Profesionālā maģistra studiju programma

4.21.Attīstības uzdevumi:

• 
  aktīvāk piedāvāt un rekomendēt doktorantiem, it īpaši tiem, kuri nav ieguvuši maģistra grādu komunikācijas zinātnē vai sabiedriskajās attiecībās, bez maksas noklausīties Biznesa augstskolas Turība sabiedrisko attiecību maģistra programmas studiju kursus, lai ātrāk apgūtu nozares pamata zināšanas;
  
• 
  atsevišķus pamata studiju kursus, kā, piem., integrētā mārketinga komunikācija (doktorantiem) un mārketinga komunikācija (maģistrantiem) daļēji apgūt abās programmās kopā, tādējādi veidojot abu programmu sasaisti un panākot tiklab lielāku sinerģētiko efektu radošas akadēmiskās vides veidošanā (diskusijās, gadījumu analīzē u.tml.), gan vienlaikus ieinteresējot maģistrantus par tālākām studijām doktorantūrā;
  
• 
  turpmāk paredzēt iespēju piešķirt kredītpunktus par noteikta litaratūras komplekta apguvi attiecīgā studiju kursa docētāja vadībā, nevis tikai par eksāmena kārtošanu, tādējādi padarot elastīgāku studiju organizāciju un veicinot patstāvīgākas studijas;
  
• 
  zinātniskās darbības metodoloģijas un pētījumu metožu studiju kursā pastiprināt ieskatu augstskolas bibliotēkā pieejamo elektronisko datu bāzu izmantošanā, īpašu uzmanību pievēršot nozares zinātnisko žurnālu rakstiem, kā arī citiem elektroniskajiem resursiem, turklāt sevišķi Eiropas, bet arī ASV zinātniskajai produkcijai komunikācijas zinātnē (“European Journal of Communication”, “International Journal of Media Management”, “Journal of Media Economics” u.c.);
  
• 
  veikt pāreju uz programmas studiju ilgumu no septiņiem semestriem uz sešiem semestriem, lai optimizētu doktorantu izmaksas, respektīvi, mācību maksu;
  
• 
  īstenot paredzēto programmas personāla atlases, atjaunošanas, apmācības un attīstības politiku (sk. augstāk), lai uzturētu augstu programmas īstenošanas kvalitāti;
  
• 
  programmas akadēmiskā personāla zinātnisko darbību veikt nolūkā sekot aktuālajai komunikācijas zinātnes un prakses attīstībai, cik vien iespējams – iesaistot šajā pētniecībā doktorantus, sākot jau ar promocijas darbu tēmu izvēli;
  
• 
  sekojot nozares attīstībai un doktorantu interesēm, Doktora programmas padomei reizi gadā pārskatīt studiju programmas struktūru un nepieciešamības gadījumā veikt tajā izmaiņas.
  

Pielikumi

SIA “Biznesa augstskola Turība”

Vienotais reģistrācijas Nr. 40003135880, Graudu ielā 68, Rīgā, LV-1058

APSTIPRINĀTS

SIA “Biznesa augstskola Turība”

Senāta 18.02.2009. sēdē, protokols Nr.2

Valdes 23.02.2009. lēmums Nr.5

Doktora studiju

NOLIKUMS

Lietotie termini:

1. 
   Doktora studijas – fizisku vai juridisku personu finansētās pilna un nepilna laika doktora studiju programmās pēc individuāla plāna veicamas studijas atbilstoši studiju programmas prasībām, lai iegūtu doktora zinātnisko grādu.
   
2. 
   Doktorants – doktora studiju programmā imatrikulēta persona.
   
3. 
   Doktorantūra – zinātniskā un akadēmiskā darbība un to atbalstošās aktivitātes Biznesa augstskolas Turība (turpmāk tekstā – BAT) struktūrvienībās, kā arī ārpus BAT, lai nodrošinātu kvalitatīvas un efektīvas doktora studijas.
   
4. 
   Promocija – doktora grāda piešķiršana.
   
5. 
   Promocijas eksāmens – eksāmens, kurā pārbauda doktoranta zināšanas par attiecīgās zinātņu nozares un apakšnozares mūsdienu teorētiskajām atziņām un pielietojamajām pētījumu metodēm.
   
6. 
   Reflektants – persona, kas atbilstoši BAT Uzņemšanas noteikumiem ir iesniegusi pieteikumu par studijām doktora studiju programmā.
   
7. 
   Doktora programmas padome (turpmāk tekstā – DPP) – koleģiāla vadības institūcija, kurā ir ne mazāk kā trīs zinātņu doktori, kas kopīgi ar doktora studiju programmas direktoru pārrauga programmas īstenošanu. DPP izveido ar dekāna rīkojumu.
   
8. 
   Doktorantūras padome (turpmāk tekstā – DP) – koleģiāla vadības institūcija, kas pārrauga augstskolas doktora studiju programmu īstenošanu, tās sastāvā ietilpst rektors (padomes priekšsēdētājs), prorektors zinātniskajā darbā, prorektors akadēmiskajā darbā, to fakultāšu dekāni, kurās tiek īstenotas doktora studiju programmas, un doktora studiju programmu direktori.
   
1. 
   Doktora studiju vispārīgie noteikumi
   
   1. 
      BAT doktora studiju mērķis ir sagatavot starptautiskam līmenim atbilstošu jauno zinātnieku paaudzi zinātniskās pētniecības un akadēmiskajam darbam, kā arī zinātniskajam un organizatoriskajam darbam valsts un privātajās institūcijās.
      
   2. 
      Doktorantūra ietver mērķtiecīgas studijas un zinātnisko darbu, lai jaunie zinātnieki:
      
      1. 
         spētu formulēt, pētīt un risināt problēmas saskaņā ar zinātniski pētnieciskā darba principiem;
         
      2. 
         būtu kompetenti vispārējā un attiecīgās zinātņu nozares specifiskajā zinātniski pētnieciskā darba metodoloģijā;
         
      3. 
         iegūtu plašas zināšanas izvēlētajā zinātņu apakšnozarē un dotu savu oriģinālu ieguldījumu tās attīstībā;
         
      4. 
         iegūtu tādu zinātniski pētnieciskā darba līmeni, lai spētu iekļauties plašākā zinātniskā kontekstā nacionālā un starptautiskā mērogā;
         
      5. 
         būtu spējīgi strādāt patstāvīgi, kā arī projektu izstrādē sadarbībā ar citiem zinātniekiem;
         
      6. 
         iegūtu pedagoģiskā darba pieredzi;
         
      7. 
         izstrādātu un iesniegtu promocijas darbu doktora zinātniskā grāda iegūšanai.
         
   3. 
      Doktora studijas ir BAT akadēmiskā personāla atjaunotnes un attīstības mērķprogrammas sastāvdaļa.
      
   4. 
      Doktora studiju sekmīgai absolvēšanai doktorantam jāapgūst teorētiskais kurss, jāveic zinātniskais darbs un jāsagatavo promocijas darbs.
      
