Microsoft Word Samir? dissertasiya docx
Yüklə 0,69 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Cari n əzar ət
- Son n əzar ət
| lkin nəzarət – təsərrüfat əməliyyatları başlamazdan əvvəl həyata keçirilir.
Onun həyata keçirilməsinin əsas vasitəsi kimi müəyyən qaydaların, prosedurların və davranış xəttinin reallaşdırılması çıxış edir. Cari nəzarət – bilavasitə işlərin yerinə yetirilməsi gedişində həyata keçirilir. Onun obyektini çox vaxt insanlar – təşkilatın əməkdaşları təşkil edir. Bu nəzarət tabeçilikdə olanların işinin müntəzəm olaraq yoxlanılması, qarşıya çıxan problemlərin müzakirəsi və işin təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflər planı və təlimatlardan kənarlaşmaları aradan qaldırmağa kömək edir. Cari nəzarət əks əlaqəyə ə saslanır. 22 Son nəzarət– iş yerinə yetirildikdən sonra aparılır. Onun məqsədi gələcəkdə səhvlərə yol verilməməsidir. Son nəzarətdə əks əlaqə iş yerinə yetirildikdən sonra, cari nəzarətdə isə işin yerinə yetirilməsi gedişində həyata keçir. Son nəzarət düzəliş etmək baxımından çox gec həyata keçir. Lakin onun iki mühüm funksiyası var: - gələcəkdə anoloji işlərin yerinə yetirilməsi nəzərdə tutulmuşdursa, son nəzarət təşkilatın rəhbərliyinə planlaşdırma üçün zəruri olan informasiya verir; - motivasiya baxımından son nəzarət əhəmiyyət kəsb edir. Yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi, idarəetmə mexanizminin 3-cü ünsürü idarəetmə metodlarıdır. İdarəetmə metodlarının təsnifatını verməzdən əvvəl bu anlayışa tərif verək. “Metod” yunan sözü olub, “tədqiqat üsulu” deməkdir. Metod – istehsal kollektivinə və ya onun hər hansı bir üzvünə məqsədyönlü təsir edilməsi vasitəsidir. Anlayış etibarilə metod – fənd, üsul və ya hər hansı idarəetmə, insan fəaliyyətinin fəndlərinin məcmusu, hər hansı məqsədə çatmaq imkanı, hər hansı vəzifənin, tapşırığın, sərəncamın, göstərişin, təlimatın həlli yolları və onların yerinə yetirilməsi vasitəsidir. İ darəetmə metodu idarəetmə subyektinin idarəetmə sisteminin strateji və taktiki məqsədlərinin praktik həyata keçirilməsi üzrə idarəetmə obyektinə təsir metodudur. İ darəetmə metodunun başlıca rolu və məqsədi idarəetmə prosesinin düzgün təşkilinə şə rait yaratmaq, qarşıya qoyulan məqsədə tam çatmaq üçün müasir texnikadan, ə məyin və istehsalın təşkilinin mütərəqqi formalarından səmərəli istifadə etməkdən ibarətdir. Bütün idarəetmə metodlarının əsas vəzifəsi istehsalın səmərəliliyini yüksəltməkdə, idarəetmə komandalarının dürüst və vaxtında yerinə yetirilməsində maraq və onu inkişaf etdirməkdir. İ darəetmədə bir çox metodlardan istifadə edilir və onlar öz təbiətinə və tərkibinə, məzmununa, fəaliyyət dairəsinə, təsir meaxanizminə, ayrı-ayrı idarəetmə münasibətlərinə, obyektinə, bilavasitə və dolayı təsirinə görə fərqlənirlər. Bilavasitə (birbaşa) təsir metodları aşağıdakı kimi təsnifləşdirilir: 23 1. Mənəvi təsir metodları a) siyasi tərbiyə b) sosial - psixoloji 2. Maddi təsir metodları Yüklə 0,69 Mb. Dostları ilə paylaş:
|