Note coef tno

Axe de progrès : Fidéliser la pratique du basket Volet sportif		Titre de l’action : Promouvoir de nouvelles pratiques pour fidéliser les licenciés débutants
Responsable de l’action : Gilles GALCERAN	Les tâches à effectuer : Mener une réflexion sur de nouvelles pratiques à proposer à des licenciés débutants : Concept « Académie » Challenges et critériums Plateaux de 3 contre 3 Tester ces nouvelles pratiques auprès de clubs pilotes Développer ces pratiques dans l’ensemble des clubs qui en ont la capacité d’accueil
Equipe d’animation : Philippe PHAM Jackie VIGNERON
Les données du problème : Un bon nombre de gymnases arrivent à saturation en termes d’accueil de licenciés dans le cadre de la filière traditionnelle « compétition ».	Les moyens nécessaires : Humain : Educateurs sportifs adaptés à ces nouvelles pratiques Financier : Coût de ces éducateurs Matériel : Gymnases adaptés pour mettre en place des ateliers multiples comme sur les plateaux baby ou mini poussins
Objectif à atteindre : Attirer et fidéliser des licenciés débutants dans le cadre de pratiques différentes.	Le calendrier de l’action : Promotion des nouvelles pratiques auprès des clubs (Janvier à Mai 2013) Mise en œuvre à partir de la saison 2013/2014
Evaluation de l’action : Nombre de nouvelles pratiques mises en place chaque saison à partir de la saison 2013/2014 Evolution du taux de fidélisation par catégories

Axe de progrès : Promouvoir la pratique du basket-ball Volet sportif		Titre de l’action : Lancer la pratique du 3 contre 3 (Tournois bleus)
Responsable de l’action : Roger BISSON	Les tâches à effectuer : Définir l’implantation géographique Etude de la logistique nécessaire Développer la communication Rechercher l’aide financière à l’organisation Mise en place des tournois 3 contre 3
Equipe d’animation : CTF Commission féminine Ligue Ile de France FFBB
Les données du problème : Faire découvrir à des jeunes et à des adultes ola pratique du basket dans les tournois de 3 contre 3. Créer une passerelle pour faciliter le passage de joueurs non licenciés vers des structures fédérales.	Les moyens nécessaires : Humain : Equipe d’animation Dirigeants du club hôte Financier : Frais de déplacements de l’équipe d’animation Frais de repas des organisateurs Achat de matériel, maillots, ballons et sifflets Frais d’organisation, de secrétariat Frais liés aux récompenses Matériel : Sono, maillots, ballons, sifflets et récompenses Lieu approprié
Objectif à atteindre : Promouvoir le basket dans les Yvelines. Qualifier des équipes pour les tournois Région (tournois bruns) et le tournoi national (tournoi rouge).	Le calendrier de l’action : Réunions de préparation (Mars 2013) Présentation du projet (Avril 2013) Mise en place du tournoi bleu départemental (16 Juin 2013) Qualification des équipes pour le tournoi brun (Juin 2013)
Evaluation de l’action : Pérennité des tournois Nombre de joueurs (es) dans les tournois Nombre de créations de licences 3 contre 3

Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet sportif		Titre de l’action : Développer le basket en milieu rural
Responsable de l’action : Philippe PHAM	Les tâches à effectuer : Recenser les territoires d’interventions Contacter les villes où il n’y a pas de basket Recenser les villes qui disposent d’un gymnase Favoriser le rapprochement de plusieurs communes Provoquer des réunions avec les services des sports municipaux Rechercher de futurs dirigeants Contacter les foyers ruraux
Equipe d’animation : Roger BISSON Gilles GALCERAN Jackie VIGNERON
Les données du problème : Le département des Yvelines est très étendu. La pratique du basket en zone rurale est peu développée alors qu’il existe des infrastructures disponibles.	Les moyens nécessaires : Humain : Contact avec les municipalités Réunion d’informations avec les directeurs des sports des villes ciblées Contacter les responsables du sport de l’UNSS dans les villes ciblées Matériel : Envoi de dossier concernant la création d’un club Dotation de ballons et de matériel pédagogique
Objectif à atteindre : Promouvoir le basket en zone rurale.	Le calendrier de l’action : Recensement (1er semestre 2013) Contact (2ème semestre 2013) Mise en œuvre de fin 2013 à fin 2016 Nota : Opération récurrente sur les 4 années du plan de développement
Evaluation de l’action : . Nombre de clubs ou de sections basket créés chaque année

Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet sportif		Titre de l’action : Poursuivre le développement d’une activité « basket loisir »
Responsable de l’action : Philippe PHAM	Les tâches à effectuer : Promouvoir le « basket loisir » auprès des clubs qui n’ont pas encore de pratiquants dans cette catégorie Proposer aux femmes qui ont cessé la pratique de notre sport, soit à cause de leur activité professionnelle, soit pour s’occuper de l’éducation des enfants, d’avoir une nouvelle activité dans leur sport favori par le biais de cette activité « basket loisir »
Equipe d’animation : Gilles GALCERAN Jackie VIGNERON
Les données du problème : Le « Basket loisir » répond à une attente de seniors (30 à 40 ans) qui ont envie de reprendre une activité physique dans un cadre convivial et sans la contrainte de la compétition.	Les moyens nécessaires : Humain : Informer les clubs concernés Matériel : Promouvoir cette activité sur le site du Comité Demander aux clubs de faire des affiches et une information locale
Objectif à atteindre : Augmenter le nombre de licenciés dans la catégorie « basket loisir ».	Le calendrier de l’action : Recensement des clubs sans basket loisir (fin 2012) Intervention dans les clubs recensés (1^er trimestre 2013)
Evaluation de l’action : Evolution du nombre de licences « basket loisir »

