Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov

Personalni boshqarishning ahloqiy-ruhiy usuUari 
agar ular 
m a ’m u riy -tash k iliy va iqtisodiy rag‘b atlan tirish usullariga
18

---

q o ‘shim cha tarzda, shuningdek, bir vaqtning o ‘zida jam oa 
tom onidan iliq qarshi olinsa, yuqori natijalarga ega b o ‘ladi. Bu
— rahbarlar va personal o ‘rtasida o ‘zaro ishonchga asoslangan 
m u n o s a b a tla r, o ‘z a ro b ir - b ir in i tu s h u n is h k a y fiy a tla ri 
shakllangan bo‘lishni taqozo etadi. Bundan tashqari, personalni 
boshqarishda ahloqiy-ruhiy usullarni q o ‘llash uchun m enejerlar 
h a m , x o d im la r h a m a h lo q iy q a d riy a tla rn i, s h a rtn o m a
majburiyatlarini bajarishi, o ‘zaro yordam va hurm at to ‘g‘risida 
bir xil yoki o ‘xshash tushunchalarga ega b o ‘lishlari zarur.
Bu usul xodim larning ishlab chiqarishni boshqarishda keng 
m iqiyosda ishtirok etishiga asoslangan b o iib , 
bu usulni 
q o ‘llashdan asosiy m aqsad jam oalarda sog‘lom ijtim oiy-ruhiy 
iq lim n i y aratish d ir. 
M e h n a t ja m o a la rid a ijtim o iy -ru h iy
iqlim ning holati chiqqan nizoiar soni bilan belgilanadi.
Hozirgi sharoitda rahbar faqat o ‘z sohasini yaxshi bilibgina 
qolm ay, 
balki yaxshi tashkilotchi, psixolog tarbiyachi va 
ijtimoiy yetakchi b o ‘lmogi lozim. Buning uchun h ar bir rahbar 
xodim: sotsiologiya, psixologiya, pedagogika fanlarini m usta­
qil egallashi kerak. Buni hayotim izdagi jiddiy o ‘zgarishlar, 
inson om ilining faollashuvi, jam oalarning o ‘z -o ‘zini boshqa­
rish sharoitida ular bilan ishlash taqozo qiladi. Jam oaga a ’zo 
ixVlgan h ar bir shaxsning qalbiga y o ‘l topa bilishi rahbam ing 
ish faoliyatida asosiy aham iyatga ega. Buni bilgan rahbar o ‘z 
jam oasi ichida m ehnat jarayonida vujudga keladigan har xil 
nizolam i jam oada, jam oat tashkilotlari bilan birgalikda, yuqo­
ri tashkilotlarga chiqarm asdan o lzida hal qilishga im koniyati 
boladi.
B unday rahbar o ‘z ishini to ‘g ‘ri tashkil qilgan b o ‘lib, 
jam o a oldiga q o ‘yilgan m aqsad va reja topshiriqlam i o ‘z vaq- 
tida muvaffaqiyatli bajaradi. Jam oalarda sog‘lom ruhiy iqlim 
hozirlash u ch u n rahbar quyidagilarga: h ar bir ishchi-xiz- 
m atchi xodim larning shaxsiy fazilatlarini, yoshini, qobiliyatini 
inobatga olishga, ishchilar o ‘rtasidagi ham korlikni va o ‘zaro 
yordam ni bir-biri bilan cham barchas bogMaydigan ijtimoiy 
aloqa m arom ini, iqtisodiy musobaqani tashkil etishga, m ehnat 
jam olarida ish faoliyatining pirovard natijalari u ch u n har bir
19

---

ishchining m a s’uliyat sezish tu y g £usm i m ustahkam lashga, 
jam oa a ’zolarining yuqori unum li m ehnat qilishi uchun, uning 
ijodiy g‘ayratini kuchaytirish u ch u n qulay ijtimoiy sharoitlam i 
hozirlashga e ’tibor berishi zarur.