Observatoire de l’emploi des ingénieurs de l’école XXX

Le questionnaire de la 21^e enquête

Ce questionnaire est disponible sur le site du CNISF www.cnisf.org.

Liste des participants à la 21^e enquête (2010)

Ecole	Effectif SPE=chimie	%	Réponses toutes SPE
Total	4100	100%	44 379
ENSCMon Montpellier	426	10,4%	461
ESCOM Cergy-Pontoise	331	8,1%	347
ENSIC Nancy	324	7,9%	326
ENSIACET Toulouse	320	7,8%	404
CPE Lyon	297	7,2%	465
ENSCP_Paris	285	7,0%	312
ENSCCF Clermont-Ferrand	279	6,8%	296
ENSCL Lille	226	5,5%	247
ENSCR Rennes	184	4,5%	196
ENSCMu Mulhouse	179	4,4%	190
ESPCI ParisTech	137	3,3%	395
ECPM Strasbourg	128	3,1%	148
ITECH_Lyon	108	2,6%	214
UTC Compiègne	108	2,6%	835
ENSCPB Bordeaux	83	2,0%	142
HEI_Lille (+Esite)	68	1,7%	537
INSA Rouen	58	1,4%	176
Centrale Paris	56	1,4%	1501
Centrale Marseille	50	1,2%	475
Mines de Saint-Etienne	43	1,0%	580
ENSGTI_Pau	40	1,0%	41
ENSICAEN	35	0,9%	350
INSA Toulouse	34	0,8%	300
Pagora INP_Grenoble	32	0,8%	515
POLYTECHNIQUE_Palaiseau	32	0,8%	1224
Ecole	Effectif SPE=chimie	%	Réponses toutes SPE
EBI_Cergy	30	0,7%	128
Grenoble INP (hors PAGORA)	30	0,7%	573
INSA Lyon	29	0,7%	2266
ENSTIMAC Albi	22	0,5%	80
CNAM	16	0,4%	341
Centrale Lille	14	0,3%	386
Mines de Nancy	9	0,2%	316
AgroParisTech - Paris-Grignon	7	0,2%	636
ENSTA Paris	6	0,1%	295
AGROPARISTECH cursus agro alimentaire ex ENSIA	5	0,1%	189
CESI	5	0,1%	1007
Polytech'Montpellier, ISIM	5	0,1%	230
ENSEEIHT Toulouse	4	0,1%	346
ENSIL_Limoges	4	0,1%	191
Mines de Douai	4	0,1%	343
ENSAIA_Nancy	3	0,1%	457
DPE (diplômé par l'Etat)	2	0,0%	47
ENSAM Paris	2	0,0%	2260
Mines de Paris	2	0,0%	287
Centrale Lyon	1	0,0%	528
ENGEES Strasbourg	1	0,0%	264
ENISE Saint-Etienne	1	0,0%	241
ENSGSI_Nancy	1	0,0%	128
ENSIB Bourges	1	0,0%	115
ENSTIB_Epinal	1	0,0%	108
Polytech'Lille	1	0,0%	490
Polytech'Orléans ESEM, ESPEO	1	0,0%	86
Polytech'Paris UPMC	1	0,0%	40

Définition de la population étudiée

Jusqu’en 2008, c’est le groupe des écoles adhérant à l’UNAFIC qui était étudié. Son périmètre changeait au fur et à mesure des nouvelles adhésions et l’adéquation avec la spécialité « chimie, génie chimique » n’était pas totale. D’où le choix fait l’an passé de définir les chimistes comme les ingénieurs ayant répondu à l’enquête qu’ils avaient une spécialisation en chimie.

Fin 2009, le nombre des diplômés (de moins de 65 ans) de la spécialité « Chimie, génie chimique » était estimé à près de 47 500.
Fin 2008 48 000 ingénieurs chimistes

Fin 2009 47 500 ingénieurs chimistes

Dans ce rapport, les ingénieurs diplômés qui se sont déclarés diplômés dans la spécialité « chimie, génie chimique » sont nommés « ingénieurs chimistes ».

Lorsqu’il est question « d’ingénieurs Unafic », nous nous référons aux ingénieurs diplômés par les écoles membres du réseau UNAFIC étudiées avant 2008.