   5. 
      Promocijas darbs ir pabeigts oriģināls pētījums, kura rezultātiem ir būtiska nozīme attiecīgajā zinātņu nozarē vai apakšnozarē.
      
   6. 
      Promocijas darbs var būt:
      
      1. 
         disertācija;
         
      2. 
         tematiski vienota zinātnisko publikāciju kopa. Publikācijām jābūt publicētām vai pieņemtām publicēšanai zinātniskajā periodikā, kas tiek anonīmi recenzēta, ir starptautiski pieejama zinātniskās informācijas krātuvēs un tiek citēta starptautiski pieejamās datu bāzēs;
         
      3. 
         monogrāfija – recenzēta zinātniska grāmata, kas veltīta vienai tēmai, ir starp­tautiski pieejama zinātniskās informācijas krātuvēs, satur bibliogrāfiju un kopsavilkumu svešvalodā.
         
   7. 
      BAT doktorantūras studijas kādā no studiju programmām tiek atvērtas ar BAT Senāta lēmumu, pamatojoties uz fakultātes domes pieņemtajiem priekšlikumiem par doktorantūras studiju uzsākšanu attiecīgajā zinātņu nozarē un apakšnozarē.
      
   8. 
      Doktorantūras studijas kādā no studiju programmām slēdz ar BAT Senāta lēmumu, pamatojoties uz BAT rektora iesniegumu.
      
2. 
   Doktora studiju vadība
   
   1. 
      Doktora studiju programmu īstenošanā piedalās BAT DP, doktora studiju programmu direktori, DPP, fakultāšu dekāni un katedras.
      
   2. 
      BAT DP:
      
      1. 
         izstrādā un īsteno BAT doktora studiju koncepciju;
         
      2. 
         izvērtē doktora studiju programmu īstenošanas gaitu;
         
      3. 
         organizē promocijas darbu aizstāvēšanu.
         
   3. 
      DP sēdes vada padomes priekšsēdētājs vai viņa norīkotais padomes loceklis. Sēdes tiek protokolētas. Protokolētāju norīko sēdes vadītājs. Lēmumus pieņem, atklāti balsojot, ievērojot konsensa principu.
      
   4. 
      Doktora studiju programmas direktors ir Senātā apstiprināts attiecīgās zinātņu nozares vai apakšnozares profesors vai asociētais profesors, kurš:
      
      1. 
         organizē doktora studiju pretendentu referātu izvērtēšanu un veic ar viņiem individuālas pārrunas, kā arī pieņem lēmumu (rezolūcijas veidā) par uzņemšanu doktora studiju programmā;
         
      2. 
         kopā ar DPP izskata promocijas darbu vadītāju kandidatūras un ierosina rektoram apstiprināt promocijas darbu vadītājus;
         
      3. 
         organizē un vada DPP;
         
      4. 
         kopīgi ar DPP organizē doktora studiju programmas studiju kursu programmu izskatīšanu un apstiprināšanu katedrā;
         
      5. 
         organizē doktorantu individuālo plānu projektu un atskaišu izskatīšanu DPP un ierosina tos dekānam apstiprināt;
         
      6. 
         kopīgi ar dekānu organizē doktorantu radošos seminārus;
         
      7. 
         izstrādā doktora studiju programmas pašnovērtējuma ziņojumu un iesniedz dekānam, kurš to virza Senātam apstiprināšanai;
         
      8. 
         organizē promocijas darba projekta novērtēšanu dekāna noteiktā katedrā kopā ar DPP.
         

4. 
   Doktora studiju programmas
   
   1. 
      Doktora studijas BAT notiek licencētās un akreditētās programmās saskaņā ar Latvijas Republikas tiesību aktiem, starptautiskajiem līgumiem, – BAT Satversmi, šo nolikumu un tam pakārtotajiem BAT dokumentiem, ievērojot citu BAT studijas reglamentējošo dokumentu prasības, ciktāl tās nav pretrunā ar šo nolikumu.
      
   2. 
      Doktora studiju programmas veido zinātņu nozarē vai apakšnozarē atbilstoši Latvijas Zinātnes padomes zinātnes klasifikatoram.
      
   3. 
      Doktora studiju programmas izstrādā un piesaka fakultātes, izskata attiecīgās domes un apstiprina BAT Senāts.
      
   4. 
      Doktora studiju programmā nosaka:
      
      1. 
         studiju veidu un ilgumu;
         
      2. 
         studiju obligāto un izvēles kursu sarakstu ar to apjomam atbilstošo kredītpunktu skaitu, kā arī par studiju kursa īstenošanu atbildīgo katedru vai fakultāti;
         
      3. 
         zinātniski pētnieciskā darba apjomu;
         
      4. 
         nepieciešamo iepriekšējo izglītību studiju uzsākšanai un citus programmas īstenošanas nosacījumus;
         
      5. 
         studiju satura un īstenošanas aprakstu.
         
   5. 
      Doktora studiju programmās paredz divu promocijas eksāmenu kārtošanu.
      
5. 
   Imatrikulācija doktora studiju programmā
   
   1. 
      Uzņemšana doktora studiju programmās (imatrikulācija) notiek saskaņā ar BAT Uzņemšanas noteikumiem.
      
   2. 
      Uzņemšanas pamats ir BAT Uzņemšanas noteikumu prasībām atbilstošu dokumentu iesniegšana, kā arī pārrunas ar reflektantu un viņa referāta pozitīvs novērtējums.
      
   3. 
      Piesakoties studijām, reflektanti iesniedz Studiju informācijas centrā Uzņemšanas noteikumos prasītos dokumentus un programmas direktoram referātu par sava iespējamā promocijas darba aktualitāti. Referāta apjomam jābūt līdz 10 lpp.
      
6. 
   Doktora studiju norise un lietvedība
   
   1. 
      Katram doktorantam viņa promocijas darba izstrādāšanai apstiprina promocijas darba vadītāju, kuram jābūt ar doktora grādu.
      
   2. 
      Promocijas darba vadītājs konsultē doktorantu promocijas darba izstrādāšanas jautājumos, zinātnisko publikāciju sagatavošanā un kontrolē viņa individuālā plāna izpildi.
      
   3. 
      Doktorants pirmajā semestrī pēc uzņemšanas doktorantūrā izstrādā doktora studiju individuālo plānu visam studiju periodam un kopā ar promocijas darba tēmas pieteikumu un izvēlētā promocijas darba vadītāja atzinumu iesniedz to doktora studiju programmas direktoram.
      
   4. 
      Ne vēlāk kā divas nedēļas pirms studiju gada noslēguma doktorants iesniedz atskaiti par studiju gada individuālā plāna izpildi un nākamā studiju gada individuālo plānu.
      
