Nazilli Fen Lisesi Müdürlüğü



Yüklə 0,77 Mb.
səhifə2/5
tarix29.08.2018
ölçüsü0,77 Mb.
#75989
1   2   3   4   5


Paydaşların birbiri için taşıdıkları öneme ve etkileme gücünü gösteren etki/önem matrisi hazırlanmıştır.

Bu matrisle paydaşın etki , kurumumuz faaliyet ve hizmetlerini yönlendirme,olumlu veya olumsuz etkileme gücünü; önem ise kurumumuzun paydaşın beklenti ve isteklerinin yerine getirilmesi konusunda verdiği önceliğin belirlenmesinde kullanılmıştır. Paydaşların kurumumuz açısından önemine göre politikalar “İzle”, “Bilgilendir”, “İşbirliği yap” ve “Birlikte çalış” olarak saptanmıştır.



Etki

Önem

Zayıf

Güçlü

Önemsiz

İzle

Bilgilendir

Önemli

Çıkarlarını gözet, Çalışmalara dahil et

Birlikte çalış



Öncelikle iç ve dış paydaşlardan görüş ve önerilerin nasıl alınacağı konusunda aşağıdaki tablo oluşturularak izlenecek yol haritası belirlenmiştir. Uygulanan tablo sonrası GZFT analizi, mülakat ve gözlem yöntemleri belirlenmiştir.Ekipte görev dağılımı yapılmış,hangi paydaşla kimin,nasıl ve ne şekilde görüşeceği belirlenmiş, paydaş görüş ve önerilerin alınmasında sistemli çalışılmıştır.



İç ve dış paydaşlarımızın görüş ve önerileri neticesinde oluşan hususlardan, stratejik amaçların ve hedeflerin belirlenmesi ile öncelikli stratejik alanların tespitinde yararlanılmıştır.

Paydaş Adı


Etki-Önem Derecesi

Paydaş Görüşü Alma Yöntemi

Görüş Alacak Birim-Kişi

Görüş Alınma Süresi

Okul İdaresi

5,5

Mülakat-Toplantı

SPKE

4 ay

Öğretmenler

5,5

GZFT

SPKE

2 ay

Öğrenciler

4,5

GZFT

SPKE

2 ay




2015-2019 yılları arası faaliyetlerin planlanmasını içeren stratejik planlama çalışmalarında iç paydaşlarımızın okulumuzun faaliyetlerini nasıl değerlendirdiklerine ilişkin görüşlerini içeren GZFT analizi çalışmasına kurumda çalışanlardan, okul yönetici ve öğretmenlerinden olmak üzere toplam 120 kişi katılmıştır.



Nazilli İlçe Millî Müdürlüğünün görev faaliyetlerini yerine getirirken paylaşım yaptığı 6 dış paydaşını belirlemiştir. Toplam 15 dış paydaşa ulaşılarak paylaşımlarının önemli olduğu, 2015-2019 Stratejik Planımızda önemli rol üstlenecekleri bildirilmiştir. GZFT analizi ile dış paydaşların görüşleri alınmıştır.
İç paydaş ve dış paydaşlardan alınan veriler bilgisayar ortamına aktarılarak analiz yapılmıştır. En fazla puanı alan yönler ile öneriler güçlü ve zayıf yönlerimizin belirlenmesinde oldukça faydalı olmuştur.







Şekil : 2 Örgütsel Yapı


dirsek bağlayıcısı 2sağ ok 6dirsek bağlayıcısı 3OKUL MÜDÜRÜ



MÜDÜR BAŞYARDIMCISI

  • Personel işleri

  • Yazışmalar

  • Mali İşler

  • Ders Programları

  • Öğretmenler Kurulu

  • Sosyal Etkinlikler Kurulu

  • Zümre öğretmenler Kurulu

  • Disiplin ve Onur kurulu

  • İhale işleri

  • dirsek bağlayıcısı 3ÖSYM işleri

ÖĞRETMENLER KURULU
dirsek bağlayıcısı 3


PANSİYON MÜDÜR YARDIMCISI

  • Yatılı öğrenci işlemleri

  • Taşınır işlemleri

  • İhale işlemler



ÖĞRENCİ İŞLERİ MÜDÜR YARDIMCISI

  • Öğrenci işleri

  • Şube öğretmenler Kurulu

  • Öğrenci Kulüpleri

  • Eğitim -Öğretim

  • Nakil işlemleri

  • Burs işlemleri

  • Öğrenci arşiv işlemleri



OKUL AİLE BİRLİĞİ












REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK ÖĞRETMENİ

dirsek bağlayıcısı 3ÖĞRENCİ REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA FAALİYET



KURUL VE KOMİSYONLAR

  • ÖĞRENCİ KAYIT NAKİL KOMİSYONU

  • REHBERLİK VE PSK.DAN. OKUL YÜRÜTME KOM.

  • İHALE VE SATIN ALMA KOMİSYONU

  • MUAYE VE TESLİM ALMA KOMİSYONU

  • KANTİN DENETİM KOMİSYONU

  • İNCELEME KURULU

  • KÜTÜPHANE KAYNAKLARININ TESPİTİ VE SEÇİMİ KOMİSYONU

  • ÖĞRETMENLER KURULU

  • ŞUBE ÖĞRETMENLER KURULU

  • ZÜMRE ÖĞRETMENLER KURULU

  • SOSYAL ETKİNLİKLER KURULU

  • ÖĞRENCİ ÖDÜL VE DİSİPLİN KURULU

  • ONUR KURULU

  • ZÜMRE BAŞKANLARI KURULU

  • MEZUN ÖĞRENCİLERİ İZLEME KOMİSYONU

  • OKUL SEÇİM VE SANDIK KURULU

  • ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME KOMİSYONU

  • STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ










ÖĞRENCİ KULÜPLERİ

  • KÜLTÜR EDEBİYAT KULÜBÜ

  • SPOR KULÜBÜ

  • YAYIN İLETİŞİM KULÜBÜ

  • SİVİL SAVUNMA KULÜBÜ

  • YEŞİLAY KULÜBÜ

  • SOSYAL DAYANIŞMA VE KIZILAY KULÜBÜ

  • MÜZİK KULÜBÜ

  • ETİK KULÜBÜ

  • GEZİ TANITIM KULÜBÜ




........... (MEMUR)

BÜRO HİZMETLERİ

  • YAZIŞMALAR

  • MAAŞLAR

  • ARŞİV

  • İHALE İŞLERİ




YARDIMCI HİZMETLER

  • İŞ-KUR ELEMANI




Tablo : 3 Personel Durumu


GÖREV ÜNVANI

TOPLAM

MÜDÜR

1

MÜDÜR YARDIMCILARI

3

ÖĞRETMEN

22

Tablo: 4 Genel İdare, Teknik, Sağlık, ve Yardımcı Hizmetler Sınıfındaki Personel Durumu

PERSONEL GÖREV VE ÜNVANI

NORM

MEVCUT DURUM

İHTİYAÇ

GENEL İDARE HİZMETLERİ

2

2

0

TEKNİK HİZMETLER SINIFI

0

0

1

SAĞLIK HİZMETLERİ SINIFI

0

0

1

YARDIMCI HİZMETLER SINIFI

2

2

1

TOPLAM

4

4

3

GEÇİCİ PERSONEL

5

Tablo: 5 Öğrenci, Öğretmen ve Yönetici Sayıları



TOPLAM ÖĞRENCİ

329

TOPLAM ÖĞRETMEN

22


TOPLAM YÖNETİCİ

1 Müdür, 1 Müdür başyardımcısı, 2 Müdür Yardımcısı



Tablo: 6 Y.Lisans,Doktora Belgesi ve Uzm. Öğrt. İstatistik Bilgileri (2016-2017 Eğitim-Öğretim Yılı Sonu)


BRANŞ

YÜKSEK LİSANS

TEZLİ

YÜKSEK LİSANS TEZSİZ

DOKTORA

UZMAN

ÖĞRETMEN

MEVCUT ÖĞRETMEN SAYISI

İDARİ PERSONEL

0

2

0

0

4

EDEBİYAT

0

0

0

0

3

TARİH

1

0

0

0

1

COĞRAFYA

0

0

0

0

1

DİN KÜLTÜRÜ AHLAK BİLGİSİ

0

0

0

0

0

FELSEFE

0

0

0

0

1

MATEMATİK

0

0

0

1

4

FİZİK

0

0

0

1

2

KİMYA

0

0

0

0

2

BİYOLOJİ

0

0

0

1

2

İNGİLİZCE

1

0

0

0

2

ALMANCA

0

0

0

0

1

RESİM

0

0

0

0

0

MÜZİK

0

0

0

0

1

BEDEN EĞİTİMİ

0

0

0

0

1

REHBERLİK

0

0

0

0

1

TOPLAM

2

2

0

5

26

Çalışanların Görev Dağılımı :

Tablo:7 Nazilli Fen Lisesi Çalışanların Görev Dağılımı

S.NO

UNVAN

GÖREVLERİ

Yüklə 0,77 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin