2.
Sug‘urta kompaniyasining tashkiliy tuzilishi
Bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday mulkchilik shakllaridagi sug‘urta tashkilotlari o‘zining
tashkiliy strukturasi, xodimlari mehnatiga haq to‘lash va rag‘batlantirish tartibini mustaqil
belgilaydilar.
Rivojlangan dunyoning barcha sug‘urta kompaniyalari boshqarish usuli va faoliyat sohalari
bo‘yicha tashkiliy strukturalarga bo‘linadi.
Jahonda «Hamkorlikka mos rahbarlik» deb nom olgan boshqarish (menejment) usuli keng
tarqalgan. U quyidagi tamoyillarga tayanadi:
Sug‘urta kompaniyasining qarori bir tomonlama, ya’ni yuqoridan, sug‘urta tashkiloti
rahbariyatining o‘zi tomonidan qabul qilinmaydi.
Sug‘urta kompaniyasining xodimlari faqatgina rahbariyatning topshiriqlarini bajaribgina
qolmay, balki vakolat bilan o‘z harakat sohalari va rejalariga ham ega bo‘ladilar.
Mas’uliyat sug‘urta kompaniyasi boshqaruvining faqat yuqori pog‘onasigagina tegishli
emas. U faoliyat sohalari bo‘yicha boshqa xodimlar kompetensiyasining ham bir
qismidir.
Sug‘urta kompaniyasining rahbariyati faqatgina quyi instansiyalar qabul qilishi mumkin
bo‘lmagan qarorlarnigina qabul qilish huquqiga ega.
Menejment (boshqarish) strukturasining bosh tamoyili vakolat va javobgarliklarni
yuqoridan quyigacha taqsimlanishi hisoblanadi.
Dostları ilə paylaş: |