   5. 
      Doktora studiju laikā jāveic:
      
      1. 
         zinātnes apakšnozares jaunāko pētījumu metožu apgūšana;
         
      2. 
         jaunāko pētījumu plānošanas, datu apstrādes, prezentēšanas paņēmienu apguve;
         
      3. 
         padziļināta zinātņu nozares un apakšnozares teorētisko priekšmetu apguve;
         
      4. 
         docētāja pieredzes pamatu apgūšana, piedaloties bakalaura un maģistra studiju programmu īstenošanā;
         
      5. 
         piedalīšanās ar referātiem starptautiskās zinātniskās konferencēs vai semināros,
         
      6. 
         patstāvīga zinātnisko rezultātu noformēšana un iesniegšana publicēšanai zinātniskos izdevumos.
         
   6. 
      Doktoranta individuālajā plānā paredzētais pedagoģiskais darbs var tikt veikts BAT vai arī citā akreditētā Latvijas vai citas valsts augstskolā. Lai ieskaitītu citā augstskolā veikto pedagoģisko darbu, doktorantam jāiesniedz doktora studiju programmas direktoram izziņa par pedagoģisko praksi, norādot darba veidu, apjomu un uzrādot programmu.
      
   7. 
      BAT doktorantu ieskaita nākamajā studiju gadā ar rektora rīkojumu.
      
   8. 
      BAT doktora studijas, saglabājot to akadēmisko un administratīvo pārraudzību, var īstenot arī ārpus BAT.
      
7. 
   Eksāmenu kārtošana
   
   1. 
      Doktorantam studiju laikā doktorantūrā jākārto eksāmeni un ieskaites atbilstoši studiju plānam.
      
   2. 
      Eksāmenu, kā arī ieskaišu kārtošanu organizē dekāns.
      
   3. 
      Visi doktorantūras eksāmeni, izņemot svešvalodā, kārtojami rakstiski.
      
   4. 
      Svešvalodas eksāmenā tiek pārbaudīta doktoranta prasme prezentēt un diskutēt par viņa promocijas darba tematiku. Eksāmens kārtojams mutvārdos.
      
   5. 
      Promocijas eksāmenu pieņemšanai dekāns, saskaņojot ar doktora studiju programmas direktoru, apstiprina komisiju trīs personu sastāvā, no kurām vismaz viena ir profesors vai asociētais profesors un pārējās – zinātņu doktori.
      
   6. 
      Promocijas eksāmena programmu izstrādāšanu dekāns uzdod par šo studiju kursu atbildīgai katedrai vai arī, saskaņojot ar doktora studiju programmas direktoru, organizē darba grupu, tajā iesaistot docētājus, kuri ir attiecīgo zinātņu doktori.
      
   7. 
      Promocijas eksāmena programmu apstiprina dekāns.
      
8. 
   Studiju pabeigšana
   

Pēc programmas sekmīgas apguves attiecīgās DPP organizētā seminārā izvērtē doktoranta studiju un pētnieciskā darba rezultātus un pieņem lēmumu par promocijas darba virzīšanu aizstāvēšanai.

9. 
   Doktora zinātniskā grāda piešķiršana
   
   1. 
      Promocijas darbu ir tiesības aizstāvēt personai, kura sekmīgi pabeigusi akreditētu doktora studiju programmu vai kuras akadēmiskā darbība, kas veikta ārpus šīs programmas, tiek pielīdzināta, ievērojot šajā programmā paredzēto kārtību un atbilstoši Ministru kabineta noteiktajiem kritērijiem, un kura ir sekmīgi nokārtojusi promocijas eksāmenus atbilstošajā zinātņu nozarē vai apakšnozarē.
      
   2. 
      Zinātnisko grādu piešķir par patstāvīgi izstrādātu un publiski aizstāvētu promocijas darbu.
      
   3. 
      Pretendējot uz otru grādu citā zinātņu nozarē, promocijas darbu iespējams izstrādāt arī bez promocijas darba vadītāja, izmantojot nozares vadošo speciālistu (konsultantu) konsultācijas. Promocijas darba galvenajiem rezultātiem jābūt publicētiem zinātniskajos izdevumos.
      
   4. 
      Promocijas darbu pieņem publiskai aizstā­vēšanai, ja tas atbilst šādiem kritērijiem:
      
      1. 
         promocijas darba autors ir pamatojis tēmas izvēli, definējis pētījuma mērķi un uzdevumus, raksturojis zinātniskos sasniegumus tēmas izpētē un izmantotās metodes, izklāstījis, kā arī apspriedis darbā gūtos rezultātus un atziņas, apkopojot tos secinājumos un aizstāvēšanai izvirzāmajās tēzēs;
         
      2. 
         zinātniskā darba apjoms ir pietiekams atbilstoši attiecīgās promocijas padomes nolikumā noteiktajām prasībām par promocijas darba aizstāvēšanu;
         
      3. 
         darbā lietotas mūsdienīgas analīzes un datu apstrādes metodes;
         
      4. 
         darba rezultāti ir publicēti zinātniskos izdevumos vai ar to saistītais intelektuālais īpašums ir paten­tēts;
         
      5. 
         darba rezultāti ir referēti starptautiskās zinātniskās konferencēs vai semināros;
         
      6. 
         darbs nav viltojums vai plaģiāts, vai nav izdarīts cits zinātniskās darbības ētikas pārkāpums.
         
   5. 
      Doktora zinātniskā grāda piešķiršanas tiesības BAT tiek deleģētas atbilstoši Ministru kabineta 27.12.2005. noteikumiem Nr. 1000 “Noteikumi par doktora zinātniskā grāda piešķiršanas (promocijas) tiesību deleģēšanu augstskolām”.
      
   6. 
      Promocijas darba aizstāvēšana ir iespējama arī pēc doktora studiju programmas noteiktā laika beigām. Ja promocijas darbu aizstāv persona, kura ir jau eksmatrikulēta, tad uz aizstāvēšanās laiku to imatrikulē saskaņā ar BAT normatīvajiem dokumentiem.
      

Prorektors akadēmiskajā darbā J. Ē. Niedrītis

SIA “Biznesa augstskola Turība”

Vienotais reģ. Nr. 40003135880, Graudu ielā 68, Rīgā, LV-1058

APSTIPRINĀTS

SIA “Biznesa augstskola Turība”

Senāta 27.06.2007. sēdē, protokols Nr.14

Valdes 29.06.2007. lēmums Nr.28

Nolikums par studijām doktora studiju programmās

1. 
   Vispārīgie noteikumi
   
   1. 
      Nolikums nosaka doktora studiju programmu reflektantu izvērtēšanas kritērijus, studiju programmas prasību izpildes kārtību un nosacījumus.
      
   2. 
      Nolikumā lietotie termini:
      
      1. 
         Augstskola – SIA “Biznesa augstskola Turība”.
         
      2. 
         Reflektants - persona, kas atbilstoši Augstskolas uzņemšanas noteikumiem ir iesniegusi pieteikumu par studijām doktora studiju programmā.
         
