12.4. Bələdiyyələrin kadr problemi və onların həlli yolları.
1999-cu il dekabr ayımn 12-də Azərbaycanda ilk dəfə olaraq yerli özünüidarə
orqanlanna - bələdi)^ələrə seçkilər keçirildi. Bu Azərbaycan xalqınm həyatında,
Azərbaycanın dövlətçilik tarixində çox böyük hadisə kimi demokratik^ hüquqi
dövlət quruculuğuna doğru çox uğurlu irəliləyiş oldu.
Geniş səlahiyyətlər əldə etmiş bələdiyyələr iqtisadi, sosial və məişət xarakterli
yerli problemlərin həlli barədə məsuliyyəti də öz üzərinə götürdülər.
Yerli özünüidarə xüsusi institutdur. Burada həm geniş nəzəri biliklər sistemi,
həm zəngin praktiki dəyərlər mövcuddur.
Lakin bələdiyyələr yaranmasından artıq 17 il vaxt keçməsinə baxmayaraq,
onlar bugün də bir sıra problemlərlə qarşılaşır. Ayrı-ayn hsıllar istisna olmaqla,
bütövlükdə respublikada bələdiyyə orqanlannm fəaliyyətində nəzərə çarpacaq
dərəcədə canlanma hiss olunmur. Bunun başlıca səbəblərindən biri yerli
özünüidarəetmə sisteminin inkişafinda vacib’ olan kadr problemidir.
Azərbaycan Respublikası Prezidentinin İcra Aparatmın rəhbəri akademik
Ramiz Mehdiyev 2008-ci il iyun ayında Bələdiyyə sədrlərinin ikinci
Ümumrespublika toplantısmdakı çıxışmda demişdir:
- “Bələdiyyələrin inkişafı bələdiyyə üzvlərinin və qulluqçulanmn idarəetmə
qabiliyyətindən, peşəkarlıq səviyyəsindən bilavasitə asılıdır. Onlann müvafiq tədris
kurslarma cəlb edilməsi ilbəil artır. Lakin bu artım daha çox olmalıdır. Bələdiyyələr
və onlann milli assosiyasiyalan bu işdə diqqəti artırmalıdırlar”.
Bütövlükdə cəmiyyətdə demokratikləşmə prosesinin ümumi vəziyyətini əks
etdirən bu problemlər bir tərəfdən obyektiv olaraq müstəqil dövlətçilik təcrübəsinin
azlığı, yerli özünüidarəetmə sahəsində əiiənələrin olmaması, cəmiyyətdə demokratik
şüurun və demokratiya mədəniyyətinin nisbətən aşağı səviyyəsi, vətəndaş
təşəbbüskarlığının zəifliyi ilə bağlı olsa da digər tərəfdən əsasən bələdiyyə
idarəçiliyi sahəsində yüksək ixtisaslı mütəxəsis kadrlann çatışmaması ilə
əlaqədardır.
150
Dövlət müstəqilliyimiz möhkəmləndikcə, həyata keçirilən islahatlann sürəti,
iqtisadiyyatın inkişaf tempi artdıqca ölkədə idarəetmə sisteminin daha da
təkmilləşdirilməsi, idarəetmənin və yerli özünüidarəetmənin səmərəliliyinin
artınlması ən vacib amillərdən birinə çevrilmişdir. Lakin keçmiş təsərrüfat
formalanmn yeniləri ilə əvəz olunduğu və inkişaf etmiş dünya ölkələrinin qabaqcıl
idarəetmə sistemlərinin , yeni texnologiyaların yaratdığı belə bir şəraitdə özünü
idarəetmə sistemində çalışan rəhbər kadrlann böyük əksəriyyəti ətraf mühitdə baş
verən dəyişikliklərə tam uyğunlaşa , xalqın ümumi mənafeyinə xidmət edən
mürəkkəb idarəetmə məsələlərinin həllində peşəkarlıqla bağlı çətinliklərlə
üzləşirlər, yerli özünüidarəetmənin səmərəliliyini təmin edə bilmirlər.
