S – Specific – aniq/tegishli
M – Measurable – o‘lchamli
A – Achtevable – erishuvchan
R – Relevant – mos, real
T - Time based –vaqt bilan cheklangan
Strategik rejalashtirishning afzalliklari Muammolarni hal qilishning yanada samarali usullari topiladi; Kelajakni aniq tasavvur qilish, oldindan ko‘ra bilish mumkin; Muassasaning tizimli tuzilishi ko‘rib chiqiladi; Real vazifa va majburiyatlar ko‘rsatilishi talab etiladi; Kelajakdagi xavf va imkoniyatlar ehtimolini ochib beradi; Muassasani yaxshiroq boshqarishga yordam beradi; Ichki audit mezonlarini aniqroq ifoda etishga yordam beradi; Faoliyat afzalliklarini rivojlantirish, dolzarb muammolarga e’tibor qaratishga yordam beradi; Xodimlar orasidagi hamkorlikni kuchaytiradi; Yosh va yangi xodimlarning kasbiy tayyorgarligini takomillashtirishga yordam beradi.
3-amaliy topshiriq Yuqorida keltirilgan sxema bo‘yicha (Strategik rejalashtirish bosqichlari) maktabingizning strategik rejasini tuzing.
Mavzuga oid nazorat savollari 1. Ta’lim va uni boshqarishda missiyani o‘rganishning maqsadi va asosiy vazifalari nimalardan iborat?
2. Ta’lim menejmentida missiyaning o‘rni va vazifasi?
3. Ta’lim muassasasi faoliyatini strategik rejalashtirishda qanday instrumentlar mavjud?
7-MAVZU:KORPORATIV MENEDJMENTI (MAKTABDA HAMKORLIK MASALALARI) Darsning maqsadi: Ta’lim sifatini oshirish masadida keng jamoatchilikni jalb etish maqsaj va vazifalar bilan tanishtirish
Kutiladigan natija Ta’lim sifatini oshirish masadida korporativ boshqaruv usullari kiritiladi
REJA 1. "Oila-mahalla-ta’lim muassasasi" hamkorligini kuchaytirishdan ko‘zlangan asosiy maqsad va vazifalar
2. "Oila-mahalla-ta’lim muassasasi" hamkorligiii amalga oshirish shakllari va usullari
3. Barkamol avlodni tarbiyalashda "oila-mahalla-ta’lim muassasasi" hamkorligini mustahkamlash
4. Oila-mahalla-ta’lim muassasasi hamkorlik mexaiizmiii kuchaytirish bo‘yicha chora-tadbirlar