      3. 
         Programma - Augstskolā īstenota doktora studiju programma.
         

2. 
   Doktora studiju programmu reflektantu izvērtēšanas kritēriji.
   
   1. 
      Personas, kas atbilst Uzņemšanas noteikumos noteiktajām prasībām studijām doktora studiju programmā, kopā ar pieteikumu studijām programmā iesniedz arī referātu par izvēlēto studiju tēmu vai pētījuma virzienu, akcentējot pētāmo problēmu.
      
   2. 
      Referātam ir jābūt 1 autorloksnes apjomā (40 000 zīmes), Times New Roman datordrukā, ar 1.5 līniju atstarpi, 12 punktu lieluma zīmēm.
      
   3. 
      Referāta titullapā jānorāda autors, referāta nosaukums, pētniecības virziens, kā arī vēlamais promocijas darba vadītājs. Ja kā vēlamais vadītājs ir norādīta persona, kas nav iesaistīta programmas realizācijā, tad referātam jāpievieno šīs personas Curriculum Vitae un rekomendācija.
      
   4. 
      Pēc referāta iesniegšanas reflektantam tiek noteikts laiks, kad notiks pārrunas ar programmas direktoru, taču ne vēlāk kā divas nedēļas pēc pieteikuma iesniegšanas par uzņemšanu programmā.
      
   5. 
      Iesniegto referātu divu nedēļu laikā no iesniegšanas brīža izvērtē attiecīgās programmas vadošā katedra un, ņemot vērā pārrunu un izvērtējuma rezultātus , pieņem lēmumu par reflektanta rekomendēšanu vai nerekomendēšanu studijām programmā.
      

3. 
   Doktora studiju programmas izpildes nosacījumi.
   
   1. 
      Līdzdalība bakalaura un maģistra studiju programmu īstenošanā:
      
      1. 
         programmā iekļauto doktorantu līdzdalību bakalaura un maģistra studiju programmu īstenošanā, doktoranti realizē augstskolā, programmas vadošajā katedrā;
         
      2. 
         par līdzdalību bakalaura un maģistra studiju programmu īstenošanā doktoranti iesniedz ziņojumu programmas vadošajā katedrā katra semestra beigās, atbilstoši programmas studiju plānam;
         
      3. 
         programmas vadošā katedra izvērtē 3.1.2. punktā minēto ziņojumu un lemj par studiju kursa kredītpunktu ieskaitīšanu.
         
   2. 
      Promocijas darba izstrāde:
      
      1. 
         programmā studējošajiem līdz pirmā studiju semestra beigām ir jāiesniedz programmas vadošajā katedrā apstiprināšanai promocijas darba tēma, norādot potenciālo darba vadītāju, un promocijas darba izstrādes plāns;
         
      2. 
         programmā studējošajiem līdz otrā studiju semestra beigām ir jāpublicē vismaz viena starptautiski citējama publikācija vai jāuzstājas ar referātu vismaz vienā starptautiskajā konferencē par tēmu, kas atbilst promocijas darbā pētāmajai problēmai;
         
      3. 
         programmā studējošajiem līdz ceturtā studiju semestra beigām ir jāpublicē vismaz otrā starptautiski citējamā publikācija vai jāuzstājas ar referātu otrajā starptautiskajā konferencē par tēmu, kas atbilst promocijas darbā pētāmajai problēmai;
         
      4. 
         programmā studējošajiem studiju programmas pēdējā semestrī programmas vadošajā katedrā jāiesniedz promocijas darba melnraksts;
         
      5. 
         ja doktorants ir nokārtojis visus programmā paredzētos gala pārbaudījumus, tad programmas vadošā katedra organizē 3.2.4punktā.minētā darba melnraksta priekšaizstāvēšanu;
         
      6. 
         ja priekšaizstāvēšanā doktorants iegūst sekmīgu vērtējumu, programmas vadošā katedra iesniedz augstskolas Senātam priekšlikumu izsniegt doktorantam izziņu par programmas teorētiskās daļas nokārtošanu, ar tiesībām aizstāvēt promocijas darbu;
         
      7. 
         par promocijas darba izstrādes gaitu atbilstoši 3.2.1.punktā minētajām plānam un par 3.2.2. un 3.2.3. punktā minētajām aktivitātēm programmā studējošie sniedz ziņojumus doktorantu semināros, kas notiek ne retāk kā reizi studiju semestrī. Doktorantu seminārus rīko programmas vadošā katedra.
         

3.3. Šī nolikuma 3.2.punkta prasību nepildīšana no doktorantu puses tiek uzskatīta par studiju parādu, kas liedz ieskaitīt kredītpunktus par promocijas darba izstrādi, līdzdalību bakalaura un maģistra studiju programmu realizācijā vai līdzdalību doktorantu semināros.

Studiju attīstības un starptautiskās sadarbības prorektors I.Bergs

Lehtonen, Jaakko Pekka Juhani * 22-01-1941

E-Mail [e-mail]

Mobile telephone [phone]

Academic qualifications

M.A. 1966, University of Jyväskylä

Licenciate of philosophy 1968, University of Helsinki

Ph.D. 1970 University of Jyväskylä

Reader (Docent), University of Tampere 1973-2009

Reader (Docent), University of Turku 1975-2009

Judged to be qualified for the professorship of phonetics, University of Helsinki

Academic appointments

Assistant and senior lecturer of phonetics 1966-68, Univ. of Jyväskylä

Associate professor of phonetics 1969-1970

Senior research associate 1.1.-31.12.1976 and 1.1.-31.8.1983, Academy of Finland

Visiting professor (psycholinguistics), University of Kassel 1985

Professor of applied linguistics and speech communication research 1983-1996, University of Jyväskylä

Tempus-Phare Individual mobility grant for the academic year 1996-97: visiting professor (organizational communication and PR) at the faculty of social sciences, University of Tartu

Professor of Organizational Communication & Public Relations (1996-98 acting; 1998 appointed; Emeritus 2007 – )

Other affiliations at the university

Examiner of the MA main subject degree (laudatur) in speech communication, Univ. Jyväskylä 1981-87

Examiner of the secondary subject degree (cum laude) in educational drama, Faculty of education, Univ. Jyväskylä 1991-94

Programme manager (drama) at the Continuing Education Centre, U. Jyväskylä (partly full-time position)

Examiner and responsible director of the Qualifying program of speech teachers and Qualifying program of teachers of educational drama 1987-91, Ministry of Education

Foreign languages: German (DAAD examination), English (self-assessment: good),

Estonian (self-assessment: satisfactory), Swedish (self-assessment: good)

International experiences:

Short visits (< 10 days) in several U.S. universities; agreement on cooperation with the University of San Jose

Visiting professor at the University of Kassel WS 1985

Visiting professor (part time) at the University of Tartu, winter term 1996-7

Special distinctions:

Promotor of the masters’ and doctors’ festive promotion [legitime constitutus promotor] of all faculties of the University of Jyväskylä 22.5.2004. The promotor’s speech “Social responsibility and communication on responsibility”

Scientific activity 2003-2009

Memberships in specialist committees:

2008 November 7-8: Accreditation committee of the communication program (doctoral degree) of the University of Latvia

2008 March 30 – 6 April: Accreditation committee of the communication programs of Tartu and Tallinn universities

2007 Accreditation committee of the communication program of the Turiba Business School

2007 Accreditation committee of the Helia Polytech communication program, Helsinki

Books:

Riski- ja kriisiviestinnän perusteet [Fundamentals of risk and crisis communication]. Finnish Advertisers’ Association 2009.

Estonian edition: Fundamentals of risk and crisis communication (Jaakko Lehtonen & Kaja Tampere). In print: Äripäev publisher

Latvian edition: Fundamentals of risk and crisis communication. In translation process: Turiba Business School Publisher

Risks of Publicity. Published in Bulgarian. 2006.

National Identities and Images. Bulgarian-Finnish Attitudes and Perceptions. Petkova, Diana & Jaakko Lehtonen. Publications of the Department of Communication 28. University of Jyväskylä. 2005.

Cultural Identity in an Intercultural Context. Petkova, Diana & Jaakko Lehtonen (eds.). Publications of the Department of Communication 27. University of Jyväskylä. 2005.

Julkisuuden riskit (90 s.). Helsinki: Mainostajien Liitto 2002.

Samspel och kommunikation (148 s.). Jyväskylä universitet. Institutionen för kommunikation, publikationer 24. 2002.

Pesonen, Hanna-Leena & Jaakko Lehtonen & Antero Toskala. Asiakaspalvelu vuorovaikutuksena (195 s.). Jyväskylä: PS kustannus 2002.

Kriisiviestintä (Mainostajien liitto 1999; ISBN 952-5262-02-2)

Ihminen ja kulttuuri (Alho-Lehtonen-Raunio-Virtanen. FINTRA. 4. painos 1996; ISBN 951-833-455-2)

Neuvotellen tulokseen (yhdessä Sirkka Kortetjärvi-Nurmen kanssa.Weilin-Göös. 2.painos 1996; ISBN 951-35-5618-2)

Kontakte über Kulturgrenzen (Jyväskylän yliopisto 1995)

Kulttuurien kohtaaminen (toim. Jaakko Lehtonen. Jyväskylän yliopisto 1993; ISBN 951-680-942-1)

Scientific articles in monographs

Kyberavaruus ja organisaatiotiedottamisen haasteet. [Cyberspace and the challenges of organizational communication] S. 138-150 teoksessa  Aula, Pekka, toim. Kivi vai katedraali. Organisaatioviestintä teoriasta käytäntöön. Helsinki: Infor. 2008

Risks and crises in virtual publicity – can publicity crises be prevented by public relations in cyberspace.  Pp. 305-312 in: Zerfass, A. & B. vanRuler & K. Shiramesh, eds. Public Relations Research. European and International Perspectives and Innovations. Wiesbaden: VS Verlag. 2008

The drug scandal in Lahti and its consequences for the Finnish winter sports. [in Bulgarian] P. 171-176 in: Communication, sport and culture, eds. Minka Zlateva & Diana Petkova.  Sofia: St.Kliment Ohridski University, Faculty of Journalism and Mass Media. 2007.

Country image and Consumer Nationalism. Case Arla and the Mohammed Cartoons Episode. P. 127-138 in: Christopher Schmidt & Dagmar Neuendorff (Hrsg.) , Sprache, Kultur und Zielgruppen. Bedingungsgrössen für die Kommunikationsgestaltung in der Wirtschaft. Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, Band 11.  Deutscher Universitäts-Verlag 2007.

Rohkem kui sõnad. P. 211-220 in: Eesti rakenduslingvistika ühingu aastaraamat 2007.  Helle Metslang & Margit Langemets & Maria-Maren Sepper, (toim.),  Eesti Keele Sihtasutus   2007.

Country Image, Reputation, Fame. Does it matter? Finnish Cuisine, Berlusconi and Chirac. P. 321-330 in:  Nancy Aalto & Ewald Reuter, (eds.),  Aspects of Intercultural Dialogue. Theory, Research, Applications. Köln: Saxa Verlag 2006

Stereotypes and collective identification. Pp. 67-94 in: Petkova & Lehtonen (eds.), Cultural Identity in an Intercultural Context. University of Jyväskylä. Publication of the Department of Communication. 2005.

The Bulgarians as Democrats or Bulgarian-Finnish Reading of Albert Hämäläinen’s Article “In the land of the absolute democracy”. Jaakko Lehtonen & Diana Petkova. P. 73-81 in: Annuaire de l´universite de Sofia St. Kliment Ohridski. Tome 10. Sofia: Presses universitaires St. Kliment Ohridski. 2004.

Kriisiviestintää vai riskien hallintaa? Economic Trends 1/2004: 46-48.

Finland. P. 107-119 in: Betteke van Ruler and Dejan Verdic (eds.), Public Relations and Communication Management in Europe. The Hague: Mouton de Gruyter. 2004.

Kulturelle Rahmenbindungen in der europäischen Diskussion über Unternehmensreputation und soziale Verantwortung. S. 6-13 in: Nina Janich (Hrsg.), Unternehmenskultur in der Diskussion. Beiträge zwischen Theorie und Praxis. Wiesbaden: Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation 6. 2004.

Rámkové kulturni podminky v evropské diskuzi o reputaci podniku a sociální odpovednosti. Pp. 133-141 in: Mit interkulturellem Wissen zum Unternehmenserfolg. Unternehmenskultur & Unternehmenserfolg Band 2. Goethe-Institut Prag. Wirtschaftsuniversität VSE Prag. 2004.

Yhteiskuntavastuu ja vastuun viestit. S. 9-19 teoksessa Liisa Harjula (toim.) Jyväskylän yliopiston maisteri- ja tohtoripromootio 22.5.2004. Jyväskylän yliopisto. 2004.

Beyond Civil Society. Pp. 145-161 in: Henner Barthel and Kevin M. Carragee (eds.), Communication and Political Change. St. Ingbert: Röhrig Universitätsverlag. 2004.

Yritysviestinnän kriisi? Maine 1/2003: 17-18.

Europäische Perspektiven zur Globalisierung, interkulturellen Kommunikation und zur Postmoderne. S. 11-22 in: Schmidt, Christopher, Hrsg. Wirtschaftsalltag und Interkulturalität. Fachkommunikation als interdisziplinäre Herausforderung. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 2002.

Corporate Reputation and the Stakeholder Approach – Overlapping Perspectives? Pp. 28-39 in: Petev, T. & M. Zlateva, eds. Media and Public Relations. Sofia University Faculty of Journalism and Mass Communication publications, 2002.

Consequences of the New Communication Environment on Organizational Communication and Public Trelations (in Bulgarian language) p.28-35 in: T. Petev & M. Zlateva, eds. Public Relations and the New Media (in Bulgarian language). Sofia 2002.

Quo vadis? What does the future look like for Public Relations in this Millennium? P. 8-12 in: Eskelinen, S. & al., eds. Spanning the Boundaries of Communication. University of Jyväskylä. Department of Communication publications 24. 2002.

Vahinko ei tule kello kaulassa – kriisi tulee. Kemia-Kemi 2001, 8,4:250-253

Der schweigende Finne – Mythos oder Wirklichkeit (Ahti Jäntti & Marion Holtkamp & Annemarie Vogt, Hrsg., Schweigen in Kommunikation und Kunst. Berlin Verlag Arno Spitz 2001. S. 28-48)

Museo myytävänä. Lähtökohtia ja strategioita museopalveluiden markkinointiin (Janne Vilkuna toim. Näkökulmia museoihin ja museologiaan. Ethnos 10. 2000. s. 93 - 104)

Yrityksen kasvot – menestyksen symbolit. s. 61-66 teoksessa Pitkänen, Kati Pauliina, Yrityskuva ja maine menestystekijöinä. Helsinki: Edita.

Kriisi, viestintä ja sosiaalinen pääoma. (Hallinto 3, 1999. s. 20-22.)

Gibt es eine europäische Wirtschafts(kommunikations)ethik. Wirtschaftskommunikation in Europa. Attikon Verlag 1999.

Mera än ord. Tema Nord 1998:525.

Minäkuva, vieraskuva ja kansallinen identiteetti. (Viron Suomen-instit. 1998)

Yhteisöt ja julkisuus. (Viestinnän jäljillä. WSOY 1998)

Hyvän ja pahan kierrätystä. Viestinnän etiikan perusteita. Kaarle Nordenstreng ja Jaakko Lehtonen (Viestinnän jäjillä. WSOY 1998)

- - -

Reviewer of articles for Journal of Pragmatics

I Participation in scientific conferences (the papers read are listed in part 1) and visits in universities abroad 2003-2008:

2003 May 12-17: Annual Sofia conference on communication

2003 November 6-8: Conference of EUPRERA, Regensburg

2004, September 23-27: University of Leipzig

2004, November 26-27: Conference of the Nordic Network of Intercultural Communication (NIC). Kristiansand

2005 April 14-16: International conference on silence & 18-19 seminar on globalization. Riga

2005 November 24-26: University Hohenheim, Erasmus lectures, no publication

2005 November 11-13: Euprera Conference, Lissabon

2005 December 2-3: NIC conference, Tampere

2005 December 7-9: Erasmus lectures, Bulgarian New University, Sofia.

2006, March 21-23: Conference on applied linguistics (rakenduslingvistiik), Tallinn

2006 March 15-18: Lecturing at the Vidzeme University College in Valmiera (no publication)

2006, July23-28: International Colloquium of Communication, Erfurt

2006, December, 2-6: Erasmus visit at the Department of Communication, Univ. Vienna (no publication)

2006 December 16-17, Europäische Wirtschaftskommunikation (EUKO) conference, Turku

2006 October 21-25: Erasmus visit at the University of Hohenheim (no publication)

2007 December 2-6: Erasmus lectures. University of Vienna. No publication

2008 April 11-12: Symposium on communication, Leipzig

2008 April 24-26: Lecturing at the Riga Stradins University (no publication)

2008 May 31-1 June: PR summer camp Jelgava. Presentation: ‘How to beat off an attack in virtual environment. Internet as a challenge for Public Relations’

2008 September 8-11 & 28-30: Lecturing at Turiba Business School (no publication)

2008 November 24-26: Lecturing at MACOM, Tallinn university (no publication)

Number of Master’s theses supervised and graded 2002-2006: 37

Doctoral students officially appointed to my supervision for year 2009:

Abelniece, Baiba (U. Jyväskylä)

Ihanainen, Outi (U. Jyväskylä)

Derkevica-Pilskunga, Jolanta (Turiba Business School)

• 
  
  

II PhD theses supervised, reviewed, or opposed 2001-2008

2008 reviewer: Catani, Johanna, Yritystapahtuma kontekstina ja kulttuurisena kokemuksena

2008 supervisor and custodian: VALENTINI, Chiara: Promoting the European Union - Comparative analysis of EU communication strategies in Finland and in Italy.

2007 second supervisor: KANTANEN, Helena: Stakeholder Dialogue and Regional Engagement in the Context of Higher Education. 2007

2007 second supervisor: Kasila, Kirsi, Schoolchildren’s oral health counselling within the organisational context of public oral health care

2006 supervisor and custodian:JOENSUU, Sanna: Kaksi kuvaa työntekijästä. Sisäisen viestinnän opit ja postmoderni näkökulma. 2006

2006 faculty opponent: Maija-Leena UIMONEN, Suomalaisten yritysten vapaaehtoinen sosiaalinen vastuu

2005 second supervisor: LUOMA-AHO, Vilma: Faith-Holders as Social Capital of Finnish Public Organisations.

2003 supervisor and custodian: TAMPERE, Kaja: Public relations in a transition society 1989-2002 : using a stakeholder approach in organisational communications and relations analyses.

2002 supervisor and custodian: KORHONEN, Kaisu: Intercultural Competence as Part of Professional Qualifications. A Training Experiment with Bachelor of Engineering Students.

2002 supervisor and custodian: SUVANTO, Mari: Images of Japan and the Japanese.

2001 supervisor: LI, Zhenyi: Cultural Impact on International Branding. A Case of Marketing Finnish Mobile Phones in China. 2001

2001 supervisor and custodian: VAAHTERIKKO-MEJÍA, Päivi: Cultural differences in Ibero-Nordic communications perceptions about Finnish and Colombian negotiators. 2001

Lecturing MA level courses

Each year several 12…24 h MA level courses at various Finnish universities (Jyväskylä, Vaasa, Tampere) and shorter visiting lectures (1…4 h) on intercultural communication, communication management, persuasion and propaganda, crisis communication, brands and images, country images, corporate identity and integrated communication.

__________________________________________

Jaakko Lehtonen, Ph.D. prof, emer.