Azərbaycamn zəngin təbii sərvətləri var. Onlar ölkə iqtisadiy- yatınin
inkişafında mühüm rol oynayırlar. Təbii sərvətlərdən və daxili potensial
imkanlardan səmərəli istifadə edən hər bir qurum dövlət büdcəsinin və yerli
bələdiyyə büdcəsinin formalaşmasmda iştirak etməlidir. Lakin statistik faktlar
göstərir ki, əksər bələdiyyələr öz büdcəsinə gəlir gətirmədiyi halda, dövlət tərəfindən
ayrılan dotasiya- mn böyük hissəsi bələdiyyənin və onlann icra strukturlanmn
saxlaml- masma yönəldilmişdir. Bu tamamilə yanlış yanaşmadır. Məlumdur ki,
dövlətin ayırdığı dotasiya vəsaitləri bələdiyyə üzvlərinin və qulluqçularm maaşma,
yaxud digər cari xərclərə deyil, məqsədli sosial proqramlann həllinə sərf edilməlidir.
Bunlar həmin bələdiyyələrdə çalışan kadrlann qanunlan bilmədiklərini və
təşkilatçılıq bacanqlannm olmadığın! göstərir.
Yerli özünüidarəetmənin mühüm şərtlərindən biri təşkilati strukturun
formalaşdınlmasıdır. Bələdiyyələrin təşkilati strukturu onlann vəzifə və
funksiyalanna uyğun olmalı, izafi xərclərə yol verilməməli, yerli və ümumdövlət
maraqlarmın optimal əlaqələndirilməsinə xidmət etməlidir. Bu problemlərin
məqsədli həlli üçün isə peşəkar və işgüzar kadr potensialına ehtiyac yaramr.
Yeni yaradılımş müstəqil ölkəmizdə özünüidarəetmə sahəsində ənənələrin və
idarəetmə təcrübəsinin olmaması nəticəsində 1999-cu ildə respublikada olan 4500
müstəqil yaşayış məntəqəsijıin (şəhər, rayon, qəsəbə, kənd) 2767-də və ya 61,5%-
də bələdiyyələr yaradıldı. Yaradılan bələdiyyələrin çoxu isə ərazi və əhali
151
baxımmdan xırda, imkansız bələdiyyələrdir. Əhalisi 1000 nəfərdən az olan
bələdiyyələr yaradılmış bələdiyyələrin 46 faizini təşkil edir. Respublikada hər yüz
min əhaliyə 34,6 bələdiyyə düşür, inkişaf etmiş ölkələrlə müqayisə etsək, əhalinin
hər yüz min nəfərinə Polşada 6,5, Belçikada 5,6, Hollandiyada 4, Bolqarıstanda
3,4, İtaliyada 13,5, Litvada 1,6, Almaniyada 1,7, Böyük Britaniyada 0,7 faiz
bələdiyyə düşür. Bu o deməkdir ki, Azərbaycanda ərazi və əhali baxımmdan xırda
bələdiyyələr yerli problemlərin həllində mümkünsüzdürlər. Bu problemi aradan
qaldırmaq məqsədilə ölkə rəhbərliyi qeyri-hökümət qurumu olan bələdiyyələrə
birləşmək, aynimaq, birgə fəaliyyət göstərmək imkanlan yaratmışdır. Belə ki,
“Bələdiyyələrin birgə fəaliyyəti, birləşməsi, ayniması və ləğv edilməsi haqqmda”
Azərbaycan Respublikasımn 14 aprel 2000-ci il 858-lQ nömrəli qanunu qəbul
edilmişdir.
