Pré-projet de reconstruction des maisons détuites lors du Tsunami du 26/12/04
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- 2Avant-propos
- 3Définition du projet
- 4Cadre d’actions
- 5Mission
- 6Cahier des charges (C.d.C.)
1Résumé du projetL'échange rapide d'info entre tous les acteurs, est le 1er concept de ce projets. Des maisons préfabriquées et modulaires _en poutrelles métalliques, panneaux de bois, ou panneaux de béton _, est le 2° concept de ce projet. L'idée est que le concept et la construction de la maison soit très simples, rapide, pas cher et esthétique (malgré tout) (poutrelles et plaques etc. ).
Ayant quelques expériences de terrain en Inde et au Maroc, l’auteur va tenter d’expliquer ses motivations et les vraies raisons de cette initiative toute personnelle, dans la rédaction de ce dossier pour les victimes du tsunami, nommé « Un toit pour tous ». En effet : La plupart des ONG mondiales ne s'associent pas, ne se concerte pas. Chacune fait son projet, dans son coin (par exemple, un projet pour les victimes du tsunami ou autres projets ...). Beaucoup d'ONG, dans l'urgence, construisent des maisons en parpaings couvertes de toit en tôles ondulées, maisons qui dès le prochain raz de marée cyclonique, seront affouillée à la base, risquant de nouveau de s'écrouler, et dont les tôles ondulées deviendront des projectiles meurtriers. Pour l'instant, l’auteur constate qu'il n'y aucune coordination, et réflexion de haut niveau, au niveau international, réunissant toutes les ONG internationales, et les institutions internationales, pour prévenir d'autres urgences et pour imaginer un système de construction de maison, à la chaîne, rapide, à très bas coûts, de maisons déjà prêtes, afin que la reconstruction, en cas d'une catastrophe (à venir), soit "immédiate" (ainsi, il n'y aurait plus de délais, de "cafouillages éventuels", d'attente de finances de la part de partenaires, avec risque d'avoir à attendre un an, avant que tout le projet soit lancé, avec la garantie de disposer à l'avance des finances suffisantes (ce qui n'est d'ailleurs pas toujours le cas dans la réalité) …
Ce dossier pour l’instant reste un jet d’idées non encore parfaitement structurées. La philosophie de ce projet va dans le même sens que celle de : L’association française, grenobloise « Un toit pour tous » (http://www.untoitpourtous.org ) L’association Emmaüs de l’Abbé Pierre (www.emmaus-france.org ). Voire celle de la Fondation canadienne « Un toit pour tous » (http://www.royallepage.ca ), c’est à dire la volonté ferme d'aider les êtres les plus vulnérables, partout dans le monde, à trouver un toit durable.
L’objet du projet est de concevoir des modules d’habitation pour zones sinistrées. Ces modules serviront à reloger les populations sinistrées dans les délais les plus brefs, et dans des conditions de vie minimales. Les enjeux techniques sont de réaliser des modules qui devront pouvoir être assemblés rapidement, simplement, et sans outils. De plus, l’encombrement de ceux-ci, lors du transport, devra être minimum. La priorité principale du projet est de tenir les délais, de respecter le planning, et de bien cerner et respecter le cahier des charges fonctionnel. Les livrables seront de natures diverses : un dossier (activité projet, dossier technique, …), des plans (CAO et papier), une notice de montage, une plaquette commerciale, et une maquette modèle réduit.
Notre projet s’inscrit dans un contexte de catastrophe naturelle, ou de guerre. Il s’agit de reloger des personnes démunies se trouvant sur une zone dévastée. Pour mener à bien le projet, nous disposons de personnes « motivées », de moyens d’informations modernes (Internet, bibliothèque, …), de contacts avec les ONG et les partenaires. Nous devrons tenir compte de quelques contraintes : le transport des modules, le coût d’un module, les normes en vigueurs, les brevets déposés, le délais imposé. Dans le cahier des charges initial, certains points sont négociables : la notion de « confort minimal », le coût, les plaques en format standard.
Le chef de projet a pour responsabilités de diffuser l’information au sein d’une équipe, de s’occuper du suivi du planning. Un point sur l’avancement du projet sera effectué toutes les semaines au niveau du groupe. L’avancement du projet sera suivi avec un logiciel de gestion de projet. 6Cahier des charges (C.d.C.)6.1Cahier des charges au niveau Transport
En remerciant © Bruno Contion, Jérôme Canivez, Elise Boucherand, Julien Bras, Frédéric Brunelle, Matthieu Burgy, Jérémie Bussière de l'Ecole Catholique d’Arts et Métiers de Lyon (ECAM, 40 montée St Barthélemy 69005 Lyon), pour ces idées contenues dans ce tableau précédent. Yüklə 0,65 Mb. Dostları ilə paylaş:
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