Axe de progrès : Basket Féminin		Titre de l’action : Mise en valeur de la pratique du basket féminin par l’organisation d’une journée spéciale
Responsable de l’action : Arnauld SEYS	Les tâches à effectuer : Organisation sur une journée, d’une manifestation à la pratique uniquement féminine dans le département des Yvelines, afin de favoriser la découverte du basket pour les jeunes filles et la fidélisation de nos jeunes licenciées Cette journée se décompose d’une part, avec l’organisation d’un critérium pour des filles de 9 à 13 ans, et d’autre part l’organisation d’une rencontre de gala type « All Star Game » avec des joueuses franciliennes de niveau national. Les arbitres et officiels sont aussi des féminines
Equipe d’animation : Commission Féminine Commission Technique Commission Sportive Adultes Commission Sportive Jeunes
Les données du problème : Aide au développement de la pratique du basket féminin et à sa fidélisation L’accès aux responsabilités	Les moyens nécessaires : Humain Equipe d’animation Financier : Achat de tee-shirt pour chaque participante Défraiement des arbitres et officiels de table de marque Achat de jeux de maillots Matériel Jeux de maillots Tee-shirts
Objectif à atteindre Réunir le plus de féminines possibles Augmenter le nombre de licenciées	Le calendrier de l’action : Réunion préparatoire (janvier) Contact avec les entraîneurs sélection (mars) Création de l’épreuve critérium (mars) Communication (avril) Nota : opération renouvelable chaque année
Evaluation de l’action : Nombre de personne dans le public (hommes / femmes) Nombre de licenciées féminines, jeunes et adultes
Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet sportif		Titre de l’action : Promouvoir et mettre en place un label départemental « féminin »
Responsable de l’action : Arnauld SEYS	Les tâches à effectuer : Définir les différents critères du label départemental Les communiquer aux clubs Effectuer une évaluation par club Proposer aux clubs de mettre en place les actions pour obtenir le label
Equipe d’animation : Dominique RICHARD Commission Féminine
Les données du problème : Le basket féminin progresse mais ses potentialités de développement ne sont pas suffisamment exploitées. Des actions de stimulations doivent être entreprises pour favoriser ce développement et le pérenniser.	Les moyens nécessaires : Humain : Disponibilité de l’équipe d’animation Disponibilité du staff d’entraîneurs au sein des clubs Financier : Frais de déplacements de l’équipe d’animation Coûts de secrétariat Matériel : Supports d’évaluation Matériel pédagogique
Objectif à atteindre Augmenter et fidéliser le nombre de licenciées féminines.	Le calendrier de l’action : Définition des critères (Février 2013) Communication auprès des clubs (Mars 2013) Evaluation des clubs (Mars et Avril 2013) Plans d’actions par club (à partir d’Avril 2013) Nota : Opération pluriannuelle
Evaluation de l’action : • Nombre de clubs labellisés chaque saison • Evolution du nombre de licenciées féminine

Axe de progrès : développer la pratique du Basket Volet éducatif		Titre de l’action : Améliorer le niveau des entraîneurs « mini basket » et équipes de jeunes par la formation continue
Responsable de l’action : Dominique RICHARD	Les tâches à effectuer : Définir l’implantation géographique du lieu des colloques annuels Etude de la logistique nécessaire Recherche des intervenants Mise en place de la communication Sensibilisation des clubs à envoyer leurs entraîneurs Organisation du repas pour les stagiaires et intervenants Trouver des jeunes pour la partie pratique du colloque
Equipe d’animation : Commission Technique Commission Sportive
Les données du problème : Les écoles de basket et les équipes de jeunes nécessitent des contenus pédagogiques et des formes d’animation destinées à des très jeunes (de 4 à 9 ans) et des jeunes (10 à 17 ans). Les animateurs de ces écoles et des ces équipes de jeunes sont souvent des parents ou de jeunes entraîneurs sans expérience. Il faut leur donner les moyens de leur mission dans le cadre d’une formation continue.	Les moyens nécessaires : Humain : Responsable des colloques Intervenants Jeunes pour la partie pratique des colloques Financier : Frais du directeur de stage et des intervenants Frais de repas Dossier pédagogique Frais de secrétariat Matériel : Animation du stage, projection équipes pour démonstration Moyens pédagogiques aux participants
Objectif à atteindre : Informer et former les entraîneurs aux techniques du Mini Basket et du Basket pour jeunes. Favoriser la convivialité entre les entraîneurs. Améliorer le niveau technique des jeunes entraîneurs. Fidéliser les jeunes pratiquants y compris ceux des écoles de basket.	Le calendrier de l’action : Réunion préparatoire (Juin) Recherche des intervenants (Juin) Communication vers les clubs (début Septembre) Réalisation (fin Septembre) Nota : renouvelable chaque année à la même époque
Evaluation de l’action : Nombre de clubs participant au colloque Evaluation du colloque par un questionnaire auprès des participants Nombre de participants à cette manifestation Nombre de jeunes participants non diplômés s’inscrivant à une formation diplômée

Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet éducatif		Titre de l’action : Former les cadres techniques du Département
Responsable de l’action : Dominique RICHARD	Les tâches à effectuer : Trouver les dates et lieux des 3 sites de formation Construire les plannings des formations (Animateurs, Initiateurs, Entraîneurs jeunes) Trouver l’encadrement nécessaire pour les trois stages Créer et fournir les documents pédagogiques de la formation technique Créer les fiches d’évaluation Organiser des examens (salles, examinateurs)
Equipe d’animation : Commission Technique
Les données du problème : Des formations diplômantes sont nécessaires au renouvellement des cadres techniques du département.	Les moyens nécessaires : Humain : Formateurs aux 3 stages Financier : Achat de matériels Dossier pédagogique Défraiement des formateurs Matériel : Livret de formation Dossier pédagogique à chaque formation Diplôme de valeur de formation
Objectif à atteindre : Améliorer la qualité de l’enseignement du basket dans les clubs.	Le calendrier de l’action : Réunion préparatoire (Septembre) Action communication (Septembre) Inscription des candidats (Octobre, Janvier, Mars) Stage de formation et examen 2 mois après la formation Nota : opération renouvelable chaque année à la même époque
Evaluation de l’action : • Nombre d’inscriptions • Questionnaire de satisfaction après chaque stage

Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet éducatif		Titre de l’action : Consolider un réseau de coordinateurs techniques au niveau du département
Responsable de l’action : Dominique RICHARD	Les tâches à effectuer : Identifier les coordinateurs techniques au sein de chaque club Créer un réseau mail de renseignements entre les coordinateurs techniques des clubs et la Commission Technique Développer une Commission Technique animé par le coordinateur technique dans une majorité de clubs Créer un document récapitulatif des entraîneurs par équipes et par clubs avec leurs adresses mail Envoi d’informations par boîte mail
Equipe d’animation : Commission Technique
Les données du problème : Le département des Yvelines est très étendu. La communication et les échanges entre la Commission Technique et les cadres techniques des clubs peuvent être améliorées.	Les moyens nécessaires : Humain : Disponibilité du CTF Compétences informatiques Financier : Coût administratif Matériel : Réseau Informatique
Objectif à atteindre : Identifier un coordinateur technique dans chaque club. Améliorer le niveau de compétences des cadres techniques du département.	Le calendrier de l’action : Envoi et retour du document coachs + adresses mail (octobre) Envoi infos + documents techniques entre clubs et comités (tous les mois) Nota : Action renouvelable chaque année
Evaluation de l’action : Evolution du nombre de coordinateurs techniques sur la période 2013/2016 Enquête de satisfaction

Axe de progrès : Développer la pratique du basket Volet éducatif		Titre de l’action : Proposer des cursus de formation aux dirigeants des clubs et du Comité ainsi qu’aux parents
Responsable de l’action : Roger BISSON	Les tâches à effectuer : Evaluer les besoins des clubs Evaluer les besoins du Comité Trouver les dates et lieux des sites de formation (4) Construire un planning des formations par secteur Trouver l’encadrement nécessaire (CDYBB, LIFBB, FFBB, CROSIF, CDOS, DDCS, CRIB, …) Fournir les documents des formations Faire les démarches d’inscriptions Informer les clubs et les membres du Comité des lieux et dates des formations Créer des fiches d’évaluation
Equipe d’animation : Michel SAINTRAPT Intervenant FFBB Intervenant LIFBB Secrétariat
Les données du problème : Les dirigeants des clubs sont des bénévoles qui, pour la plupart, n’ont jamais bénéficié de formation adaptée à leurs missions au sein des clubs : Rôle du Président Rôle des Dirigeants Rôle du Trésorier Démarche citoyenne Responsable d’équipe	Les moyens nécessaires : Humain : Equipe de formateurs Equipe des clubs d’accueil pour les formations sectorielles Financier : Frais de déplacements Frais de repas Frais d’organisation Frais de secrétariat Matériel : Dossier pédagogique Salles de formation Intervention vidéo
Objectif à atteindre : Améliorer la qualité des structures des clubs. Améliorer les compétences de nos dirigeants. Définir des actions concrètes de développement durable (démarche citoyenne).	Le calendrier de l’action : Réunion de préparation : Avril 2013 Présentation du projet : Juin 2013 Inscription des candidats : Septembre 2013 4 séances de formation : 25 et 26/10/2013 09 et 10/11/2013 Nota : action renouvelable tous les 2 ans
Evaluation de l’action : Nombre de stagiaires par année Evaluation des stages par des questionnaires Amélioration de l’accueil dans les clubs