Nachhaltigkeit als Leitprinzip für wirtschaftliche Entscheidungen

Standortentscheidung: Lösungsvorschlag

Das Unternehmen Future Clothing GmbH steht vor einer Entscheidung, ihre Produktion nach Asien (frei wählbarer Ort) zu verlagern. Sie sind Mitarbeiter im Bereich Unternehmenscontrolling und sollen für die nächste Sitzung der Unternehmensleitung Argumente für und gegen eine Verlagerung der Produktionsstätte nach Asien zusammentragen.

PARTNERARBEIT

Arbeitsauftrag Finden Sie Argumente für und gegen eine Verlagerung der Produktionsstätte nach Asien und tragen Sie diese in der nachfolgenden Tabelle ein. Zeit: 10 Minuten.
FÜR eine Verlagerung des Produktionsstandortes	GEGEN eine Verlagerung des Produktionsstandortes
Niedrige Löhne Infrastruktur Erschließung neuer Märkte Politische Verhältnisse Geringere Umweltschutzauflagen Klima Image Kosten, z. B. Steuern, Einfuhrzölle Staatliche Förderungen Gesetzliche und tarifliche Rahmenbedingungen, z.B. Sozialversicherung Bessere Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal	Image Motivierte Mitarbeiter Staatliche Förderung Wohlstand einer Gemeinschaft Arbeitsplatzsicherung für Deutschland Marktmacht/-stellung