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YPFB firma contrato con empresa privada para exportar gas a Brasil y generar $us 556 millones



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YPFB firma contrato con empresa privada para exportar gas a Brasil y generar $us 556 millones


Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y la Empresa Productora de Energía LTD (EPE) de Brasil firmaron el martes, en la ciudad de La Paz, un contrato interrumpible de exportación de gas natural para la termoeléctrica de Cuiabá, cuyos envíos generarán hasta 2019 un ingreso para el país de 556 millones de dólares.

En la firma, el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, destacó el nuevo contrato, tomando en cuenta que establece un precio superior en 15% al fijado con la argentina Enarsa, que hasta el momento era el acuerdo con mejores precios para el gas boliviano.

"Hoy, el mejor contrato que tiene Bolivia es Enarsa y el precio que estamos acordando con EP es 15% más que el precio de Enarsa", informó Sánchez, en la firma del contrato.

Actualmente, el contrato de venta de gas boliviano a Argentina, firmado con Enarsa, establece un precio de 3,93 dólares por millar de BTU; mientras que el costo fijado con la brasileña EPE es de 4,52 dólares por cada millar de BTU.

Sánchez dijo que el nuevo contrato, que durará cuatro años, establece el envío de 2,2 millones de metros cúbicos día (MMmcd) de gas natural y generará ingresos anuales por 140 millones de dólares.

"Lo importante de esto es mayores ingresos para el Estado y las regiones que perciben regalías e IDH (Impuesto Directo a los Hidrocarburos)", subrayó.

Por su parte, el presidente de YPFB, Guillermo Achá, dijo que la exportación de los 2,2 MMmcd a Cuiabá comenzará mañana (miércoles) y son volúmenes disponibles de la producción actual boliviana, que supera los 60 MMmcd.

"Es una disponibilidad de producción que tenemos, las nominaciones de Argentina y de Brasil están en el rango contractual, pero están en volúmenes por debajo del máximo, esto nos da la posibilidad de garantizar el ingreso de nuevos clientes, como la empresa EPE", señaló.


El Deber / Santa Cruz

YPFB venderá gas más caro a firma brasileña


Desde este miércoles, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) venderá 2,2 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas natural a la Empresa Productora de Energía LTDA (EPE) de Brasil a un precio superior en 15% al contrato de Enarsa, Argentina.

Guillermo Achá, presidente de YPFB, y Rodrigo Zúniga de Melo Sousa, representante de EPE, suscribieron este martes el contrato interrumpible de compra venta de gas natural.

“El precio que estamos acordando con EPE es de 4,52 dólares el millar de BTU (MMBTU), 15% más que el precio de Enarsa, 3.93 dólares el MMBTU. Lo importante de esto es que representa mayores ingresos para las regiones que perciben regalías e IDH”, destacó el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez.

El presente contrato tendrá una vigencia de cuatro años y terminará el 31 de diciembre de 2019.

La producción boliviana de gas creció desde el año 2006 en un 100%, escenario que permite garantizar este nuevo requerimiento a través de un contrato interrumpible con la mencionada empresa privada de Brasil.


Amplían fecha para el registro al seguro agrario


El Instituto del Seguro Agrario (INSA), institución dependiente del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, amplió la fecha de registro para que agricultores del país, puedan acogerse al seguro agrario, de manera preventiva contra desastres naturales.

Erik Murillo, director del INSA, anunció que la institución a su cargo, definió ampliar hasta diciembre, la inscripción a la quinta campaña 2016-2017 del seguro agrícola.

Indicó que esta campaña del seguro agrario, cuenta con un presupuesto de Bs 30 millones para proteger cultivos de papa, maíz, quinua, trigo, haba, avena, cebada, frejol y alfalfa de los desastres naturales como la sequía, helada, granizo e inundaciones.

La autoridad sostuvo que hasta la fecha, se inscribieron 40.000 agricultores para asegurar sus parcelas en 5.000 comunidades de los nueve departamentos; la proyección para esa campaña agrícola, es asegurar 280.000 hectáreas de cultivos.

Según datos institucionales, el Gobierno a través del seguro agrario entregó en las últimas campañas, desde 2013 a la fecha, una indemnización de más de Bs 61 millones en beneficio de 75.707 familias de agricultores del país, con la entrega de Bs 1.000 a cada productor por parcela perdida.

