Plan de restructurare, reorganizare și eficientizare

NR. 101 / 06.02.2017

PLAN DE RESTRUCTURARE, REORGANIZARE şi EFICIENTIZARE

COMPLEXUL ENERGETIC OLTENIA

2016-2020revizia 2

DIRECTORAT

Sorinel Gheorghe BOZA Preşedinte

Ion Laurenţiu CIOBOTĂRICĂ Membru

Daniel ANTONIE Membru

Ovidiu BĂLĂCESCU Membru

Cuprins

I.EXECUTIVE SUMMARY 5

II.INFORMAŢII CU CARACTER GENERAL 8

1.Capital social și structura acţionariatului 9

2.Participaţii la capitalul social al altor societăţi comerciale 9

3.Prezentarea generală a capacităţilor de producţie: 9

A.Capacităţi de producţie în activitatea energetică. 9

B.Capacităţi de producţie în activitatea minieră 13

III.ANALIZA DIAGNOSTIC A MEDIULUI EXETRN ȘI INTERN AL CE OLTENIA 21

A.Mediul extern. 21

i.Evoluţia pieţei de energie. 21

ii.Evoluția pieței lignitului. 25

iii.Legislația europeanăși națională. 25

iv.Mediul economic. 25

v.Competitori 25

B.Mediul intern. 26

i.Marketing si vânzări 26

ii.Activitatea de producţie si performanţa funcţională. 27

iii.Investiţii 35

iv.Resurse Umane – Structurăși organizare 36

v.Rezultate financiare 37

C.Masuri de reorganizare, restructurare şi eficientizare implementate în 2015 şi 2016. 41

D.Concluzii ale analizei diagnostic. 42

E.Analiza SWOT 43

IV.PREZENTAREAMĂSURILOR DE RESTRUCTURARE, REORGANIZARE SI EFICIENTIZAREA C.E. OLTENIA. EVALUAREA REZULTATELOR 44

4.1Perspectivele de redresare. 44

4.2Obiectivele planului. 45

4.3 Dimensionarea activităţii de producţie – Reducerea capacităților de producție cu 16% în activitatea minieră. 45

4.3.1 Ipoteze de lucru pentru elaborarea planului. Elemente de intrare. 46

4.3.2 Măsuri de eficientizare, reorganizare si restructurare. 47

Anul 2016 48

Anul 2017 49

Anul 2018 51

Anul 2019 52

Anul 2020 53

4.3.3Investitii pe perioada planului. 55

4.3.4Analiza de impact a planului. 57

4.3.5Măsuri de ordin legislativ 58

4.4 Rezultatul planului. 60

4.6Concluzii. 62

ANEXE 63

1.