Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

Ab-auditoriya ballari Mb-mustaqil ish ballari
Nazorat turlari
Jami ball% hisobida	JN	JN – 1	JN – 2	ON	ON – 1	ON – 2	∑JN+ON	Saralash balli	YAN	YANni o‘tkazish shakli	O‘zlashtirish ko‘rsatkichi
1	Barcha noiqti-sodiy yo‘nalishlar	4	7/8	18	88	24	24	40	Ab	60	35	9	9	35	12	12	70	39	30	yozma	100
									MB	40		8	9		5	6
2	NRM	4	7	18	114	24	24	66	Ab	60	35	8	9	35	12	12	70	39	30	yozma	100
									Mb	40		9	9		5	6

3. “SOHA IQTISODIYOTI VA MENEJMENTI” FANIDAN REYTING ISHLANMASI VA MEZONLARI


3.1. Reyting ishlanmasi

T/r	Nazorat turlari	Soni	Ball va soni	Jami ball
JN umumiy 35 ball
1.1	Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish. Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish (Mustaqil ta’lim asosidagi mutaqil ish topshiriqlari singdirilgan holda)	12	3x12	36
ON umumiy 35 ball
2.1	1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	4x3	12
2.2	2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	4x3	12
2.3	Fanga oid hukumat qarorlari, Prezident ma’ruzalari va huquqiy-me’yoriy hujjatlarni konspektlashtirish (Mustakil ish)	1	10x1	10
∑JN+ON				70
YAN
3.1	YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	10x3=30	30
Jami				100

3.2. Baholash mezonlari

1.1. Amaliy ish topshiriqlarini to‘la bajargan talabaga 2,5 – ball beriladi, agar to‘la sifatli bajargan lekin berilgan savollarga javob berish darajasiga qarab 1,8 – 2 ballgacha beriladi, agar to‘la bo‘lmasa bajarish darajasiga qarab 1 – 1,5 ballgacha beriladi. Amaliy ish mavzulari quyidagicha:

1. 
   “Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanining mazmuni, maqsadi vazifalari
   
2. 
   Korxona – mustaqil xo‘jalik yurituvchi bozor sub’ekti
   
3. 
   Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvati
   
4. 
   Korxonaning aylanma mablag‘lari
   
5. 
   Korxonaning investitsiyaviy faoliyati
   
6. 
   Korxona mehnat resurslari va mehnat haqi
   
7. 
   Mahsulot (ish, xizmat) tannarxi, foydasi va rentabelligi
   
8. 
   Korxonaning biznes-rejasi
   
9. 
   Korxona xavfsizligi va tijorat siri
   
10. 
    Menejmentning tashkiliy tuzilmalari
    
11. 
    Boshqaruv usullari, rahbarlik va uning madaniyati
    
12. 
    Boshqaruv qarorini ishlab chiqish va qabul qilish bosqichlari
    
13. 
    Strategik rejalashtirish va uni amalga oshirish.
    
14. 
    Ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish usullari
    
15. 
    Rag‘batlantirish turlari va usullari
    
16. 
    Boshqaruvda vakolat, mas’uliyat va nazorat
    
17. 
    Innovatsion menejment
    
18. 
    Boshqaruv samaradorligi
    

Joriy nazorat uchun mustaqil ish mavzulari quyidagicha:
1.Iqtisodiyot jamiyat hayotining asosi sifatida.
2.Iqtisodiyotni rivojlantirishning bozor modeli.
3.Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o‘tkazishning “o‘zbek” modeli.
3.Milliy iqtisodiyotni rivojlanishi va aholi bandligini ta’minlashda korxonaning o‘rni va roli.
4.Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o‘rtasidagi munosabat.
5.Korxonaning ichki va tashqi muhiti.
6.Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari.
7.Iqtisodiyotda kichik biznesni rivojlantirish istiqbollari.
8.Aksiyadorlik korxonalarning iqtisodiyotdagi roli va o‘rni.
9.O‘zbekiston qo‘shma korxonalarning hozirgi holati va rivojlanishi.
10.O‘zbekiston korxonalari mahsulotlarining sifati va raqobatbardoshligi.
11.Korxonada mehnat unumdorligi – ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorlik mezoni.
12.Korxonada kadrlar siyosati va uni darajasini oshirish yo‘llari.
13.Korxonada mehnatga haq to‘lash tizimi.
14.Korxona aylanma mablag‘laridan samarali foydalanish yo‘llari.
15.Korxonada strategik rejalashtirish muammolari.
16.Korxonaning investitsion faoliyatini samaradorligini oshirish yo‘llari.
17.Korxonaning innovatsion faoliyatini rivojlantirish yo‘llari.
18.Korxonaning marketing faoliyati.
19.Korxonada mahsulot (xizmat, ish) tannarxini kamaytirish yo‘llari.
20.Korxonada foydani shakllantirish va oqilona taqsimlash.
21.Korxonaning rentabelligini oshirish yo‘llari.
22.Korxona moliyaviy holatini baholash va uni yaxshilash yo‘llari.
23.Korxonada resurslardan oqilona foydalanish yo‘llari.
24.Korxonaning xavfsizligini takomillashtirish yo‘llari.
25.Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
26.Innovatsion menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
27.Ishlab chiqarish menejmenti va uning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
28.Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini loyixalashtirish.
29.Kommunikatsiya va uni rivojlantirish yo‘llari.
30.Boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayoni.
31.Boshqaruv qarorlarini maqbullash usullari.
32.Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida.
33.Menejer mehnatini samarali tashkil etish mexanizmi.
34.Zamonaviy rahbarlik uslublari.
35.Korxonada marketing xizmatini samrali tashkil etish yo‘llari.
36.Korxonada ijtimoiy rivojlanishni boshqarish.
37.Boshqaruvni tashkil etish samaradorligi.

2.1. Oraliq (1 – oraliq) baholash yozma tartibda o‘tkazilib, unda 3 ta savolga javob berish so‘raladi. Har bir savol 4 ballgacha baholanadi.

• 
  agar savollar mohiyati to‘la ochilgan bo‘lsa, javoblar to‘liq va aniq hamda ijodiy fikrlari bo‘lsa – 3,5 – 4 ball
  
• 
  savollarga umumiy javob berilgan, ammo ayrim faktlar to‘liq yoritilmagan bo‘lsa - 3,0 – 3,5 ballgacha
  
• 
  savollarga javob berishga harakat qilingan, chalkashliklar bo‘lsa – 2,5 – 3,0 ballgacha beriladi.
  
• 
  savollarga umuman javob yozmagan yoki savollarda chalkashliklar bo‘lsa – 0 – 2,5 ballgacha beriladi.