Parcul natural grăDIŞtea



Yüklə 1,93 Mb.
səhifə9/18
tarix29.07.2018
ölçüsü1,93 Mb.
#62714
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18



DOMENIUL:

G. Management şi Administrare

OBIECTIVE

G. Asigurarea unui sistem integrat de gospodărire a PNGM-C în vederea realizării obiectivelor pentru care a fost constituit, printr-un management eficient şi adaptabil.

ACŢIUNI

ŢINTA

P

Priorităţi semianuale ale acţiunilor

Parteneri pentru implementare

Note

A1

A2

A3

A4

A5

S1

S2

S1

S2

S1

S2

S1

S2

S1

S2

G1. Dezvoltarea infrastructurii necesare managementului eficient, realizarea şi dotarea corespunzătoare a punctelor de informare şi centrelor de vizitare

Puncte de informare, centre de vizitare, infrastructură specifică realizată

1

1












RNP, Sponsori,

Finanţatori,

Instituţii de specialitate





G.2. Analiza periodică a planului de management şi adaptarea acestuia la condiţiile specifice noi apărute.

Management flexibil

1












Consiliul Consultativ, Consiliul Ştiinţific




G.3 Participarea la cursuri de specialitate, excursii de studii, schimburi de experienţă pentru personalul APNGM-C

Număr de participări

2












Instituţii, organizaţii naţionale şi internaţionale, ONG-uri




G.4. Implicarea în organizarea întâlnirilor de lucru ale Consiliului Consultativ de Administrare

Şedinţe realizate

1












Membrii Consiliului Consultativ




G.5. Organizarea şedinţelor de lucru ale Consiliului Ştiinţific

Şedinţe realizate

1












Consiliul Ştiinţific




G.6. Elaborarea stategiei de implementare

Strategie elaborată

1












ONG-uri, Consiliul Ştiinţific




G.7. Armonizarea planurilor de gospodărire al administratorilor /proprietarilor cu obiectivele Planului de Management al PNGM-C

Planuri armonizate

2












Autorităţi judeţene şi locale




G.8. Încheierea de acorduri/ convenţii/ protocoale cu autorităţile competente pentru reglementarea/ controlul activităţilor legate de parc, desfăşurate de terţi


Acorduri/ convenţii/ protocoale încheiate

2












Prefectura, Consiliul Judeţean, MCDR, MCPN, ONG-uri, APM, ITRSV, Poliţie, Structuri de specialişti-montani din cadrul Jandarmeriei Române, competente teritorial, Direcţia de Sănătate

Publică, Consilii locale





G.9. Elaborarea şi implementarea unor programe/proiecte comune cu ONG-uri, comunităţi locale pe teritoriul parcului

Colaborări realizate

1












ONG-uri, Factori interesaţi




G.10. Dotarea şi dezvoltarea bazei materiale corespunzătoare -echipament de calitate, performant şi funcţional, bibliotecă de specialitate şi altele asemenea

Bază materială adecvată; asigurarea protecţiei muncii

2












Autorităţi Publice Centrale, finanţatori.




G.11. Elaborarea planului de venituri şi cheltuieli şi obţinerea resurselor financiare necesare desfăşurării activităţilor AP

BVC

1












RNP – ROMSILVA




G.12. Monitorizarea implementării Planului de Management

Plan de Management monitorizat

1












Consiliul Ştiinţific, autorităţi de mediu




G.13. Elaborarea unui nou plan de Management, adaptat în funcţie de evaluarea celui anterior

Plan elaborat

1




























Consiliul Ştiinţific, CCA




CAPITOLUL 6. BUGET PLAN DE MANAGEMENT

Parcul Natural Grădiştea Muncelului-Cioclovina

Sume in lei

Programe si sub-programe

NECESAR DE FINANŢARE

Scenariu critic*

Scenariu optim**

Ore lucru

Fonduri

Ore lucru

Fonduri

 

 

 

 

 

P1 Managementul biodiversitatii

 

 

 

 

1.1. Inventariere si cartare

2.392

66.520

4.508

97.350

1.2. Monitorizare starii de conservare

1.343

22.626

2.024

35.700

1.3. Paza, implementare reglementari si masuri specifice de protectie

9.200

148.384

116.66

188.760

1.4. Managementul datelor

1.472

35.397

2.208

47.200

1.5. (Re)introducere specii (extincte)

 

 

 

 

1.6. Reconstrucţie ecologică

 

 

 

 

Subtotal P1 costuri operationale anuale

14.407

272.927

20.406

369.010

Investitii P1 - 5 ani (durata planului de management)

 

242.000

 

242.000

 

