Note coef tno



Yüklə 0,52 Mb.
səhifə13/16
tarix01.08.2018
ölçüsü0,52 Mb.
#64996
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

5.Fiches actions





5.1Volet Sportif :


  • Promouvoir la pratique du Basket Ball, développer la communication du Comité

  • Améliorer notre communication vers les clubs, les pratiquants et le grand public,

  • Prendre en charge l’organisation de rencontres de haut niveau sur le département,

  • Aller à la rencontre des clubs pour connaître leurs besoins et leurs attentes,

  • Valoriser les challenges des licenciés,

  • Fournir à chaque club une analyse sur l’évolution des licenciés par catégories entre 2012/2013 et 2011/2012,

  • Organiser annuellement une conférence de presse sur la pratique du basket dans les Yvelines.

  • Favoriser la création de nouvelles Sections Sportives Scolaires Basket (SSS) au sein d’établissements scolaires des Yvelines.

  • Dynamiser la fonction d’arbitre.

  • Développer des nouvelles pratiques de Basket Ball

  • Promouvoir de nouvelles pratiques pour fidéliser les licenciés débutants,

  • Lancer la pratique du 3 contre 3,

  • Développer le basket en milieu rural,

  • Poursuivre le développement d’une activité « Basket Loisir ».

  • Développer la pratique féminine du Basket Ball

  • Mettre en valeur la pratique du basket féminin par l’organisation d’une journée spéciale,

  • Promouvoir et mettre en place un label départemental « féminin ».

5.2Volet éducatif


  • Poursuivre et développer la formation des cadres dirigeants et techniques

  • Améliorer le niveau des entraîneurs « Mini Basket » et « Jeunes » par la formation continue,

  • Former les cadres techniques du département,

  • Consolider un réseau de coordinateurs techniques au niveau du département,

  • Proposer des cursus de formation aux dirigeants des clubs et du Comité.

  • Poursuivre et développer la formation des officiels : arbitres et officiels de table de marque

  • Promouvoir l’arbitrage auprès des jeunes de 6 à 15 ans par les opérations « JAP » et « sifflets d’or »,

  • Mettre en place une formation annuelle d’Officiels de Tables de Marque (OTM) du niveau département,

  • Favoriser la création d’écoles d’arbitrage au sein de clubs référents dans chacun des 4 secteurs,

  • Valoriser le challenge de l’esprit sportif sur le département,

  • Développer l’offre de formation pour l’arbitrage.

  • Poursuivre et développer la formation des joueurs

  • Favoriser l’obtention du label France et son renouvellement au sein des écoles de basket structurées,

  • Détecter les jeunes à fort potentiel dans les catégories U12, U13 et U14,

  • Proposer des animations vers les U10 et les U11 pour favoriser la détection des jeunes à fort potentiel,

  • Poursuivre le développement des liens avec les fédérations affinitaires (UNSS, USEP et UGSEL),

  • Poursuivre les Opérations Basket Ecoles (OBE) dans les écoles maternelles et primaires,

  • Offrir aux jeunes licenciés des écoles de basket des animations départementales,

  • Promouvoir et mettre en place un label départemental « école de basket ».

5.3Volet social


  • Faire découvrir le basket à des jeunes filles de quartiers sensibles dans le cadre de l’opération appelée « Marraines de cœur ».

  • Offrir aux jeunes des quartiers sensibles une animation pendant les vacances d’été dans le cadre d’une opération appelée « Génération Basket Camp ».




Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket-ball

Volet sportif

Titre de l’action : Améliorer notre communication vers les clubs, les pratiquants et le grand public à l’aide de notre site Internet

Responsable de l’action :

Jean-Michel ANDRE



Les tâches à effectuer :

  • Refondre le site pour le rendre plus interactif

  • Collecter les e-mails des correspondants des clubs

  • Communiquer les convocations des rencontres par e-mail (clubs, adversaires, Comité)

  • Diffuser les procès-verbaux du comité directeur et des commissions

  • Aider les commissions à recueillir et diffuser des informations (compte rendu d’évènement, photos, vidéos)

  • Diffuser les informations venant des clubs, de la ligue, de la fédération, de la DDCS et du Conseil Général

  • Mettre régulièrement à jour les news thématiques




Equipe d’animation :

Eric DESNOUX, Gilles GALCERAN et Sylvy HAUFF




Les données du problème :

L’architecture de notre site internet est trop rigide et n’offre pas l’interactivité souhaitée. Les mises à jour sont trop lourdes à gérer.