ASFI da licencia de operación a la cuarta cooperativa abierta


La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) entregó ayer su licencia de funcionamiento a la cuarta Cooperativa de Ahorro y Crédito (CAC) Abierta La Sagrada Familia de Responsabilidad Limitada (RL) que este año ha cumplido con el proceso de adecuación que señala la Ley de Servicios Financieros.

Este año, la ASFI entregó los certificados a las cooperativas abiertas Cacef RL, Progreso RL y Magisterio Rural RL. Junto con La Sagrada Familia, se suman a otras tres que se adecuaron entre 2008 y 2012 y que ahora forman parte de la lista de 30 cooperativas que ya cuentan con este permiso de la máxima autoridad supervisora financiera.

“Las cooperativas societarias (cerradas, que están en proceso de adecuación para ser consideradas como entidades de intermediación financiera no bancaria) han tenido que presentar un plan de adecuación, que fue analizado por la ASFI y se les ha dado el certificado de adecuación para continuar con el plan para llegar a obtener la licencia de funcionamiento. Es lo que ha pasado con la Sagrada Familia que ahora ingresa al ámbito de control de la ASFI y forma parte de las más de 30 cooperativas abiertas del país”, explicó ayer Ivette Espinoza, directora de la ASFI.

Aún quedan otras en proceso de adecuación.

La ASFI amplió los plazos hasta el próximo año para la obtención de certificados de adecuación (plan de cumplimiento de requisitos). Para las que cuenten con certificado, se amplía a tres años como plazo máximo para obtener la licencia de funcionamiento.

Estado de las CAC


Según las listas de la Autoridad de Supervisión, hasta el 31 de octubre había 18 cooperativas societarias con certificado de adecuación, 25 sin certificado.

Hay otras siete en liquidación voluntaria, como Juan Bosco Ltda. (Chuquisaca), Santísima Trinidad Ltda. (La Paz), Nuestra Señora de Cotoca Ltda. (Santa Cruz), San Luis Ltda. (Santa Cruz), De la Familia Ltda. (Santa Cruz), San Gabriel Ltda. (Santa Cruz) y Varsa Ltda. (Santa Cruz).

Existen cuatro cooperativas desestimadas del proceso de adecuación como Coomype Ltda. (Santa Cruz), El Paúro Ltda. (Santa Cruz), La Trinidad Ltda. (Santa Cruz), Montero Ltda. (Montero, Santa Cruz).

Por último, la cooperativa Intercoop Ltda. de Santa Cruz, está en proceso judicial de quiebra, según la ASFI.


Trato nada cooperativo


La Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia (Concobol), ve con preocupación que la labor regulatoria de la ASFI, tenga un trato “inicialmente nada cooperativo” y muy duro con las CAC. “Se exige un capital de 100.000 Derechos Especiales de Giro (DEG) (unos $us 120.000) como capital mínimo no sujeto a ningún tipo de operaciones. Pero no cuentan con que son entidades sin fines de lucro”, dijo Braulio Arguedas, vicepresidente de Concobol.

SIN aprueba rebaja de multas de hasta un 50%


El Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) aprobó una resolución que clasifica las sanciones por el incumplimiento de deberes formales y establece una rebaja de hasta el 50% en casi todas las multas de los contribuyentes, informó el presidente de la entidad, Mario Cazón.

“El SIN ha hecho una rebaja sustancial de las contravenciones, de las multas por el incumplimiento a deberes formales de hasta casi un 50% en la mayoría de las obligaciones de deberes que tienen los contribuyentes", informó.

Resaltó que la rebaja de las multas demuestra que el Gobierno trabaja “escuchando al pueblo y bajo la premisa de trabajar por los contribuyentes que aportan para que se hagan las obras".

Precisó que el incumplimiento a los deberes formales hace referencia a la acción u omisión que se comete en el ejercicio de las obligaciones tributarias, como la inscripción en el registro de contribuyentes, la presentación de declaraciones juradas, la emisión de facturas, elaboración de los registros contables y otros.

Semexa presentó dos variedades de soya resistentes a la sequía


La empresa semillera y estación experimental agrícola, Semexa, presentó ayer dos nuevas variedades de grano de soya con propiedades de tolerancia a la sequía, que estima lanzar al mercado a comienzos de la campaña de invierno de la gestión 2017.

