2704 jd vraie une

Officier dans l’armée de terre, pourquoi pas vous ?

3

excellentes

raisons

pour devenir

Saint-Cyrien

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Conformément à la loi informatique et libertés n° 78-17 du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux données vous concernant.

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année sur concours :

• concours commun des grandes écoles (CPGE) options

« Lettres », « Sciences », « Sciences économiques

et sociales »;

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et diplômes d’institut (IEP, INALCO…).

en dernière année :

• candidats issus d’une grande école ou titulaires

d’un diplôme du 3

e

cycle

de l’enseignement supérieur.

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de mille façons :

• vos dix prochaines années seront consacrées, après formation,

au commandement direct d’hommes et de femmes dans

des spécialités très diverses mettant en œuvre des équipements

de haute technologie;

• vous aurez ensuite la possibilité d’opter pour une voie

opérationnelle ou plus technique (GRH, sciences, informatique…);

• vous bénéficierez d’une formation continue et étoffée tout au long

de votre carrière;

• vous aurez l’opportunité d’accéder aux plus hautes responsabilités,

et pour les meilleurs, au grade de général.

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205xx297 jeunes diplomes:Mise en page 1 30/03/09 11:46 Page 1

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54

SECTEuR

>

R H E T J u R I D I Q u E

En début d’année, Hadrien Simon, 25 ans, a été distingué

aux Trophées Juni’Or

(1)

pour son rapport sur l’avenir de la

fonction RH, destinée à «remettre l’Homme au cœur de l’entre-

prise». Tout un symbole de la difficulté croissante dans l’exer-

cice de ce métier délicat, confirmée par Laurent Wauquiez,

secrétaire d’État chargé de l’Emploi, qui «compte plus que

jamais sur les DRH pour innover en période de chômage, prendre

des risques… et faire confiance à

la jeune génération».

Pour autant, la fonction RH

semble épargnée par la tour-

mente : «L’ensemble de la fonc-

tion RH sera moins affectée que

d’autres par les aléas économi-

ques», estime Rémi Fouilloy,

directeur exécutif de Michael

Page RH. «Au-delà des nom-

breux débouchés que peut offrir

la fonction RH à des jeunes

diplômés, il s’agit d’une vraie

considération de son rôle et de

sa valeur ajoutée dans l’entre-

prise. La récente création de

la fonction dédiée à la diver-

Lors de la recherche d’un premier emploi dans le domaine juri-

dique, une question se pose : faut-il s’orienter vers un service

juridique d’entreprise, un cabinet d’avocats ou un cabinet de

conseil ? Ces derniers restent les principaux recruteurs avec près

d’un tiers des embauches, en particulier de jeunes diplômés.

Toutefois, avant de trancher, il ne faut pas oublier que l’op-

portunité d’un poste intéressant prime. Et quelle que soit la

voie retenue, sachez que ce secteur, très prisé par les jeunes, est

difficile d’accès. «Pour une offre d’emploi dans le secteur, il y a pas

moins de 1 400 candidatures en quatre jours !», prévient Karine

Cariou, du cabinet éponyme, spécialisé dans le recrutement de

profils juridiques. Du coup, enchaînements de CDD, expatria-

tion, voire changement de métier ne sont pas rares. Pour les

plus opiniâtres, la spécialité du diplôme constitue le premier

sésame. Droit privé et des sociétés largement en tête, les jeunes

pointus en propriété intellectuelle, droit des technologies de

l’information ou des contrats sont particulièrement recherchés

à l’heure où la vie économique et les relations B to B sont de

sité et à l’égalité des chances en

est un bon exemple.»

Expériences de paie, gestion

du personnel, gestion des

compétences et formation,

voici les principales com-

pétences recherchées par

les entreprises en quête de

profils RH. Grandes entre-

prises, PME ou spécialistes RH rationalisent leurs services à

l’heure où les recrutements ne constituent pas – ou plus – la

priorité. Du coup, en toute logique, l’e-RH, c’est-à-dire l’in-

formatisation des services de ressources humaines, prend tout

son sens et cherche des compétences. Bonne nouvelle pour

les jeunes diplômés : ils constituent une part importante des

profils recherchés. Avec tout de même des inconvénients à

connaître : contraintes par les restrictions budgétaires, nom-

bre d’entreprises privilégient les stages ou confient à des débu-

tants des missions trop larges et variées pour leur niveau.

(1) Le 19 janvier 2009, l’ANDRH (Association nationale des directeurs des res-

sources humaines) a récompensé six jeunes pour leur goût de l’action, lors de la

première remise des Trophées Junio’Or.

C. Z.

plus en plus tendues et complexes. Reste que les offres d’emploi

dans le secteur sont parcimonieuses et attirent de très nom-

breuses réponses. Pour être sûr de saisir toutes les opportunités,

deux filières sont à privilégier. D’une part, les sociétés d’intérim

spécialisées qui drainent un nombre important de besoins des

entreprises rechignant à publier leur annonce. De l’autre, les

réseaux, humain et Internet,

qui permettent encore bien

souvent de débusquer une

opportunité de poste avant

même qu’elle ne soit sur le

marché.

C. Z.

Moins prisés pour les fonctions de recrutement, les jeunes RH

le sont pour la mise en œuvre de la stratégie des dirigeants, qui inclut

la gestion de la diversité et les nouvelles technologies.

Très convoités par les jeunes, les métiers du droit n’en sont pas moins

difficiles d’accès. Pour trouver sa voie en début de carrière,

ténacité et réseau s’avèrent incontournables.

Risques, diversité

et technologies

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des directeurs des ressources

humaines) :

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AFJE (Association francaise

des juristes d’entreprise) :

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FEDJF (Fédération des juristes

de France) :

www.fedjf.fr

ACE (Association des avocats

conseils d’entreprises) :

www.avocats-conseils.org

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