Mövzu№ Sahibkarlıq fəaliyyətinin mahiyyəti, növləri və innovasiya sahibkarlığı. Plan

funksiyalara ayrılır.
Firmadaxili funksiyalara aşağıdakılar aid edilir:
- firmanın inkişaf strategiyasının və fəaliyyət istiqamətlərinin müəyyən edilməsi;
- yeni növ məhsulların (xidmətlərin) mənimsənilməsi layihələrinin hazırlanması və 
reallaşdırılması;
- firmadaxili elmi-texniki və istehsal-kommersiya potensialının qiymətləndirilməsi;
- yeni avadanlıq və texnologiyaların alınması üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi;
- mövcud işçilərin ixtisaslarının artırılması və yeni kadrların seçilib işə qəbul edilməsi; 
- firmanın maliyyə vəziyyətinə nəzarət;
- sahibkarlıq risklərinin aşağı salınması; 
- firmanın müsbət imicinin formalaşdırılması;
- firmanın fəaliyyətindəki geriləmə, tənəzzül prosesi haqqında xəbərdarlıq.
Firmaxarici funksiyalara aşağıdakıları aid etmək olar:
- layihənin reallaşdırılması üçün zəruri investisiyanın cəlb edilməsi;
-fond bazarında firmanın səhmlərinin müvəffəqiyyətlə satıimasının təmin edilməsi;
- layihənin məqsədəuyğunluğunu təşkilati-maliyyə əsaslandırılması;
- müştərək sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün tərəfdaşların kapitalından 
səmərəli istifadə olunması.
Biznes-planın qarşısında duran məqsədə nail olmaq üçün konkret vəzifələr 
müəyyənləşdirilir ki, bunlara aşağıdakıları aid etmək olar: 
- nəzərdə tutulan nəticələrə nail olmağın reallıq səviyyəsinin müəyyənləşdirilməsi;
- mövcud biznes fəaliyyətinin inkişaf etdirilməsi və yeni fəaliyyət növünün təşkili 

---

zəruriliyinin əsaslandırılması;
- yeni ideyanın reallaşdırılması üzrə layihənin kəmiyyət və keyfiyyət göstəricilərinə 
nail olmağın mümkünlüyünün tərəfdaşlara, investorlara və digər maraqlı şəxslərə 
inandırılması;
- xarici bazara çıxış və investisiyaların firmanın fəaliyyətinə cəlb edilməsi.
Biznes-planda müəssisə fəaliyyətinin istehsal və bazar, maliyyə və texniki, 
daxili və xarici aspektləri çevik əlaqələndirilir.