Riscurile implementarii proiectului
Principalele riscuri ce pot influenta desfasurarea proiectului sunt:
-
Risc de management de proiect
1.1 Risc privind nerespectarea termenelor
Descriere: Nerespectarea termenelor prevazute pentru fiecare etapă din cadrul proiectului
Consecinte: Majorarea costurilor si timpului necesar pentru realizarea investitiei.
Masuri: - Definirea si urmarirea consecventa a unei metodologii de lucru care sa presupuna desfasurarea adecvata a proceselor de monitorizare si control.
- Utilizarea de instrumente software specifice managementului proiectelor care sa sustina astfel de procese.
1.2 Intarzierea receptiei echipamentelor, dotarilor si activelor necorporale prevazute a fi achizitionate prin proiect
Descriere: Riscul este atat fizic cat si operational si se refera la intarzierea receptiei echipamentelor, dotarilor si activelor necorporale prevazute a fi achizitionate prin proiect.
Consecinte: Pentru Beneficiar – intarzierea platilor in cadrul proiectului potrivit graficului din Contractul de finantare dar si lipsa de credibilitate in raport cu Organismul Intermediar.
Masuri: Beneficiarul va delega din echipa de proiect una sau mai mute persoane responasibile cu urmarirea derularii achizitiilor de la faza de lansare comanda pana la punerea in functiune.
Dostları ilə paylaş: |