Jyväskylä, Finland , 28 February 2009

Curriculum vitae

IEVA			KALVE
Vārds			Uzvārds
Sigulda			181266-11305
Dzimšanas vieta			Personas kods
18.12.1966.			latviete
Datums, mēnesis, gads			Tautība
Biznesa augstskola Turība, docente
Darba vieta un ieņemamais amats
Darba vietas adrese:			Mājas adrese:
Graudu iela 68, Rīga			Kadaga 8-9, Ādažu novads
Tālruņa Nr.			Tālruņa Nr.	29462627
Fax:			E-mail: [e-mail]
E-mail:

Izglītība

Izglītības iestāde, mācību laiks (no ...līdz…)	Iegūtais(-ie) grāds(-i) vai kvalifikācija (-as)
Latvijas Universitāte, 2003. – 2008.	Doktora grāds ekonomikā, apakšnozare Izglītības vadība
Norvēģijas-Latvijas Lauksaimniecības universitāšu kopprogramma, 1999. – 2001.	Maģistra grāds ekonomikā
Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības augstskola, 1995. – 1999.	Bakalaura grāds pedagoģijā, ekonomikas skolotāja kvalifikācija

Darba pieredze

Laiks (no…līdz…)	Uzņēmums	Amats	Īss veicamo pienākumu apraksts
2001 – pašreiz	Biznesa augstskola “Turība”	Docente	Studiju kursu izstrāde un realizācija
2006 – pašreiz	Rīgas Stradiņa universitāte	Lektore	Studiju kursu izstrāde un realizācija
2003 – pašreiz	SIA “Zygon Baltic Consulting”	Lektore/ konsultante	Organizāciju konsultēšana un se­mināru vadīšana par stratēģiskās un pārmaiņu vadības tēmām
1997 - 2000	SIA Mācību centrs “Austrumvidzeme”	Cēsu nodaļas darba organizēšana un nodrošināšana, pasniedzēja	bezdarbnieku apmācības un pārkvalifikācijas kursu realizācija
1998 - 1999	Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības augstskola	studiju programmas direktore	Biroja vadītāju profesionālo studiju programmas izstrāde un realizācija

Zinātniskā darbība un publikācijas:

GADS	NOSAUKUMS	PIEZĪMES
Zinātniskās publikācijas
2008.	Challenges on Management Education for Sustainable Development in Public Administration.	Raksts un prezentācija 6.JTET starptautiskajā konferencē Anadolu Universitātē (Turcija)
	Latvijas organizāciju gatavība zināšanu pārvaldības un inovatīvas darbības iespēju izmantošanai	Raksts un prezentācija Biznesa augstskolas Turība starptaut. zin. konferencē
	Cilvēks organizācijā – kā darbinieki vērtē vadības metodes savā darba vietā	Publikācija LR CSP rakstu krājumā „Statistikas zinātnisko pētījumu rezultāti 2008”
2007.	Latvia`s Employed Business Management Students` Readiness for Life and Work in Circumstances of Sustainable Development.	Publicēts starptautiski recenzējamā zin. rakstu krājuma “Education and Sustainable Development: First Steps Toward Changes” 2.sēj.
2006.	Personāla struktūras izvērtējums motivēšanas procesa pilnveidei.	Raksts un prezentācija Biznesa augstskolas Turība starpt. zin. konf.
2001.-2008.	Vadības izglītība mūsdienu sabiedrībā	Promocijas darbs doktora grāda iegūšanai ekonomikā
2004.	The role of higher educational institutions of business administration in the provision of sustainable economic development	Uzstāšanās un publikācija 2.starptautiskājā JTET konferencē „Sustainable development. Culture. Education”, Tallina, 14.-16.04.2005.
Grāmatas
2005.	Apseglot pārmaiņu vējus. Stratēģiskā un pārmaiņu vadība	Monogrāfija .Izdevējs SIA “Biznesa augstskola Turība”
2003.	Dokumentu datorizēta sagatavošana	Mācību līdzeklis. Līdzautors J. Augucēvičs, izdevējs SIA “Biznesa augstskola Turība”
2002.	Jaunās paaudzes lietvedība	Monogrāfija. Izdevējs SIA “Biznesa augstskola Turība”
Populārzinātniskās publikācijas vadībzinātnes nozarē
2008.	Ko darīt ar nekrietniem vadītājiem	Dienas Bizness 16.05.
	Vadītāju inteliģence	Dienas Bizness 07.05.
	Kā veidot un vadīt organizāciju?	Raksts Dienas Bizness paspārnē iznākošā žurnāla Saldo. 9.aprīļa numurā
2007.	Uzņēmēju sociālā atbildība Latvijā: pienākums, kas jāizprot	Līdzautori G.Ķeniņš-Kings un A.Pētersons, Kanādā iznākošā žurnāla Jaunā gait aprīļa numurā
	Sociālā atbildība: vecs pienākums jaunās formās	Līdzautori G.Ķeniņš-Kings un A.Pētersons, raksts iekļauts grāmatā Raksti veiksmīgiem cilvēkiem
	Kad kurpe atpaliek no kājas. Problēmas un idejas organizāciju struktūras sakarā 1. un 2.daļa	Dienas Bizness 06. un 14.02.
2006.	Kā gūt priekšstatu par notiekošo un kā izvēlēties to vai citu vadības rīku? 3. un 4.daļa	Dienas Bizness 14. un 15.12.
	Klasiskās SVID analīzes izmantošanas metodes	Dienas Bizness 13.12.
	Kā gūt priekšstatu par notiekošo un kā izvēlēties to vai citu vadības rīku? 1. un 2.daļa	Dienas Bizness 08. un 12.12.
	PEST analīze ir aprakstoša	Dienas Bizness 16.11.
	Analīze palīdz „noņemt biezās rozā brilles"	Dienas Bizness 14.11.
	PEST– vērtīgs un mazpazīstams rīks	Dienas Bizness 13.11.
	Ar ko govs no suņa atšķiras	Dienas Bizness 24.10.
	Īsi par būtisko Bostonas matricā	Dienas Bizness 23.10.
	Katram dzīves ciklam – sava loma	Dienas Bizness 17.10.
	Uzņēmuma dzīves cikla galvenie posmi	Dienas Bizness 16.10.
	Uzņēmuma dzīves cikls un darba stils	Dienas Bizness 13.10.
2005.	Lai bizness negrīļojas - līdzsvarotās vadības karte	Dienas Bizness 05.01.
2004.	Līdzsvarotās vadības karte - kāpēc tas ir svarīgi	2004.g.novembris - apjomīgs materiāls DB Projektu vadīšanas rokasgrāmatā

Uzstāšanās konferencēs:

Nosaukums	Info par konferenci	Laiks
Challenges on Ma­nage­ment Educa­tion for Sus­tainable Development in Public Administration	Raksts un prezen­tācija 6.JTET starpt. konferencē Anadolu Univer­sitātē (Turcija)	2008.
Latvijas organizāciju ga­tavība zināšanu pārvaldī­bas un inovatīvas darbī­bas iespēju izmantošanai	Raksts un prezentāci­ja Biznesa augstsko­las Turība starptaut. zin. konferencē	2008.
Personāla struktūras izvērtējums motivēšanas procesa pilnveidei.	Raksts un prezent. Biznesa augstskolas Turība starpt. zin. konf.	2007.
The role of higher educational institutions of business administration in the provision of sustainable economic development	Prezentēts konf. un publicēts rakstu krājumā CD formātā „Sustainable Development, Culture, Education”, 2.starpt.zin. konf. – Tallinn Pedagogical University	2004.