Les chimistes et les entreprises

Les lacunes en matière de formation

Cette année, nous proposions aux ingénieurs d’exprimer un avis sur la formation des Ingénieurs de leur école. Comme pour l’ensemble des ingénieurs, un quart des chimistes a souhaité le faire. Parmi ceux-ci, près de la moitié a répondu avoir identifié des lacunes chez les jeunes diplômés de leur école. Pour l’ensemble des ingénieurs, ils n’étaient que 40%. Les lacunes identifiées sont les suivantes (avec des pourcentages qui se rapportent aux 50% ou 40% d’ingénieurs critiques sur la formation des jeunes) :

Dans quels domaines situez-vous les lacunes des jeunes diplômes ?	Chimiste	Ensemble des ingénieurs	Ecarts
Enseignement théorique
Sciences de base	3,9%	6,5%	Moins
Sciences appliquées	11,3%	12,1%	Identique
Disciplines type économie, gestion, finances, droit….	64,4%	56,0%	Plus
Autre	11,8%	9,1%	Plus
Enseignement pratique
Manque de temps passé en entreprise (stage)	27,3%	23,7%	Plus
Manque d’expérience à l’international	30,1%	40,5%	Moins
Manque de maîtrise de l’anglais	40,8%	49,0%	Moins
Manque d’attention à la sécurité, à la santé au travail, à l’ergonomie…	37,6%	26,6%	Plus
Manque d’attention à l’environnement, au développement durable, à l’écocompatibilité	31,1%	26,7%	Plus
Capacité à planifier, organiser, gérer le processus de production insatisfaisante	46,1%	29,5%	Plus
Capacité à concevoir des composants, des appareils ou des systèmes complexes insuffisante	16,6%	11,7%	Plus
Lacunes pour être capable d’adapter des produits ou solutions standard en fonction des souhaits des clients ou donneurs d’ordres	21,6%	14,7%	Plus
Lacunes en matière de gestion de projet	58,8%	48,9%	Plus
Autre	10,4%	13,1%	Moins

A l’instar de l’ensemble des ingénieurs, les deux points jugés comme les plus critiques sont les « soft skills » et la gestion de projet. La « capacité à planifier, organiser, gérer le processus de production » est considérée comme insatisfaisante sensiblement (dans 46% des cas au lieu de 30%) plus souvent que par la moyenne des ingénieurs.

Critères d’attractivité des entreprises pour les chimistes

1. 
   De quelle façon les éléments suivants influenceraient-ils votre décision de rejoindre une entreprise aujourd’hui ? (Ingénieurs chimistes, salariés du privé et des grandes entreprises nationales)
   

CHIMISTES (2010)	Indispensable	Joue un rôle	Neutre
Ambiance de travail coopérative	51,6%	42,0%	6,4%
Attractivité des produits, performances générales	33,8%	49,7%	16,6%
Entreprise innovante	30,5%	51,2%	18,3%
La façon dont l'entreprise respecte l'environnement	18,3%	55,5%	26,2%
La politique sociale de l’entreprise	31,2%	57,5%	11,3%
Le salaire et ses compléments	63,3%	34,4%	2,4%
Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale	56,6%	36,7%	6,7%
La localisation	53,0%	38,5%	8,5%
Management participatif	21,3%	51,9%	26,8%
Missions variées et intéressantes	64,4%	32,3%	3,3%
Possibilités d'évoluer	56,5%	38,1%	5,5%
Possibilités de se perfectionner	41,7%	49,9%	8,5%
Souplesse, flexibilité des horaires	31,5%	51,3%	17,2%
Stabilité de l’emploi	38,8%	49,0%	12,2%
Clarté, lisibilité de la stratégie de l’entreprise	26,8%	52,3%	20,9%
Engagement de la direction en faveur de la diversité	7,1%	38,5%	54,5%
Engagement de le direction en faveur de la mixité management hommes /femmes	9,0%	38,6%	52,4%
Possibilités de mobilité à l’international	15,6%	34,4%	50,0%

Les quatre critères prioritaires de choix d’une entreprise pour les ingénieurs chimistes sont, dans l’ordre :

• 
  Des missions variées et intéressantes
  
• 
  Le salaire et ses compléments
  
• 
  Des possibilités d'évoluer
  
• 
  Une ambiance de travail coopérative
  

Les chimistes sont un peu plus souvent sensibles à la façon dont l'entreprise respecte l'environnement que l’ensemble des ingénieurs (18% l’estiment indispensable au lieu de seulement 13%, ces deux pourcentages sont en diminution par rapport à 2009).

2. 
   De quelle façon les éléments suivants influenceraient-ils votre décision de rejoindre une entreprise aujourd’hui ? (Ingénieurs salariés du privé et des grandes entreprises nationales, toutes spécialités confondues)
   