Semexa invitó a los medios de comunicación a recorrer las áreas de pruebas de las investigaciones que viene realizando desde hace más de un quinquenio, para conseguir que las plantas de soya tengan más cantidad de vainas con cinco granos (G 5).

El gerente de investigación genética de la empresa, Hugo Orlando Cuéllar, mostró las plantas de experimentos con raíces profundas y las vainas con cuatro y cinco granos.

Explicó que la variedad SX-Terra RG “presenta la ventaja de producir tanto en verano como en invierno. Es de ciclo intermedio con 10 a 15% de productividad superior a las plantas tradicionales, acompañadas de una buena sanidad”.

En cuanto a la línea SX10-119, dijo que posee características diferenciadas que le permite producir más por unidad de superficie, de ciclo semiprecoz y adaptada a ambas campañas.

El gerente general de la semillera, Jorge Hidalgo Campero, informó que el trabajo de investigación de Semexa se desarrolla bajo el criterio de crear nuevas variedades adaptadas a las condiciones del clima y del suelo de las diferentes regiones del departamento.

Luego de señalar que en sus 24 años de vigencia esta entidad ya ha producido, mediante su departamento de investigación genética, más de 20 clases de granos de soya, y que en la medida en que transcurre el tiempo, debido a que algunas semillas cumplen su ciclo, se va buscando otras variedades que respondan a los requerimientos, como en este caso, la tolerancia a la falta de agua.

La Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo) informó que en la siembra de esta campaña de verano que se encuentra en su recta final, se está consolidando la proyección de cultivar, igual que en 2015, cerca de 1 millón de hectáreas de este grano. De esta extensión, en alrededor de 600.000 se siembra con semilla Munasqa y en las restantes con otras variedades, de acuerdo a las exigencias de los suelos, porque no todos son iguales indicó el Iniaf.

ASFI: En enero autorizará la fusión legal del Mercantil y Los Andes


Ivette Espinoza, directora de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), informó que en enero de 2017 tienen previsto autorizar la fusión legal entre el Banco Mercantil Santa Cruz y el Banco PyME Los Andes ProCredit SA.

“Se quería que pueda ser hasta fines de diciembre, pero si no sería hasta enero (de 2017) máximo que se daría la fusión de estas entidades", informó la autoridad del sector”, informó a ABI.

La máxima autoridad de la ASFI confirmó que recibió las intenciones de fusión de ambas instituciones financieras. Agregó que están evaluando el pedido para autorizar la absorción del 100% de las acciones de Los Andes por parte del Mercantil Santa Cruz.

“Ellos ya nos han hecho conocer las intenciones, nosotros tenemos que hacer la evaluación precisamente para dar la autorización y después para que se absorba o se adquiera el 100% de las acciones de ProCredit", añadió.

El Alto, Cochabamba y Santa Cruz con más necesidad de servicios


A pesar de que las coberturas de servicios son relativamente altas, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz son los municipios donde existen más hogares que carecen de servicios sociales básicos, principalmente por un desequilibrio en la distribución de recursos.

El análisis se desprende de las investigaciones realizadas por investigadores de la fundación Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo (Inesad), plasmado en el libro "El ABC del desarrollo en Bolivia".

"El Alto, Cochabamba y Santa Cruz son los municipios con más desafíos en el país, ya que han llegado a la lista de los principales municipios con más hogares que carecen de al menos 8 categorías de servicios sociales básicos analizados", señala la autora y editora del libro, Likke Andersen.

El Inesad elaboró una treintena de estudios que sistemáticamente analiza el desarrollo de Bolivia durante los últimos 25 años en diferentes dimensiones.

Todas estas investigaciones han sido concentradas en el libro que ayer fue presentado y que pretende promover la discusión sobre el desarrollo.

El investigador, Luis Carlos Jemio, explicó que este problema en áreas metropolitanas obedece entre otras cosas, a "la asignación de recursos públicos no muy equitativos" y que un pacto fiscal ayudará a redistribuir los "desequilibrios horizontales".

El estudio muestra que en estos municipios hay más hogares con falta de agua potable, electricidad, saneamiento básico, recolección de basura, internet, entre otros.

Supermercados piden normas contra competencia desleal


Bárbara Cronenbold, presidencia de la Asociación Boliviana de Supermercados (Asobsuper), dijo que en su gestión se esforzará para dar continuidad al crecimiento del mercado formal en el país y trabajar para exigir que las leyes y resoluciones impuestas sean equitativas.

