Mustaqil ishlarning ro‘yxati

Mustaqil ishlarning ro‘yxati:

1. 
   Sanoat korxonasi: mohiyati faoliyatning asoslari
   
2. 
   Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari
   
3. 
   Korxona faoliyatining ichki va tashqi muhiti va ularga moslashish yo‘llari
   

4. Korxonada ishlab chiqarishni tashkil etish
5.Korxonaning ishlab chiqarish quvvatlari va undan samarali foydalanish.
6.Korxonada optimal ishlab chiqarish hajmi.Mahsulot sifati
7.Asosiy ishlab chiqarish fondlari: mohiyat , ahamiyati, foydalanish samaradorligini oshirish.
8. Asosiy ishlab chiqarish fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari va ularni yaxshilash yo‘llari.
9. Sanoat korxonasining aylanma fondlar va aylanma mablag‘lar: tarkibi va tuzilishi, oqilona foydalanish .
10.Aylanma mablag‘lardan foydalanish ko‘rsatkichlari. Aylanma mablag‘larni me’yorlashtirish.
11. Mehnat resurslari: tasniflash, tarkibi, tuzilishi
12. Mehnat unumdorligi: tushunchasi, hisoblanishi, oshirish yo‘llari.
13. Sanoat korxonalarida ish haqini tashkil qilish
14. Korxonaning axborot resurslari : tushunchasi, umumiy xususiyatlari, tasniflash
15. Korxonaning axborot resurslarining manbalari va ximoya qilish masalalari
16. Korxonaning ishlab chiqarish xarajatlar: mohiyati, tasnifi, turlari
17. Korxonaning yillik ishlab chiqarish harajatlari va mahsulot tannarxini hisoblash.
18.Uchastka, sex, ishlab chiqarish, zavod mahsulotining tannarxiva uni pasaytirishning manbalari va omillari.
19. Korxonaning narx siyosati.Narxning shakllanish strategiyasi va usullari
20. Korxona mahsulotiga narxning shakllanishi va uni aniqlash usullari.
21.Sanoat korxonaning foydasi, uni taqsimlash
22. Korxona rentabelligi va uni hisoblash.
23. Investitsiyalashning iqtisodiy mazmuni, vazifasi va manbalari
24. Investitsion loyihalarining samaradorligini baholashning uslubiy asoslari
25. Korxona faoliyatining samaradorligi:tushunchasi, aniqlash ko‘rsatkichlari, oshirish yo‘llari.
26. Korxonada innovatsion faoliyatni tashkil qilish masalalari .
27.Innovatsion loyiha yaratish, amalga oshirish va baholash
28. Korxona faoliyatini boshqarish asoslari