Planlaşdırma nəticəsində bazar şəraiti öyrənilir, onların inkişaf meylləri aşkar edilir, proqnozlaşdırılır və dayanıqlı rəqabət üstünlüyü əldə etməyə imkan verən tədbirlər kompleksi işləyib hazırlamaq mümkün olur. Planlaşdırma sayəsində müəssisə nəyi necə etməli olduğunu, nə əldə etmək istədiyini və konkret şəraitdə hansı işləri görməli olduğunu qabaqcadan bilmək imkanı qazanır.
Planlaşdırma biznes fəaliyyətinin mənfəətin artırılmasına yönəldilmiş idarəetmə prosesdir və bu prosesin xüsusi bir hissəsi olmaqla məhsulun yaradılması, istehsalı və satışının təşkili üzrə planlar və proqramlar hazırlanmasını, ayrı - ayrı bölmələrin qarşılıqlı əlaqələndirilməsi və icrasının həyata keçirilməsini özündə birləşdirir. Planlaşdırmanın mahiyyətini 2.3. saylı şəkildən daha aydın təsəvvür etmək olar: (10-49)