Les moyens nécessaires :

Humain :



  • Un responsable et une équipe d’animation

Financier :




  • Défraiement des déplacements des bénévoles

  • Coût des salariés concernés

  • Investissement de nouveaux matériels.

  • Achat de prestations

Matériel :

  • PC de dernière génération facilitant la gestion de données « multimédia » (vidéos, photos, caméscope numérique)

  • Appareil photo reflex et vidéo projecteur

  • Logiciels de traitement de vidéos et d’images

Objectif à atteindre :

Améliorer la communication du Comité avec les clubs, les pratiquants et le grand public.




Le calendrier de l’action :

  • Réunions de travail (4ème trimestre 2012)

  • Présentation et validation au Comité Directeur du CDYBB (Janvier 2013)

  • Lancement du nouveau site (fin Janvier 2013)

  • Suivi et amélioration continue (bilan fin 2016)

Evaluation de l’action :

  • Mise en place d’indicateurs (nombre d’emails, nombre de visite du site, …)




  • Réalisation d’un questionnaire de satisfaction fin 2013







Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket

Volet sportif

Titre de l’action : Prendre en charge l’organisation de rencontres de haut niveau sur le département 78

Responsable de l’action :

Philippe PHAM



Les tâches à effectuer :

  • Organiser au moins une fois par saison des finales de championnat ou de coupe de France Jeunes

  • Accueillir les clubs finalistes pendant 2 jours

  • Trouver des hébergements et la restauration des quatre clubs, des arbitres et officiels

  • Faire une campagne d’information auprès des clubs franciliens, ainsi que dans la ville d’accueil

Equipe d’animation :

Roger BISSON

Membres du Comité Directeur


Les données du problème :

Réaliser chaque saison, un événement exceptionnel concernant des finales nationales de basket pour promouvoir l’image du basket dans les Yvelines.




Les moyens nécessaires :

Travail :



  • Trouver des lieux d’accueil

  • Trouver des lieux de restauration

  • Développer nos moyens de communication : affiches, tracts, moyens humains pour l’organisation

  • Permettre aux clubs de pouvoir s’entraîner et jouer dans un contexte de qualité

Financier :

  • Hébergement des officiels et arbitres

  • Communication internet, affiches

  • Défraiement de docteurs et kinés

Matériel :

  • Demande auprès de la ville d’accueil de moyens de communication et d’installations

  • Mise à disposition de gymnases




Objectif à atteindre :

Proposer aux clubs des Yvelines et aux Franciliens en général du basket de haut niveau




Le calendrier de l’action :

  • Réunion préparatoire (fin Février)

  • Réunion avec le service des sports de la ville concernée (Mars)

  • Campagne d’information (fin avril, début mai)

  • Rencontres : en général en Mai ou Juin




Evaluation de l’action :

  • Présence du basket-ball dans les médias locaux et nationaux (Télévision, radio, presse écrite)

  • Présence d’un nombreux public dans les tribunes

  • Retour positif des acteurs et de la FFBB







Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket

Volet sportif

Titre de l’action : Aller à la rencontre des clubs pour connaître leurs besoins et leurs attentes

Responsable de l’action :

Philippe PHAM



Les tâches à effectuer :

  • Découper les Yvelines en 4 secteurs pour organiser des réunions collectives de proximité en termes d’échanges d’informations et de formation

  • Etablir un calendrier des visites de clubs

  • Etablir un calendrier des réunions collectives de proximité

Equipe d’animation :

Gilles GALCERAN

Jackie VIGNERON


Les données du problème :

Le département des Yvelines est très étendu.

Il y a nécessité d’organiser des réunions sectorielles pour les rendre plus efficaces.

De plus, il faut, à nouveau, rendre visite à chaque club pour y recenser à la fois les attentes et les axes de développement.



Les moyens nécessaires :

  • Disponibilité de l’équipe d’animation

  • Disponibilité des formateurs selon les thématiques choisies




Objectif à atteindre :

Améliorer les contacts clubs-Comité.

Favoriser les contacts entre clubs de proximité dans une perspective de développer des coopérations territoriales ou des unions.

Apporter un soutien plus efficace aux clubs.




Le calendrier de l’action :

  • Visites des clubs à partir de mi Janvier 2013, à raison de 2 clubs par semaine, avec la perspective d’avoir rencontré l’ensemble des clubs d’ici la fin de l’année 2013.

  • Organisation de 2 réunions sectorielles par saison dans chacun des 4 secteurs définis.

