communicative
talent
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audit
SECTEuR
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A u D I T & C o n S E I L
Les jeunes
ont toute leur place
gros recruteurs de cadres débutants, les cabinets d’audit
et de conseil attendent de nombreuses nouvelles venues, cette année
encore. Les jeunes diplômés travailleront notamment dans l’audit
et l’expertise comptable, deux activités qui ne connaissent pas la crise.
aux comptes restent à flot
puisque les prestations
sont contractées pour
plusieurs années. «Avec
une croissance annuelle
de 4,4% au 30 septembre
2008 pour l’ensemble de
KPMG en France, nous
maintenons une crois-
sance significative et nos
missions traditionnelles
d’audit légal et d’exper-
tise comptable soutien-
nent notre activité par
leur caractère récur-
rent», confirme Pas-
cal Collardey, associé
et directeur des res-
sources humaines de
KPMG SA.
Au bout du compte,
les cabinets d’audit
et de conseil s’en
sortent plutôt bien par rapport à
certains autres grands secteurs d’activité. Il suffit de regarder
les volumes d’embauches de dix grandes entreprises du secteur
(Bearing Point, Deloitte, Ernst & Young, Fiducial, Ineum
Consulting, KPMG, Leyton & Associés, Mazars, PwC) pour
se faire une idée : ils devraient recruter près de 5000 cadres
en 2009. Évidemment, les plus gros volumes de recrutement
auront lieu chez les poids lourds du secteur, à commencer
par les «Big Four» : Deloitte, Ernst & Young, KPMG et
PwC. À elles seules, ces quatre entreprises totalisent près de
4 000 postes à pourvoir. Toutefois, ces mastodontes se disent
prudents et prêts à revoir leurs plans à la baisse si cela s’avérait
nécessaire. «Tous les mois, nous organisons un point avec chacun
des métiers pour vérifier si nos prévisions de recrutement sont bien
en adéquation avec notre volume d’activité», précise Isabelle
Grevez (PwC).
Pour les jeunes diplômés, la bonne santé de toutes les mis-
sions autour du chiffre (audit et expertise comptable) et l’im-
portance des embauches sont de bonnes nouvelles. D’abord,
parce que les jeunes diplômés restent la cible privilégiée des
DRH : ils représentent toujours au moins la moitié des cadres
qui seront recrutés cette année. Ensuite et surtout, parce
que c’est aux jeunes diplômés que l’on confie généralement
les missions d’audit légal et d’expertise comptable; celles-là
même qui sont en hausse ou contractualisées pour plusieurs
années.
Reste que l’audit légal n’est pas, loin s’en faut, la seule branche
qui se porte bien au sein des cabinets. Si globalement le conseil
est moins fructueux que par le passé, certains segments bien
spécifiques continuent de générer du chiffre d’affaires. C’est le
Depuis plusieurs années, les cabinets d’audit et de conseil
«croulaient» sous les missions liées aux opérations de fusions-
acquisitions et aux LBO. Cette activité, dont la croissance
annuelle pouvait dépasser 20%, a nettement ralenti. «Pour
l’instant, l’activité transactions est quasiment en sommeil»,
constate Isabelle Grevez, directeur du recrutement chez PwC.
Crise économique et attentisme obligent, les entreprises pré-
voient un net recul de toutes les transactions financières et,
par contrecoup, des prestations afférentes. Dans le meilleur
des cas, le chiffre d’affaires généré par ces missions ne devrait
pas franchir cette année la barre des 3 à 4%. Si la crise blo-
que les «fusac», en revanche, elle ne pénalise pas les missions
autour du chiffre. Confrontées
au ralentissement économique
mondial, les entreprises, quel
que soit leur secteur d’acti-
vité, ont en effet besoin d’une
meilleurevisibilitépourprendre
des décisions, les investisseurs
pour se décider à injecter de
l’argent et les actionnaires pour
suivre la santé de leur portefeuille. Tous demandent davantage
d’outils chiffrés, d’indicateurs, d’expertises, de bilans, etc. Or,
ces précieux instruments de pilotage sont fournis par les audi-
teurs. «Nos clients nous sollicitent davantage, car ils ont besoin,
plus que d’habitude, de se faire une idée à court et moyen termes
de l’évolution probable de leur activité», explique Alain Per-
roux, associé et directeur de la stratégie des ressources humai-
nes d’Ernst & Young. Outre la hausse des activités liées au
chiffre, les missions d’expertise comptable et de commissariat
Les jeunes diplômés
représentent au
moins la moitié des
cadres qui seront
recrutés cette année.
nous attendons toujours
des jeunes
ALAIN PERRoUx, associé et directeur
de la stratégie des ressources humaines
d’Ernst & young.
«En 2009, nous envisageons
de recruter 800 cadres, dont
600 jeunes diplômés. Ces
derniers devraient se répartir
à part égale entre l’audit
(commissariat aux comptes,
expertise comptable et audit
financier) et le conseil (en
transaction, en management,
en droit et fiscalité). Les jeunes
des écoles de commerce
devraient représenter 60%
de ces recrutements, les
écoles d’ingénieurs 20%
et les bac +5 universitaires
ou formés dans les IAE
20%. Nous adapterons nos
prévisions de recrutement
en fonction de l’évolution de
l’environnement économique.
Nous sommes prudents,
mais dans le même temps,
nous devons gérer un
afflux très significatif de
candidatures de futurs
diplômés.»