Reconoce que a los supermercados del país le falta mucho camino por recorrer, toda vez que en la actualidad la torta del mercado es bastante grande en favor del comercio informal.

“La torta del mercado es favorable para la informalidad. En estos momentos nosotros creemos que tenemos el 15%, el resto le pertenece al mercado informal”, explicó Cronenbold.

Desde Asobsuper consideran que el Ejecutivo debe elaborar leyes y normas más equitativas, que castiguen el contrabando que afecta a los productores nacionales y a los grandes importadores.

“Que no sean tan rígidas con nosotros y flexibles con los otros, hay tantas trabas para surtir un supermercado. Nosotros requerimos normas equitativas para seguir aportando con más trabajo, incorporar a nuevos proveedores, microempresarios que aportan con diferentes emprendimientos”, añadió.

Bárbara Cronenbold fue posesionada el lunes 28 de noviembre como la nueva presidenta de la Asobsuper, institución que aglutina a 10 cadenas de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Sucre y Tarija.

Página Siete / La Paz

Emapa distribuye agua a panificadores para evitar escasez


El suministro de agua por parte de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) a panificadores garantiza la elaboración y el abastecimiento de pan de batalla para las familias paceñas.

El gerente de comercialización de la estatal, Hugo Prado, informó que los panificadores pueden comunicarse con la línea gratuita 800101230 para requerir la provisión del recurso y contar con los insumos necesarios para la elaboración de este producto básico de la canasta familiar.

Ayer Emapa llegó con agua hasta la panadería de Claudio Mamani ubicada en la calle 39 de Achumani.

Como miembro de la Asociación de Panificadores de la Zona Sur invitó a sus compañeros del sector a comunicarse con la empresa estatal para que sus hornos cuenten con agua necesaria y así garantizar la producción de pan.

La falta de líquido afecta desde hace más de 20 días a 94 barrios paceños, que son atendidos mediante cisternas de diferentes instituciones que trabajan de forma coordinada.

Para apoyar a los panificadores, Emapa cuenta con un equipo propio y está a la espera de los requerimientos de los diferentes hornos de la ciudad.

"Apoyamos con distribución de agua. Aquel panificador que le falta agua sólo debe contactarse para poder llegar a su horno”, explicó Prado.

Para la elaboración de pan con un quintal de harina, se requieren tres baldes de agua con unos 15 litros. En promedio cada horno prepara cuatro sacos de harina, que demandarán 12 baldes.

Ante la falta de agua potable en varias zonas de la ciudad de La Paz, el pasado lunes la Federación de Panificadores Artesanos advirtió con escasez del pan de batalla en los barrios con racionamiento y demandó al Gobierno atención urgente para evitar la parálisis de las unidades productivas.

El dirigente de este sector, Dandy Mallea, dijo que existe desabastecimiento en Kupini, Alto Obrajes, Villa San Antonio, Villa Copacabana, zona Sur y Mallasa, adonde se debe llevar agua de otros lugares, lo que sube el costo de producción. La unidad se mantiene en 50 centavos.

Agobiada por el contrabando, Gato Blanco cierra sus puertas


"Uno de mis primeros recuerdos es mirar una muñeca en el escaparate y jalar de la basta de la falda a mi mamá, rogándole que me la compre”, rememora Rosa Palacios, de 30 años, mientras pasea por el bazar casi vacío.

Gato Blanco, una de las tiendas más antiguas y tradicionales de La Paz y hasta ahora ubicada en el Shopping Norte, cierra hoy sus puertas, después de 77 años, agobiada por el contrabando, los bloqueos, la convulsión social y los productos falsificados.

"Hemos pasado por revoluciones, marchas, paros, dictaduras y hemos podido soportar todo eso, pero el contrabando, los falsificadores y los continuos bloqueos finalmente nos han hecho cerrar”, relata Sandra Asbún, la administradora y una de las propietarias del tradicional bazar.

La tienda, ubicada inicialmente en la calle Genaro Sanjinés (frente a los juzgados) abrió sus puertas por primera vez en 1939, pero su historia se remonta a años antes, en Cochabamba.

"Contar la historia de Gato Blanco es contar una parte de la historia de la ciudad”, indica.

Con las puertas que dan hacia la calle cerradas y la tienda medio vacía, Asbún se pasea entre recuerdos y palabras de aliento de los clientes de siempre, que lamentan en silencio el final de un espacio que parecía eterno.