Nota : réunions sectorielles renouvelées chaque année



Evaluation de l’action :

. Nombre de clubs visités à fin 2013

. Nombre de réunions sectorielles tenues chaque saison

. Enquête de satisfaction diffusée aux clubs en fin de mandature en 2016




Axe de progrès : Fidéliser la pratique du basket

Volet sportif

Titre de l’action : Valoriser les Challenges des licenciés (es)


Responsable de l’action :

Jean Michel ANDRE



Les tâches à effectuer :

  • Faire évoluer les challenges existants pour dynamiser les clubs

  • Saisir les données des challenges mis en place

  • Calculer et communiquer les chiffres des différents challenges

  • Informer les clubs sur le site internet

  • Déclarer les lauréats en Assemblée Générale annuelle

Equipe d’animation :

Commission Sportive

Commission Communication


Les données du problème :

Le développement de la pratique du basket et la fidélisation des adhérents sont des priorités absolues.

Volonté de mettre en valeur les clubs qui oeuvrent en ce sens.


Les moyens nécessaires :

Humain :


  • Fournir les moyens de communication pour informer les clubs en cours de saison

Financier :

  • Achat des récompenses : ballons pour les clubs récompensés

Matériel :

  • Ballons et sacs à ballons

Objectif à atteindre :

Stimuler les clubs à augmenter et fidéliser leurs licenciés.




Le calendrier de l’action :

  • Diffusion des résultats mois par mois

  • Déclaration des gagnants à l’Assemblée Générale de Juin

  • Distribution des récompenses dans le même temps

Nota : opération renouvelable chaque année

Evaluation de l’action :

  • Augmentation du nombre de licenciés Mini Basket

  • Augmentation du nombre de licenciés masculins

  • Augmentation du nombre de licenciées féminines

  • Augmentation du nombre total de licenciés







Axe de progrès : Fidéliser la pratique du basket

Volet sportif

Titre de l’action : Fournir à chaque club une analyse concernant l’évolution des licenciés par catégories entre les saisons 2012/2013 et 2011/2012.

Responsable de l’action :

Patrick GALCERAN



Les tâches à effectuer :

  • Définir les indicateurs

  • Exploiter la base de données du Comité

  • Préparer et diffuser un dossier par club




Equipe d’animation :

Gilles GALCERAN

Philippe PHAM

Secrétariat




Les données du problème :

L’évolution significative de nos licenciés au titre de la saison 2012/2013 nécessite que des actions de fidélisation soient engagées par chaque club concerné pour conserver une bonne partie de ces licenciés la saison prochaine.




Les moyens nécessaires :

Humain :



  • Disponibilité de l’analyste

  • Soutien du secrétariat pour la mise en forme et la diffusion des dossiers

Financier :

  • Coût de secrétariat

  • Frais de création de dossiers

Matériel :

  • Dossiers papier ou dossiers numériques



Objectif à atteindre :

Limiter le taux de non renouvellement des licenciés de la saison 2012/2013




Le calendrier de l’action :

  • Définition des indicateurs (Janvier)

  • Extraction des données (Février)

  • Diffusion à chaque club (Mars)

Nota : action renouvelable chaque année



Evaluation de l’action :

  • Calculer le taux de fidélisation par catégorie et analyser son évolution dans le temps





Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket

Volet sportif

Titre de l’action : Organiser annuellement une conférence de presse sur la pratique du basket dans les Yvelines

Responsable de l’action :

Philippe PHAM



Les tâches à effectuer :

  • Définir une date

  • Préparer un dossier de presse

  • Inviter les medias écrits et audiovisuels

  • Animer une vidéo projection




Equipe d’animation :

Comité Directeur




Les données du problème :

La pratique du Basket Ball dans les Yvelines n’est pas suffisamment médiatisée.



Les moyens nécessaires :

Humain :



  • Mobilisation des membres du Comité Directeur

  • Secrétariat

Financier :

  • Coûts de secrétariat

  • Coûts de réception

Matériel :

  • Salle adaptée

  • Matériel de projection

  • Dossier power point




Objectif à atteindre :

Promouvoir la pratique du Basket Ball au sein des Yvelines sous ses aspects quantitatifs et qualitatifs.




Le calendrier de l’action :

  • Préparation du dossier de presse (Avril)

  • Préparation power point (Avril)

  • Lancement invitations (fin Avril)

  • Conférence de presse (mi Mai)

Nota : action renouvelable chaque année



Evaluation de l’action :

• Répercussion de la conférence de presse dans les medias







Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket-ball

Volet sportif

Titre de l’action : Favoriser la création de nouvelles Sections Sportives Scolaires Basket (SSS) au sein d’établissements scolaires des Yvelines

Responsable de l’action :

Philippe PHAM



Les tâches à effectuer :

  • Identifier les établissements scolaires susceptibles de créer une SSS Basket.

