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Objectifs Démarche Organisation du projet
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tarix | 08.01.2019 | ölçüsü | 445 b. | | #92805 |
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- Objectifs
- Démarche
- Organisation du projet
- Identifier les besoins prioritaires des établissements et proposer une réponse adaptée
- Fonder la vision d’un SI en adéquation avec les orientations stratégiques de l’Université de Toulouse
- Constituer un outil de programmation et d’organisation de référence pour un développement coordonné du numérique au niveau inter-établissements
Démarche en 4 phases
Capitaliser sur les démarches déjà réalisées et ressources existantes Capitaliser sur les démarches déjà réalisées et ressources existantes - Pour les établissements fondateurs
- Audit RCE des établissements
- Rapport AERES
- Cartographie SI de chaque établissement
- Schéma Directeur SI
- Pour la COMUE
- Etude E&Y de 2009
- Documents IDEX et opération Campus
- Document STRATER
- Rapports activités
- Pour les associés
- Rapport AERES
- Cartographie et/ou Schéma directeur, autres )…
Périmètre de l’étude Périmètre de l’étude - Offre numérique (selon architecture composants du numérique)
- Mécanismes de pilotage, d’évaluation, d’optimisation, d’externalisation
- Mécanismes de financements, sécurité juridique (production contenus numériques, gestion de données personnelles, …)
- Politiques des usages, conduite du changement, formation, communication
Méthodologie de réalisation d’entretiens Méthodologie de réalisation d’entretiens - Interview de 8 décideurs (entretiens téléphoniques )
- Interview des différents acteurs par « groupes métiers»
- Entretiens spécifiques
- 2 entretiens avec un groupe d’étudiants (entre 7 et 10)
- 2 entretiens spécifiques avec des partenaires (2x1H) :
Proposition d’organisation des groupes (12 personnes) Proposition d’organisation des groupes (12 personnes) - L’ensemble des membres fondateurs sera représenté dans chaque groupe métiers (6 au moins)
- 2 membres associés et 1 représentant COMUE
- Suivi du groupe par un membre de CP ou VP Numérique ( en observateur)
Définition des axes de mutualisation et des mécanismes de coordination permettant l’optimisation des politiques numériques des établissements Définition des axes de mutualisation et des mécanismes de coordination permettant l’optimisation des politiques numériques des établissements - Estimation des coûts et gains potentiels issus de la mutualisation
Méthodologie - Analyse des grilles des coûts actuels ( remplies en phase 1 par chaque établissement)
- Analyse des impacts RH (réorganisation, compétences, formations…)
- Réunion des groupes métiers pour présenter et vérifier les impacts
Construction du plan d’actions avec pour chaque projet : Construction du plan d’actions avec pour chaque projet : - Les modalités de gouvernance, objectifs, calendrier, moyens (financier, humains), modalités d’évaluation, conduite du changement
- Une feuille de route permettant de s’assurer de la cohérence et de la synchronisation des actions de mutualisation
- La définition du plan de transformation (continuité des usages, gestion de la transition avec l’existant)
Indicateurs d’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie numérique (quinquennal) Document méthodologique à destination des équipes
Les présidents/directeurs des établissements membres fondateurs de l’Université de Toulouse Les présidents/directeurs des établissements membres fondateurs de l’Université de Toulouse La présidente de l’Université de Toulouse Un président/directeur d’un établissement membre associé Un DGS d’établissement membre fondateur associé (en cours) Un représentant de la CDC (I. Leguay) Un représentant des EPST associé Un représentant du CROUS associé Un représentant du Grand Toulouse associé Un représentant de la région Midi-Pyrénées associé Chargé de mission du numérique Chef de projet SDN
Le directeur exécutif de la comUE Le directeur exécutif de la comUE Les DGS des établissements membres fondateurs ou leur représentant Directeurs des départements formation et recherche et du service SIA de la comUE Les représentants des membres fondateurs dans le domaine du numérique Des représentants des membres fondateurs dans le domaine du patrimoine et du développement durable. Un représentant de la Caisse des Dépôts et Consignations Chargé de Mission de Numérique Chef de projet SDN Membres associés
Chef de Projet Chef de Projet Membres équipe projet - R. Tournier (UT1)
- JL Chrisment (UT2)
- S. Larroque (UT3)
- B.Sor (INP)
- C. Laur (INSA)
- L. Dairaine (ISAE)
- 1 représentant membre associé ??
Périodicité des réunions : 15 jours
Notification de Ernst and Young : 12/03 Notification de Ernst and Young : 12/03 Réunion de cadrage de l’organisation avec Ernst and Young Validation de l’organisation - Réunion des DGS du 26/03 : fait
Comité de pilotage : (23/04/2014 : en attente de confirmation) Réunion plénière envisagée - Pourrait être réalisée quelques jours avant la tenue des réunions
- En même temps de réunion bureau COMUE (16/05 à valider)
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