| Ombor va inventarizatsiyani boshqarish. Aksiyalarni boshqarish kompaniyaning xatti-harakatlarining kombinatsiyasini va uni saqlashning turli talablarini tushunishni o‘z ichiga oladi. Ularning maqsadi mahsulot zaxirasini to‘ldirish yoki ularni ishlab chiqarish uchun ko‘proq material sotib olish vaqti kelganligini aniqlashga yordam beradigan zaxiralarni yig‘ish xarajatlarini minimallashtirishdir.
PDCA sikli yordamida inventarizatsiyani boshqarishni qanday yaxshilash mumkin degan savolga javob beramiz. Bu sikl qanaqa qilib ishlashini batafsil yoritib beramiz. PDCA sikli eng taniqli sifat vositalaridan biri bo‘lib, jarayonlarni doimiy ravishda yaxshilashni ta’minlashga qaratilgan. Qisqartirish «План» “Reja”, «Делать»
“Qilish”, «Проверять» “Tekshirish”, «Действовать» “Amal qilish” atamalaridan kelib chiqadi va aynan mana shu siklning rivojlanish bosqichlari hisoblanadi.
Nazariy jihatdan, inventarizatsiyani boshqarish juda oddiy ko‘rinadi. Kompaniyaga tovarlarni sotib olish, ularni saqlash va sotish paytida yetkazib berish kerak. Muammo shundaki, amalda siz boshqaruv kursi oldindan aytib bermagan muammolarni topasiz. Inventarizatsiyani boshqarishda bir qator muammolar mavjud, ammo quyida men eng keng tarqalgan deb hisoblagan narsalarni ajratib qo‘ydim.
Dostları ilə paylaş: |