En los primeros años del siglo XX, los Asbún, provenientes de Belén, en Palestina, se asentaron en Cochabamba.

"Mis tatarabuelos fundaron ‘La Palestina’, que luego se convertiría en Gato Blanco en Cochabamba. Desde allí llevaban, a lomo de mula, agujas, lámparas de querosén, telas, balanzas ‘romanas’, entre otros enseres a los centros mineros”, relata.

A finales de la década de los años 30, Antonio Asbún decide afincarse en La Paz y abre el primer Gato Blanco en la calle Genaro Sanjinés, donde pone a disposición del público vajilla, juguetes, enseres, telas y pedrería, importados de lugares tan distantes como China, Japón, Checoslovaquia (hoy República Checa), Polonia y España.

En ese entonces, las casas comerciales proliferaban en la ciudad, Hansa, Casa Bernardo, Casa Dani, Casa Lupo, que con el tiempo se cerraron o se transformaron en nuevos negocios.

Hace 45 años el Gato Blanco se trasladó a su actual ubicación y sobre sus cimientos se erigió el Shopping Norte, gracias a las gestiones de Fernando Asbún, padre de la propietaria.

Desde entonces, la tienda fue un testigo mudo de las transformaciones de una ciudad en crecimiento, con las puertas abiertas mientras el horizonte se llenaba de edificios y las calles bullían en actividad y en revuelta.

"Sobrevivimos a las dictaduras de Barrientos, de Banzer y de García Meza, sobrevivimos a la hiperinflación y a octubre negro, pero finalmente nos venció la competencia desleal del contrabando”, lamenta Asbún, mientras cierra la puerta del bazar.


Una tienda histórica


Locales En 1939, el Gato Blanco abre sus puertas en la calle Genaro Sanjinés, donde atiende al público hasta la década de los años 70, cuando se traslada a la calle Potosí, a dos cuadras de la plaza Murillo.

Marcas Durante su historia, la tienda representó en Bolivia a marcas como Oxford, Tramontina, Strella y otras provenientes de países como Japón, China, España e Inglaterra.

Cremas Además el Gato Blanco fue distribuidor exclusivo de las cremas Lechuga y Chirimoya en el país.

Testimonios


Corina RuIz-Gallo 58 años

"Éste era el lugar de los sueños”

"Mi parte favorita de esta tienda es la dedicada a la cristalería. Cuando era niña y luego en mi adolescencia, pasaba por la puerta y siempre que podía entraba.

Podía pasar horas mirando los recipientes de cristal cortado, las copas y vasos importados. Éste era el lugar de los sueños y me imaginaba un hogar lleno de estos adornos.

Dejé de venir por años, pasar por la puerta se convirtió en algo de rutina y siempre pensé que la tienda seguiría aquí siempre, pero ahora que se cierra siento no haber venido más seguido al menos a curiosear”.



Martha Chávez 70 años

"Es una pérdida para la ciudad”

"Durante años mi familia ha venido a esta tienda para comprar los regalos en las fiestas. La primera vajilla que tuve cuando me casé vino de esta tienda y aún la conservo.

Ahora que cierra, pienso que ya no existen más lugares como éste, donde comprar regalos lindos y significativos, de valor y garantizados. El cierre de esta tienda es una pérdida para la ciudad.

Vine ahora a hacer compras y a saludar a los empleados que me guiaron y ayudaron a escoger regalos por tantas navidades, con paciencia y buen humor, por última vez”.



Yolanda Áñez 30 años

"Siempre había cosas interesantes”

"En esta tienda siempre pude encontrar objetos hermosos e interesantes, desde que era niña y venía con mi familia.

Siempre que pasábamos por aquí, y mirábamos todo lo que había en los estantes, recuerdo principalmente las muñecas, los juegos de mesa y los rompecabezas que acomodaban al fondo de la tienda. Mis hermanos mayores y mis papás se quedaban mirando las sartenes y platos.


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Teléfono (5912) 2799673 Fax: (5912) 211 7326

Calle 21 N° 8227, Edificio Lydia, Piso 2, Oficina 201 Calacoto La Paz – Bolivia

Página web: www.grupo-prisma.org

Edición a cargo de Eduardo Grebe
Mientras más crecía, más entendí esa fascinación por la vajilla, así que vine a comprar una por Navidad y despedirme de la tienda”.

www.grupo-prisma.org



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