Objektif, yansız

Davranış çıpalı dereceleme ölçeği (Likert ölçeğine benzer)

Sonuçların niceliksel ve niteliksel olarak değerlendirilmesine dayanır.

• Sonuçların niceliksel ve niteliksel olarak değerlendirilmesine dayanır.

• Hedefleri gerçekleştirme yüzdesi (hedefleri birlikte belirlerler)
• Satış miktarı
• Üretim miktarı
• Kayıp zaman
• Devamsızlık

• Yargısal olmamasına karşılık performansın sadece bir yönünü ölçer. Oysa performans çok boyutludur ve çok boyutlu olarak değerlendirilmesi gerekir.

Şirketin Stratejik planı’nda «İşgören performans değerlendirmesi» konusuyla ilgili bir paragraf

• Şirketin Stratejik planı’nda «İşgören performans değerlendirmesi» konusuyla ilgili bir paragraf

• XYZ Şirketi Performans Değerlendirme Planı

• Yöneticiler için Performans Değerlendirme Formları

•