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Résumé : Acteurs :
1) Comité de pilotage,
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Associations, partenaires,
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Villageois,
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ONG présentes.
Il faudrait créer des « comités de pilotage » locaux, pour suivre les projets (un par village _ avec les habitants locaux, un par région, avec les autorités locales, un au niveau du pays en liaison avec les partenaires internationaux). Celui-ci décide des évolutions futures, de la constructions d’équipements collectifs _ écoles … _, en relation avec les dons et mécènes …
On formera une personne du village à l’entretien de tous les équipements techniques des maisons : pompes, fosse à lombrics (fosse sceptique, vides sanitaires …), voire panneaux solaires, chauffes-eau solaires … Cette personne pourrait être aussi chargée de fournir aux villageois des feuilles d’arbres sèches pour les WC.
Une contribution de 50 Rs indiens (ou 100 Rs indiens, en Inde) annuel de chaque villageois pourrait rémunérer le service de cette personne.
Ce comité de pilotage local tranche les conflits (par exemple, le problème de latrines que les autres castes ne peuvent plus utiliser, parce que « touchée », utilisée par un « impur » en Inde). Il sera, éventuellement, le moteur de l’évolution des mentalités. Il impulsera ( ?) un certain brainstorming.
Si un observateur extérieur (d’une ONG, en général un occidental) participe à la réunion, il est une force de proposition (et surtout pas dans l’esprit « interventionnisme condescendant » ).
Il faut un retour régulier, sur l’avancement (succès ou problème) de l’équipe de terrain à la coordination du projet en Europe (comprenant les partenaires).
Importance d’obtenir la confiance des investisseurs (un vrai projet de vaste ampleur).
(voir chapitres suivants : 8 et 9).
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