TOUS INGENIEURS (2010)	Indispensable	Joue un rôle	Neutre
Ambiance de travail coopérative	48,9%	44,2%	7,0%
Attractivité des produits, performances générales	36,9%	49,2%	14,0%
Entreprise innovante	29,0%	53,1%	17,9%
La façon dont l'entreprise respecte l'environnement	12,9%	51,4%	35,7%
La politique sociale de l’entreprise	27,9%	57,1%	15,0%
Le salaire et ses compléments	65,7%	32,1%	2,2%
Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale	53,2%	40,0%	6,9%
La localisation	55,7%	37,6%	6,7%
Management participatif	22,4%	51,4%	26,2%
Missions variées et intéressantes	60,9%	34,9%	4,2%
Possibilités d'évoluer	59,1%	35,7%	5,2%
Possibilités de se perfectionner	41,3%	49,8%	8,9%
Souplesse, flexibilité des horaires	30,8%	51,0%	18,2%
Stabilité de l’emploi	35,0%	49,9%	15,2%
Clarté, lisibilité de la stratégie de l’entreprise	26,2%	54,3%	19,6%
Engagement de la direction en faveur de la diversité	6,1%	34,7%	59,1%
Engagement de le direction en faveur de la mixité management hommes /femmes	7,0%	33,2%	59,8%
Possibilités de mobilité à l’international	15,4%	35,2%	49,4%

Les engagements des entreprises en faveur de la mixité ont un certain impact sur leurs choix, mais cet impact reste limité.

1. 
    Comparaison des réponses « indispensable » à la question précédente
   

3. 
   Dans ces situations, seriez-vous enclin à prendre la décision de quitter l’entreprise qui vous emploie ?
   

chimistes (2010)	Oui, très fortement	Peut-être	Non
Mauvaise ambiance de travail	58,6%	35,7%	5,7%
Mauvaises performances générales de l’entreprise	20,0%	52,0%	28,0%
Manque d’autonomie dans votre travail	47,8%	42,9%	9,3%
Entreprise peu innovante	16,0%	49,4%	34,7%
Entreprise peu respectueuse de l'environnement, de la sécurité	24,5%	51,6%	24,0%
Entreprise n’assumant pas ses responsabilités sociales	28,5%	54,2%	17,3%
Rémunération inférieure au marché	47,5%	42,7%	9,8%
Fortes difficultés pour concilier vie professionnelle et familiale	61,9%	30,9%	7,2%
La localisation	42,7%	39,3%	18,0%
Management trop hiérarchique, trop directif	33,1%	51,3%	15,6%
Missions peu variées et peu intéressantes	53,9%	39,8%	6,3%
Peu de possibilités d’évolution	46,5%	44,0%	9,5%
Peu de possibilités de se perfectionner	30,0%	55,4%	14,7%
Manque de souplesse des horaires	20,7%	53,8%	25,5%
Questions sur la pérennité de votre emploi	41,3%	44,9%	13,8%
Trop nombreux déplacements	20,5%	42,2%	37,3%
Faible lisibilité de la stratégie de l’entreprise	12,8%	53,0%	34,2%
Peu d’actions en faveur de la diversité	3,5%	32,7%	63,8%
Peu d’actions en faveur de la mixité management hommes/femmes	5,0%	33,6%	61,5%
Pas de possibilités de mobilité à l’international	8,8%	30,3%	60,9%

Dans les raisons qui les conduiraient à quitter une entreprise, les chimistes évoquent d’abord les difficultés à concilier vie familiale et travail (dans 62% des cas), plaçant ensuite l’existence d’une mauvaise ambiance de travail (59%), alors que l’ensemble des ingénieurs cite d’abord l’ambiance de travail et ensuite l’équilibre vie familiale, travail.

TOUS ingenieurs (2010)	Oui, très fortement	Peut-être	Non
Mauvaise ambiance de travail	60,5%	34,5%	5,1%
Mauvaises performances générales de l’entreprise	20,5%	51,5%	28,0%
Manque d’autonomie dans votre travail	47,7%	43,2%	9,1%
Entreprise peu innovante	15,4%	49,5%	35,1%
Entreprise peu respectueuse de l'environnement, de la sécurité	16,3%	50,4%	33,3%
Entreprise n’assumant pas ses responsabilités sociales	26,0%	51,9%	22,1%
Rémunération inférieure au marché	49,9%	40,8%	9,3%
Fortes difficultés pour concilier vie professionnelle et familiale	58,6%	33,7%	7,7%
La localisation	45,2%	39,9%	15,0%
Management trop hiérarchique, trop directif	34,8%	50,4%	14,8%
Missions peu variées et peu intéressantes	53,0%	39,8%	7,2%
Peu de possibilités d’évolution	48,3%	42,8%	8,9%
Peu de possibilités de se perfectionner	30,5%	54,5%	15,0%
Manque de souplesse des horaires	20,9%	52,8%	26,3%
Questions sur la pérennité de votre emploi	36,8%	46,3%	17,0%
Trop nombreux déplacements	19,6%	42,1%	38,3%
Faible lisibilité de la stratégie de l’entreprise	13,6%	52,3%	34,1%
Peu d’actions en faveur de la diversité	3,0%	29,6%	67,4%
Peu d’actions en faveur de la mixité management hommes/femmes	3,6%	28,9%	67,6%
Pas de possibilités de mobilité à l’international	9,3%	27,6%	63,1%

2. 
    Répartition des réponses « Oui, très fortement »