Plan de restructurare, reorganizare și eficientizare

Obiectivele planului.

Obiectivele avute în vedere de către societate prin implementarea planului de restructurare, reorganizare şi eficientizare sunt următoarele:

Obiectiv general.
Cotă de piață minim 20%.
Obiective specifice.

1. 
   Competitivitate
   

Scăderea costului de productie astfel:

Indicator	U.M.	2016	2017	2018	2019	2020
Cost unitar MWh	lei	+2,0%	-6,4%	-3,0%	-1,9%	-1,8%
Cost unitar tona carbune	lei	-0,5%	-4,8%	-2,4%	-5,2%	-6,0%

2. 
   Performanta economica
   

Indicator	U.M.	2016	2017	2018	2019	2020
Rezultat brut	mii lei	-126.037	2.000	42.916	85.957	113.423

3. 
   Dezvoltare durabilă
   

Respectarea nivelului de emisii precum si termenele impuse de legislația incidentă.

4.3 Dimensionarea activităţii de producţie – Reducerea capacităților de producție cu 16% în activitatea minieră.

Conducerea companiei,pe baza riscurilor menţionate, dar si a perspectivelor pieţei de energie consideră necesară redimensionarea capacităţilor de producţie. In acest sens, prin prezentul Plan se va reducerea capacitatea de producție proiectată în activitatea minieră cu 16%.

De asemenea au fostidentificate masuri de eficientizare, reorganizarea si restructurare a activităţii coroborat cu aplicarea următoarelor măsuri manageriale, tehnico-operative şi economico-financiare, după cum urmează:

• 
  Intorducerea unei noi organigrame, care sa conducă la eficientizarea procesului managerial, reduceri de cheltuieli salariale cu o scurtare a fluxului decizional;
  
• 
  Introducerea unui sistem informatic cu modulele aferente activitatii financiar contabile, mentenanta, investitii etc.
  
• 
  controlul foarte riguros al costurilor de exploatare ;
  
• 
  creşterea responsabilităţii prin conştientizarea situaţiei existente şi a soluţiilor de redresare a companiei ;
  
• 
  implementarea unei discipline ferme în scopul îndeplinirii cu stricteţe a atribuţiilor ;
  
• 
  gestionarea eficienta a tuturor bunurilor materiale şi asigurarea integrităţii acestora ;
  
• 
  păstrarea şi intensificarea relaţiilor comerciale cu toţi clienţii săi;
  
• 
  urmărirea permanentă a evoluţiei economice şi a schimbărilor din mediul economic pentru a anticipa schimbările din piaţa de energie şi a adapta activitatea societăţii acestor necesităţi ;
  
• 
  menţinerea sistemelor şi procedurilor de lucru în concordanţă cu cerinţele sistemelor internaționale de management al calităţii;