ötən bələdiyyə seçkilərində əksər bələdiyyələrdə bələdiyyə üzvlüyünə təsadüfi
adamlar seçilmiş, ali təhsilli, təcaübəli şəxslər, qadınlar və gənclər çox azlıq təşkil
etmişdir. Lakin 23 dekabr 2009-cu ildə apanimış bələdiyyə seçkilərində az da olsa
dəyişikliklər olmuşdur. Yəni, respublika üzrə bələdi)
0'ələrin sayı 2767-dən azalaraq
1718 olmuşdur. 22000 bələdiyyə üzvünün əvəzinə 15591 nəfər seçilmişdir. Seçilmiş
bələdiyyə üzvlərinin 9979 nəfəri və ya 64%-i ali təhsilli, 5612 nəfəri və ya 36%-i
orta və ya natamam ali təhsillidir. Seçkilərdə qadınlar bələdiyyə üzvlərinin sayınm
4% gənclərin sayı isə 34% təşkil etmişdir.
2014-cü ildə keçirilən bələdiyyə seçkilərində bələdiyyələrin sayı
1607,bələdiyyə üzvlərinin sayı 15035 nəfər olmuş,qadınlarm sayı 5236 nəfər və ya
35%, gənclərin sayı isə 5450 nəfər və ya 36,2% olmuşdur.
Azərbaycanda yerli özünüidarəetmə sisteminin səmərəli fəaliyyətini təmin
etmək məqsədilə bələdiyyə idarəçiliyinin normativ hüquqi bazası işlənib
hazırlanmış, e
3mi zamanda ölkə ərazisində yaranmış çoxsaylı bələdiyyələrdə yerli
özünüidarəetmə fəaliyyətinin praktiki reallaşdırılması nisbətən həyata keçirilir, yerli
özünüidarələrin seçkili və icra orqanlanmn iş təcrübəsinin toplanması prosesi gedir.
Ölkədə gedən dinamik inkişaf iqtisadiyyatın intensiv modernləşməsi ictimai
şüurun daha da demokratikləşməsinə təkan vermişdir. Son illər ərzində həyata
152
keçirilmiş genişmiqyaslı və ardıcıl iqtisadi islahatlar əhalinin rifah halım yüksəltmiş,
insanlan daha da sərbəst etmiş, onlarda cəmiyyətin bərabər hüquqlu üzvü olmalan
hissini formalaşdırmış və möhkəmləndirmişdir. Bələdiyyələr də bu proseslərin
böyük əksəriyyətinin bilavasitə iştirakçısı kimi Azərbaycanda vətəndaş cəmİ
37ətinin
qurulması və demokratik prinsiplərin tətbiqi işinə öz paylanm vermişlər və bu iş
davam etməkdədir.
Azərbaycan Respublikasmın Prezidenti, cənab İlham Əliyev Milli Məclisin
Azərbaycan Parlamentinin 90 illik yubileyinə həsr olunmuş təntənəli yığıncağındakı
nitqində ölkənin demokratikləşməsi istiqamətində həyata keçirilən siyasətə
toxunaraq demişdir:
- “Bu siyasət Azərbaycan xalqımn milli maraqlarma xidmət göstərir, milli
maraqlanmızı qoruyur və Azərbaycan əhalisinin rifah halının yaxşılaşdınimasına
xidmət göstərir. Siyasi proseslərin müsbət istiqamətdə inkişaf etməsi,
Azərbaycanda vətəndaş cəmiyyətinin formalaşması, xalqla iqtidar arasmda birliyin
möhkəmlənməsi- bütün bu amillər ölkəmizin hərtərəfli inkişafi üçün gözəl şərait
yaradır ”.
ölkədə başlanmış islahatlar prosesinin çox mühüm tərkib hissələrindən biri
idarəetmə sahəsində kadr siyasətinin aktivləşdiril- məsi olmuşdur.
Müstəqil ölkəmizdə hakimiyyətin qeyri mərkəzləşdirilməsi kursu və yerli
özünüidarəetmə institutunun təşkili yeni kadrlar- bələdiyyə qulluqçulan korpusımun
formalaşdınlmasmä, bələdiyyələrin nümayəndəli orqanlan üçün kadr hazırlığına
təlabat yaratauşdır.