  • Rencontrer les responsables d’établissements et les présidents de clubs de proximité pour mesurer la faisabilité du projet par établissement.

  • Cibler 1 à 2 projets par saison sportive sur la durée de la mandature.

  • Engager les discussions pratiques et établir un calendrier de création.

  • Aider à la mise en place des SSS par les établissements avec le support des clubs de proximité (moyens humains, matériels).

  • Assurer un support et le suivi du fonctionnement des SSS, aider à la pérennisation des SSS.

  • Identifier les opportunités d’intégration des SSS dans la vie du Comité (événements, manifestations, tournoi 5x5, 3x3, AG, …) et les mettre en place.




Equipe d’animation :

Conseiller Technique Fédéral

Commission Technique


Les données du problème :

Le développement du Basket Ball dans les Yvelines passe par la création de nouvelles SSS en liaison avec des établissements scolaires (Collèges et/ou lycées).

Ces structures servant de tremplin à la promotion de notre sport et au recrutement de nouveaux adhérents.


Les moyens nécessaires :

Matériel :



  • Matériel pédagogique (ballons, chasubles, sifflets, plots, …)

Humain :



  • Mobilisation des membres du groupe de travail.

  • Soutien du secrétariat.

Financier :



  • Coûts de secrétariat

  • Coûts de déplacement

  • Coûts du matériel pédagoqique




Objectif à atteindre :

Aider à la création d’une SSS par saison sportive en liaison avec le club de proximité.




Le calendrier de l’action :

  • Etablissement de la liste des établissements cibles (Mars 2013).

  • Contact avec les responsables d’établissement et Présidents de clubs de proximité (Avril 2013).

  • Choix d’un ou deux établissements cible pour la saison 2013/2014 (Avril 2013).

  • Organisation d’une première réunion de travail tripartite sur un ou deux établissements cible pour la rentrée 2013/2014 (Mai 2013).

Evaluation de l’action :

  • Nombre de SSS Basket créées chaque saison sur la période de mandature à partir de la saison

2013/2014.





Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket-ball

Volet sportif

Titre de l’action : Dynamiser la fonction d’arbitre

Responsable de l’action :

Philippe PHAM



Les tâches à effectuer :

  • Constituer un groupe de travail pluridisciplinaire (Dirigeants de clubs, Arbitres, Formateurs, Techniciens et Membres du Comité).

  • Définir un calendrier de travail.

  • Définir des axes de réflexion qui seront étudiés en sous-groupes de travail.

  • Finaliser en réunion plénière les mesures proposées par le groupe pour les présenter et les faire adopter en Assemblée Générale du Département.



Equipe d’animation :

Groupe de travail « arbitrage 2013 ».



Les données du problème :

Au sein du Département, le nombre d’adhérents croît de manière significative de saison en saison, alors que dans le même temps, le nombre d’arbitres départementaux baisse dangereusement.




Les moyens nécessaires :

Matériel :



  • Une salle pour le travail en réunions plénières.

  • D’autres salles pour le travail en sous-groupes.

  • Dossier de présentation en Assemblée Générale.

Humain :



  • Mobilisation des membres du groupe de travail.

  • Soutien du secrétariat.

Financier :

  • Coûts de secrétariat.

  • Coûts de déplacement.

Objectif à atteindre :

Stimuler tous les acteurs du Basket Ball pour mettre en place un programme de dynamisation de la fonction d’arbitre sur le Département à partir de la saison 2013/2014.

Renverser la tendance actuelle vis-à-vis du nombre d’arbitres.


Le calendrier de l’action :

  • Constitution du groupe de travail (Janvier 2013).

  • Tenue de la 1ère réunion plénière du groupe (mi-février 2013).

  • Travail en sous-groupes (Mars et avril 2013).

  • Conclusions du groupe de travail (Mai 2013).

  • Présentation en Assemblée Générale (10 Juin 2013).

Evaluation de l’action :

  • Approbation des mesures proposées en Assemblée Générale le 10 Juin 2013.

  • Bilan des mesures décidées à la fin de la période 2013/2016.

  • Evolution du nombre d’arbitres départementaux actifs durant la période 2013/2016.



Yüklə 0,52 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin