|
Muzokara qatnashchilarining turlicha yondashuvlari
|
səhifə | 2/3 | tarix | 23.11.2022 | ölçüsü | 0,86 Mb. | | #119797 |
| Personalni boshqarishda guruhlararo munosabatlar MuhlisaMuzokara qatnashchilarining turlicha yondashuvlari (P. Fisher va Y. Yu uslubi bo’yicha ) - Ixtilof kuchyishi imkoniyati
- Funksional va disfunksional oqibatlar
- Kooperativlik darajasi va boshqa kishi manfaatlarini hisobga olish
| - Muzokara olib borishning mumkinligi
| | | - Raqobatchilik, dushmanlik
| - Muzokaralar o’tkazish oqilonadi
| | - Uchinchi tomon ishtiroki bilan muzokaralar o’tkazish
| - Zo’ravonlik, harbiy harakatlar
| | - Ixtilofning rivojlanish bosqichlari
| | - Manfaatimizni eng ko’p darajada aks ettiradi
| | - Manfaatlarimizni hisobga oladi
| - Yo’l qo’yish mumkin bo’lgan natijalar
| - Amalda bizning manfaatlarimizni hisobga olmaydi
| | - Manfaatlarimizni poymol qiladi
| - Mutlaqo nomaqbul natijalar
| |
|
|