Bu problemin həlli üçün birinci növbədə bələdiyyələrin fəaliyyətinin
mahiyyəti, istiqamətləri, forma və metodlan haqda müntəzəm məlumatlandırma
sistemləri və mexanizmləri işlənməli və həyata keçirilməlidir.
Bələdiyyə orqanlan üçün kadr hazırlığı sistemini iki qrupa bölmək olar:
1.
Bələdiyyələrin fəaliyyətinin tamlığma, işlərin razılaşdıniması və
əlaqələndirilməsinə cavabdeh olan ümumi idarəçilik sahəsindəki
mütəxəssislərin hazırlanması;
2.
Bələdi)^ələrin fəaliyyətinin ayn-ayrı sahələri, bələdiyyə müəssisələrinin işi
153
üzrə cavabdehlik daşıyan ixtisaslaşmış bələdiyyə quUuqçulannm
haznlanması.
Bələdiyyə idarəçiliyi üzrə kadr hazırlığmm istiqamətlərinin müxtəlifliyini
nəzərə alaraq, birinci növbədə bələdiyyənin fəaliyyət istiqamətinin tamlığı təmin
edilməli və yalnız dövlətin və əhalinin xeyrinə olan ümumi istiqamət işlənib
haznlanmalıdır. Bu da bələdiyyə qulluqçularmm əhali ilə əməkdaşlığa hazır
olmasma və əhali qarşısında cavabdehlik daşımasına zəmanət verməlidir.
Azərbaycan Respublikasında bələdiyyə idarəçilik sistemində göstərilən belə
yüksək peşəkarlıq səviyyəsinin tələblərinə cavab verə biləcək kadr hazırlığı
sahəsinin təkmilləşdirilməsi tələb olunur.
Akademik Ramiz Mehdiyevin yuxanda qeyd etdiyimiz çıxışında dediyi kimi:
- “Yerli özünüidarəetmə orqanlannm uğurlu fəaliyyəti vətəndaşlarm onlann
işində fəal iştirakından çox asılıdır. Düzdür, son zamanlar bələdiyyə qərarlarmm
qəbul edilməsində sakinlərin iştirakı müşahidə olunur. Lakin yerli
özünüidarəetmədə fəaliyyət səviyyəsi, açığım deyim, çox aşağıdır. Bələdiyyələr
vətəndaşlarm yığmcaqlarda iştirakmda, müxtəlif təkliflərlə çıxış etməsində maraqlı
olmalı, vətəndaş təşəbbüskarlığımn artıniması üçün geniş şərait yaratmalıdırlar”.
Bələdiyyə qulluqçulannda müstəqil qərar qəbul etmək bacanğı, axtanşa və
qarşılıqlı fəaliyyətə hazır olmaq keyfiyyəti olmalıdır.
Bələdiyyələrin inkişaf proqramlanmn işlənib hazurlanması və reallaşdıniması, əhali
və dövlət strukturlan ilə səmərəli qarşılıqlı fəaliyyət göstərməsi üçün bələdiyyə
qurucularından kifayət qədər hüquqi hazırlığa malik olmalan tələb edilir.
Elə bu istəklə də Ulu Öndər Heydər Əliyevin xüsusi Fərmanı ilə 1999-cu ildə
Azərbaycan Respublikası Prezidenti yanında Dövlət İdarəçilik Akademiyası
yaradılmışdır. Onun əsas məqsədi- ölkənin idarəetmə sistemi üçün yüksək ixtisaslı
kadrlann hazırlanması olmuşdur.
Yaradılmasından qısa bir müddət, 18 il keçməsinə baxmayaraq, DİA-da bu
sahədə bir sıra uğurlar qazamimışdır.
Akademiyada geniş profilli mütəxəssis hazırlanır, 10-a yaxın ayn-ayn sahələr
üzrə, o cümlədən, bələdiyyə idarəçiliyi, Dövlət və bələdiyyə idarəetməsi ixtisası üzrə
154
bakalavr və magistr əlavə ali təhsil və dövlət rəhbər kadrlann yenidən hazırlanması
proqramlan üzrə kadr hazırlanır, xüsusi istisasartıraıa kurslan təşkil olımur və
müvəffəqiyyətlə fəaliyyət göstərir.
Bələdiyyə idarəçiliyinin müxtəlif problemləri ilə əlaqədar müzakirələr apanlır,
görüş-seminarlar keçirilir.
Bakalavr və magistr pilləsində, əlavə ali təhsil, ixtisasartırma və yenidən
ixtisaslaşma proqramlan üzrə hazırlıq keçən müdavimlərin istehsalat, elmi-pedoqoji
və elmi tədqiqat təcrübələri təşkil edilir və həyata keçirilir.
Azərbaycanda səmərəli fəaliyyət göstərən yerli özünüidarəetmə sisteminin
yaradılmasma və əlaqəli inkişaf prosesinə ən başlıca təsir göstərən amillərdən
aşağıdakıları göstərmək olar:
1.
Bələdiyyə idarəçiliyinin normativ- hüquqi bazası aktiv surətdə işlənib
hazırlanmalı, qanunlarda olan boşluqlar aradan qaldırılmalıdır.
2.
Ölkə ərazisində yaranmış çoxsaylı bələdiyyələrdə yerli özünüidarəetmə
fəaliyyətinin
praktiki
reallaşdınimasını
həyata
keçirməklə,
yerli
özünüidarəetmələrin seçkili və icra orqanlanmn iş təcrübələrinin toplanması
və istifadəsi təmin edilməlidir.
Məlum olduğu kimi, Ölkədə apanlan islahatlar prosesinin çox mühüm tərkib
hissələrindən biri, idarəetmə sahəsində kadr siyasətinin aktivləşdirilməsi olmuşdur.
Azərbaycan təhsil sitemində "Dövlət və bələdiyyə idarəetməsi” ixtisası üzrə
hazırlanan kadrlann peşəkarlıq səviyyəsi aşağıdakı tələblərə cavab verməlidir:
1. idarəçilik sahəsində uyğun biliklərə və praktiki vərdişlərə yiyələnməlidir.
2. Bazar iqtisadiyyatının xüsusiyyətləri və imkanlanmn
olunmasına əsaslanan dünya görüşünə malik olmasıdır.
3. Dövlətin fımksiyalarmı və iqtisadi rolunu dərindən başa düşməlidir.
4. Dövlət və bələdiyyə idarəetməsinin, bazar şəraitində strateji idarəetmənin
mahiyyətini dərk etməlidir.
5. Təşkilatm zəif və güclü cəhətlərini təhlil aparmaq, bunun əsasmda
bələdiyyənin strategiyasını işləyib hazırlamaq və həyata keçirilməsini təşkil
etmək.
155
6. İdarəetmə üzrə menecment-müasir analitik-təhlil vasitələrindən istifadə
etməli.
7. Mütəxəssis idarəetmədə qarşıya çıxan problemlərin təhlili və həlli
metodlanndan istifadə etmək və onlan praktikada həyata keçirmək bacanğma
malik olmalıdır və s.
8. Mütəxəsis idarəetmə orqanlarında və ərazidə yaşayan insanlarla səmərəli
idarə etmək və mədəni davranmaq üçün zəngin biliklərə və insan
ehtiyatlannm müasir təşkilatı davramş və idarəetmə konsepsiyalanm dərindən
bilməli, kadr işinin təşkilini bacarmalıdır.
9. Mütəxəsis idarəetmənin iqtisadi metodlanm və mühasibat uçotunun əsaslarım
bilməli və öz sahəsində idarəetmə uçotu və nəzəriyyəni təşkil etməyi
bacarmalıdır və s.
Dostları ilə paylaş: |