91
Moliyaviy zararlar
- bu kutilmagan tarzda yuzaga keladigan to„lovlar,
jarimalar, qo„shimcha soliqlarni to„lash, pul va qimmatli qog„ozlarning zarar bilan
bog„liq pul ko„rinishidagi shaklidir. Ulardan tashqari, moliyaviy zararlar
ko„zlangan manbalardan pulni to„liq yoki umuman undirib ololmaslik yohud
xaridorlarning
yetkazib berilgan, sotilgan mahsulotlar uchun pulni o„z vaqtida
to„lay olmasligi natijasida mahsulot va xizmatlar bahosining pasayishi oqibatida
foydaning kamayishi bilan yuzaga kelishi mumkin bo„ladi.
Pul ko„rinishidagi zararlar asosiy turlarining yuzaga kelishi inflyatsiya,
valyuta kursining o„zgarishi, korxona mablag„larini qo„shimcha tarzda davlat
byudjetiga undirib olish bilan bog„liqdir.
Yakunlovchi qaytarib olish mumkin bo„lmagan zarar vaqtinchalik moliyaviy
zarar, schyotlarni muzlatish, mablag„larni o„z vaqtida yetkazib bermaslik, qarzlarni
to„lash muddatining uzaytirilishi oqibatida paydo bo„ladi.
Vaqt bo„yicha zararlar tadbirkorlik faoliyati jarayonining belgilanganidan
ko„ra sekin borishi natijasida yuzaga keladi. Bu kabi zararlar belgilangan natijani
kechikib
olgan soat, kun, hafta, oylarda baholanadi. Yo„qotilgan vaqtning
o„lchovini qiymat ko„rinishida tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish jarayonidagi
yo„qotilgan vaqt oralig„ida qanday foyda yoki daromad olinmagan bo„lsa, ushbu
foyda yoki daromad birligi bilan o„lchanadi.
Zararlarning maxsus turi insonlar sog„ligi va hayotiga, atrof-muhitga, tad-
birkor obro„siga yetkazilgan zarar, shuningdek, boshqa salbiy ijtimoiy va ma‟naviy
psixologik oqibatlar natijasida yuzaga keladi. Gohida barcha ma‟lum tur zararlarni
miqdoriy va qiymat ko„rinishida umuman aks ettirib bo„lmaydi. Darhaqiqat, har bir
turdagi zararlarni ularning yuzaga kelish ehtimolligi va hajmini baholash, tad-
birkorlik faoliyati
amalga oshirilayotgan muddat, yil, oy va belgilangan
muddatlarda amalga oshirish maqsadga muvofiq bo„ladi. Riskni baholashda
ehtimoliy zararlarning kompleks tahlilini o„tkazish uchun nafaqat risk manbaini
belgilash, balki u qanday manbalardan ko„proq paydo bo„layotganligini ham yu-
zaga chiqarish muhim rol o„ynaydi.
Yuqorida keltirilgan zararlar turini tahlil qilishda ehtimoliy zararlarni daraja
bo„yicha birinchi va ikkinchi darajaga ajratib olish zarur.
Tadbirkorlik risklarini
aniqlashda ikkinchi darajali zararlar risk darajasini miqdoriy baholashda hisobga
olinmasligi mumkin.
Shuni ta‟kidlash kerakki, oldindan tahlil qilish natijasida yuzaga keladigan
zararlarning turli hajmi va ehtimolligi bo„yicha «saralash» imkoniyati yuzaga ke-
ladi.
Riskni baholashdan avval zararlarning tizimli tashkil etuvchilarini ehtimoli-
ylaridan ajratib olish darkor.
Endi, tadbirkorlik turlari, ishlab chiqarish, tijorat va moliyaviy tadbirkorlik bi-
lan bog„liq bir nechta tizimli zararlarni sinchkovlik bilan ko„rib chiqamiz va bu bi-
lan riskni yuzaga keltiruvchi o„ta muhim omillarni ko„rsatib o„tishimiz mumkin
bo„ladi. Risk omillarini bilish ularning oldini olish choralarini ishlab chiqishga va
kamaytirishga imkon beradi. Ishlab chiqarish, tijorat,
moliyaviy tadbirkorlikda
ehtimoliy zararlarning paydo bo„lishini tahlil qilishga o„tishdan avval zararlarning
bir nechta maxsus manbai va ularga ta‟sir etuvchi omillar manbaini ko„rsatib
92
o„tamiz. Bu manbalardan biriga siyosiy omillar ta‟sirida yuzaga keladigan
zararlarni kiritish mumkin. Bu kabi zararlar siyosiy riskni yuzaga keltiradi. U siyo-
siy voqealar natijasida kutilmaganda yuzaga keladigan muhim muhitni paydo qi-
ladi va ortiqcha xarajatlarga olib boradigan xo„jalik faoliyatini taqozo qiladi.
Bu kabi riskning manbai bo„lib soliq me‟yorining ortib ketishi, shartnoma
shartlarining o„zgarishi, mulk shaklining o„zgarishi, siyosiy vajlar bo„yicha mol-
mulk va pul mablag„idan ajralishlar hisoblanadi. Bu holatda zararlar hajmi va risk
darajasini aniqlash juda qiyin kechadi.
Tadbirkor uchun hamkorlarning insofsizligi va to„lov
qobiliyatiga ega
emasligi natijasida keladigan zararlar muhim o„rin egallaydi.
Endi yuqorida ta‟kidlab o„tilgan tadbirkorlik turlari bo„yicha risklar va
zararlar ehtimolini ko„rib chiqamiz:
Dostları ilə paylaş: