Məqsədin müəyyənləşdirilməsi. Müəssisə ilk növbədə həm kəmiyyət, həm də keyfiyyət baxımından cari və strateji məqsədlərini müəyyənləşdirir. Sonrakı bütün fəaliyyət həmin məqsədlərə nail olunmasına yönəldilir. Məqsədlərə nail olunması səviyyəsini qiymətləndirmək üçün müvafiq göstəricilər və kriteriyalar müəyyənləşdirilir.
Planlaşdırma-məqsədlərə uyğun olaraq onlara nail olunmasını təmin etməyə imkan verən planların və proqramların hazırlanmasını onların proqnozlaşdırılmasını nəzərdə tutur. Bu məqsədlə müəssisədə SVOT analiz həyata keçirilir, biznes fəaliyyətinin zəif və güclü tərəfləri, imkanları və təhlükələr təhlil edilir, biznes portfelin təhlili həyata keçirilir, müəssisənin fəaliyyət istiqamətləri ayrı-ayrılıqda qiymətləndirilir. Planlar ümumi müəssisə üzrə, müxtəlif fəaliyyət istiqamətləri və ayrı-ayrı məhsullar üzrə hazırlanır. Kontrollinq planlaşdırmanın metodikasının işlənib hazırlanmasında, ayrı-ayrı bölmələrin fəaliyyətinin əlaqələndirilməsini, planların qiymətləndirilməsini, onların məqsədlərə uyğunluğunu və səmərəliliyini və yerinə-yetirilmə imkanlarını qiymətləndirir.
Dostları ilə paylaş: |