 

 

 

 

P2 Turism

 

 

 

 

2.1. Infrastructura de vizitare

747

18.282

2.521

45.990

2.2. Servicii, facilitati de vizitare si promovarea turismului

570

10.515

1.086

18.430

2.3. Managementul vizitatorilor

166

7.430

552

9.100

Subtotal P2 costuri operationale anuale

1.483

36.227

4.158

73.520

Investitii P2 - 5 ani (durata planului de management)

 

322.000

 

322.000

 

 

 

 

 

P3 Constientizare, conservare traditii si comunitati locale

 

 

 

 

3.1. Traditii si comunitati

1.969

30.690

3.367

51.710

3.2. Constientizare si comunicare

1.803

37.960

3.146

59.670

3.3. Educatie ecologica

828

21.150

1.288

29.900

P3 Subtotal costuri operationale anuale

4.600

89.800

7.802

141.280

Investitii P3 - 5 ani (durata planului de management)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P4 Management si Administrare

 

 

 

 

4.1. Echipament si infrastructura de functionare

1.472

99.318

2.613

136.840

4.2. Personal conducere, coordonare, administrare

4.508

118.889

4.894

130.820

4.3. Documente strategice si de planificare

1.104

16.200

1.104

16.200

4.4. Instruire personal

368

9.116

368

9.400

P4 Subtotal costuri operationale anuale

7.452

243.523

8.979

293.260

Investitii P4 - 5 ani (durata planului de management)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total costuri operationale anuale

27.942

642.477

41.345

877.070

Investitii totale (5 ani)

 

564.000

 

564.000

 

 

 

 

 

TOTAL FINANŢARE PLAN DE MANAGEMENT (5ANI)

 

3.776.385

 

4.949.350



Costuri operationale anuale pentru sit N2000 in afara parcului:

Scenariu critic

Scenariu optim

Suprafata parc (ha)

38.184

38.184

Nr. ha sit in afara parcului (ha)

1.634

1.634

Total costuri (lei)

27.493

37.532

*Scenariu critic = Nivelul de finantare pentru misiunea critica este acela care permite atingerea cerintelor de baza pentru functionarea ariei protejate. Functiile misiunii critice sunt acele activitati care sunt obligatorii conform legii; obligatorii pentru indeplinirea unui anumit mandat; obligatorii pentru a asigura o experienta placuta si in siguranta a vizitatorilor in aria protejata; obligatorii pentru a asigura protectia resurselor naturale si culturale la un nivel de baza.

**Scenariu optim = Nivelul de finatare pentru misiunea optima este acela care permite atingerea in intregime a scopurilor si obiectivelor fiecarui program. Trebuie sa fie scopuri si obiective realiste care sa se poata atinge in conditiile in care fondurile ar fi disponibile. Ele trebuie sa reflecte starea ideala care depaseste cerintele minime impuse legal, se ridica la nivelul asteptarilor finantatorilor, imbunatatesc starea resurselor naturale si culturale in AP si ating pe deplin obiectivele arie protejate.

CAPITOLUL 7. PROGRAMUL DE MONITORIZARE PENTRU IMPLEMENTAREA PLANULUI DE MANAGEMENT

Programul de monitorizare a fost elaborat cu scopul de a se urmări modul în care se respectă prevederile Planului de management al Parcului Natural Grădiştea Muncelului – Cioclovina şi modul de desfăşurare a activităţilor cuprinse în acesta.

Programul de monitorizare conţine planul de colectare a evidenţelor privind implementarea acţiunilor prevăzute în Planul de management.

Planul de colectare a evidenţelor este sintetizat în tabelul nr. 8, şi are ca domeniu monitorizarea implementării Planului de management, obiectivul fiind reprezentat de asigurarea monitorizării sistematice a rezultatelor şi a eficienţei planului de management, a înregistrării şi evaluării rezultatelor, precum şi adaptarea corespunzătoare a planului.

În acest plan sunt evidenţiate modalităţile şi/sau mijloacele prin care se realizează monitorizarea Planului de management pentru fiecare acţiune care este cuprinsă în domeniile din Planul de acţiuni, în funcţie de frecvenţa şi modul de evidenţă a acestora.

Pe parcursul implementării Planului de Management, APNGM – C va elabora un sistem electronic de monitorizare a progreselor realizate şi de evidenţa rapoartelor, contractelor, acordurilor şi proceselor verbale elaborate pe parcursul desfăşurării activităţilor. Acesta va sta la baza analizei eficienţei echipei APNGM – C privind capacitatea de implementare a planului de management şi elaborarea următorului plan.


Yüklə 1,93 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin