O’zbekiston respublikasi fan va innovatsiya ta’lim vazirligi

Tashqi va ichki tashkilot hayotiga korporativ madaniyatning ta’siri

Hozirgi vaqtda korporativ madaniyat tashkilot samaradorligini amalda oshirishni ta’minlaydigan asosiy mexanizm sifatida qaraladi. Bu har qanday tashkilot uchun muhim, chunki u quyidagilarga ta’sir qilishi mumkin.

• 
  Xodimlarni rag‘g‘batlantirish;
  
• 
  Kompaniyaning ish beruvchi sifatida jozibadorligi, bu kadrlar almashinuvida namoyon bo‘ladi;
  
• 
  Har bir xodimning axloqi, uning ishbilarmon obro‘si;
  
• 
  Mehnat faoliyati samaradorligi va samaradorligi;
  
• 
  Xodimlarning ish sifati;
  
• 
  Tashkilotdagi shaxsiy va ishlab chiqarish munosabatlarining tabiati;
  
• 
  Xodimlarning ishga munosabati;
  
• 
  Xodimlarning ijodkorligi.
  

Madaniyat umuman olganda qiyin. U odatda inson faoliyati jarayonida ishlab chiqariladi va o‘z navbatida unga ta’sir qiladi.
Korporativ madaniyat tashkilot hayotiga ta’sir qilishining ikki yo‘li mavjud. Birinchidan, madaniyat va xulq -atvor bir -biriga ta’sir qiladi. Ikkinchidan, madaniyat nafaqat odamlarning qilayotgan ishlariga, balki qanday qilishlariga ham ta’sir qiladi. Madaniyatning tashkilotga ta’siri kuzatiladigan o‘zgaruvchilar to‘plamini aniqlashga har xil yondashuvlar mavjud. Odatda, bu o‘zgaruvchilar tashkilot madaniyatini tavsiflash uchun ishlatiladigan so‘rovnomalar va so‘rovnomalarning asosi hisoblanadi.
Tashkilotning samaradorligiga, korporativ madaniyatga yondashuvga nisbatan eng amaliyini ko‘rib chiqing. Biznes egasi nuqtai nazaridan korporativ madaniyatning qiymati uning biznesning asosiy maqsadi - aktsiyadorlar boyligi va kompaniya qiymatini ko‘paytirishga qo‘shgan hissasi bilan belgilanadi. Shunga ko‘ra, har qanday biznesning asosiy maqsadi - egalari uchun boylik yaratish. Qolganlarning hammasi, shu jumladan tashkiliy madaniyat ham bu maqsadga erishish vositasidir. Binobarin, korporativ madaniyatni boshqarish va qo‘llashning asosiy maqsadi korporativ madaniyatni joriy etish va rivojlantirish natijasida yaratilgan qiymatni maksimal darajada oshirishdir.
Nima uchun kuchli va samarali korporativ madaniyat kompaniya egasi nuqtai nazaridan shunchalik muhim? Buning sababi shundaki, ishbilarmonlik muhiti shunchalik tez o‘zgaradiki, hatto oddiy rahbarlar ham doimiy qaror qabul qilishlari kerak. Vaziyat bilan tanishish, qaror qabul qilish va ularni ijrochilarga etkazish uchun vaqt yo‘q. Korporativ rejalar, tartib va standartlar juda tez eskiradi.
«Barcha holatlar uchun» samarali ko‘rsatmalar sifatida xizmat qilish. Shu sababli, boshqaruvning barcha darajalarida kompaniyada qaror qabul qilishda yagona qat’iy va o‘zgarmas qo‘llab-quvvatlash-bu aniq korporativ madaniyat, ya’ni. eng umumiy va barqaror qadriyatlar va maqsadlar tizimi, xulq -atvor tamoyillari va qoidalari tizimi. Shunday qilib, kuchli va barqaror, ammo moslashuvchan korporativ madaniyatning mavjudligi, tez o‘zgaruvchan muhitga mos kelishi, kelgusi asrda rus tijoratining omon qolishi va muvaffaqiyatining eng muhim
omillaridan biridir. muhim raqobat afzalliklari. Shunday qilib, korporativ madaniyatning shakllanishi va mustahkamlanishi biznesni strategik va operativ boshqarishning ajralmas qismiga aylanishi va doimo kompaniyaning yuqori rahbariyatining qarashlari sohasida bo‘lishi kerak.