Pedagoģiskā darbība BAT:

Vadītie maģistru darbi – pēdējos gados vadīto darbu tēmu aptuvens uzskaitījums: Attīstības procesi Latvijas interneta pakalpoju­mu tirgū un to vērtējums Ētikas aspekti farmācijas uzņēmējdarbībā Iespējamo attīstības modeļu izvērtējums uzņēmumā “C” Jaunveidojamā novada optimālas pārvaldes iespējas, izmantojot līdzsvarotās vadības kartes metodi Līdzsvarotās vadības karte (LVK) kā instru­ments Valsts SIA „Sertifikācijas un testēšanas centrs” stratēģiskās vadības procesā LVK izstrāde un ieviešanas iespēju izvērtējums higiēnas un profesionālās ķīmijas preču tirdzniecības uzņēmumā A/S “L” LVK izstrāde un ieviešanas iespēju izvērtējums uzņēmumā „B” SIA LVK izveide nelielam ražošanas uzņēmumam LVK lietošanas iespējas Valsts ieņēmumu dienesta personāla vadības stratēģijā Nekustamā īpašuma apsaimniekošanas tirgus Latvijā: tā apzināšana un iespējamie apsaimnie­košanas modeļi Privāta lidlauka attīstības iespējas Latvijā Privāto pensiju fondu perspektīvās attīstības stratēģija Latvijā, balstoties uz a/s "P” pieredzi Servisa pakalpojumu centralizēta un decentrali­zēta modeļa salīdzinājums SIA “V” attīstības iespējas sabiedriskā trans­porta pakalpojumu jomā Latvijā Ugunsaizsardzības nozares analīze un optimālā attīstības modeļa izstrāde uzņēmuma SIA X VAS "Latvijas valsts meži" korporatīvās stratē­ģijas izvērtējums Latvijas meža nozares un sais­tīto nozaru nacionālās programmas savstarpējā kontekstā Vadīti diplomdarbi – pēdējos gados vadīto darbu tēmu aptuvens uzskaitījums Latvijas filmu nozares attīstības iespējas A/S "Rīgas Piena kombināts" stratēģisko darbību izvērtējums pēc pirmā gada Krievijas tirgū Darba aizsardzības sistēmas izstrāde SIA "Trans-LB" Franšīze kā viena no neliela tirdzniecības uzņēmuma izdzīvošanas iespējām pieaugošā lielveikalu spiediena apstākļos Ieteikumu kompleksa izstrāde SIA "Talsu namu pārvalde" ilgtspējīgai attīstībai Klasiskās mūzikas nozares attīstības perspektīvas Latvijā Līdzsvarotās vadības kartes izmantošana A/S "Rīgas Piena kombināts" efektīvas un ilgtspējīgas darbības nodrošināšanai Līdzsvarotās vadības kartes izmantošana efektīvas vadības sistēmas izveidei SIA "Neste Latvia" Mazo aptieku tīklu pastāvēšanas iespējas Latvijā Menedžments uzņēmumā "Dzega" krīzes situācijā NB biljarda klubu attīstības stratēģija Neatkarīgās aptiekas nākotnes perspektīva Ogres Centrālās bibliotēkas darbības analīze un ieteikumi tās ilgtspējīgai attīstībai Organizatoriskās struktūras optimizācija SIA "Avers Centrs" Pārmaiņu vadības salīdzinājums A/S Laima un A/S Rīgas Miesnieks Priekšlikumu kompleksa izstrāde SIA "Arhitektu Sabiedrība" konkurētspējas paaugstināšanai SIA "Auces Dzirnas" stratēģiskās attīstības optimālās modeļa izstrāde SIA "Furors" iekšējās, ārējās vides faktoru un stratēģiskās attīstības analīze SIA "Kviteks" maizes un konditorejas ražošanas stratēģijas novērtēšana un iedibināšana SIA "Silava -Auto" attīstības stratēģijas izstrāde SIA "Soms" optimālā attīstības stratēģijas modeļa izvēle SIA „Elektrosistēmas” tirgus daļa un tās paplašināšanas iespējas Stratēģiskā alianse kā veiksmīgas SIA "Eva-Serviss" attīstības priekšnosacījums Stratēģiskā plānošana un pārmaiņu vadīšana zemnieku saimniecībā "Uzkalniņi" Uzņēmuma "Euro - Auto" attīstības stratēģija Uzņēmuma iepriekšējās darbības analīze un optimālā tālākās darbības modeļa izstrāde Uzņēmumā nepieciešamo pārmaiņu vadības modeļa izstrāde Uzņēmuma SIA "Reformāti" attīstības stratēģija Uzņēmuma stratēģijas un organizatoriskās struktūras modeļa saistība poligrāfijā Viesnīcas "Cēsis" optimālā attīstības modeļa izstrāde Studiju kursu vadīšana 2008./2009. studiju gadā: Stratēģisko jautājumu menedžments un komunikācijas vadības modeļi (st.men.daļa) – doktorantiem SAF Zinātniskās pētniecības metodes (1/2 no kursa) – doktorantiem UVF Tourism strategic management – maģistrantiem STF angļu valodā Stratēģiskā un pārmaiņu vadīšana – maģistrantiem UVF Prognozēšana un stratēģiskā vadīšana (st.vad.daļa) – maģistrantiem TZF un SAF Organizāciju teorija – maģistrantiem TZF Vadīšanas principi – bakalauriem UVF Menedžments – bakalauriem STF

Kvalifikācijas celšana:

ORGANIZĀCIJA UN LAIKS	KURSA, SEMINĀRA vai KONFERENCES NOSAUKUMS, PIEZĪMES
Dienas Bizness, 08.10.2008.	Biznesa prognozes 2009. Dienas Biznesa konference uzņēmējiem un vadītājiem
Pacific Lutheran University, Tacoma, ASV, 17.apr. 2008.	Executive Leadership Series: Howard Schmidt: Challenges for the Starbucks company
Fulbright Foundation, Denver, Colorado, ASV 2.-5.apr. 2008.	The Rule of Law: A View from the American West, 2008 Fulbright Visiting Scholar Conference
PLU, ASV, 12.mar. 2008.	Executive Leadership Series: Tom Tully O`Keefe: Trends in the „Coffee world”
PLU, ASV, 10.mar. 2008.	Bao Maohong (China): Green challenges for the Beijing Olympic
PLU, ASV, 27.feb. 2008.	ELS: Richard Gorman: PACRI company and heavy duty vehicle making in the Washington State
PLU, ASV, 13.dec. 2007.	ELS: Paul Ellingson: Team building principles in the Bargreen-Ellingson Foosdervice supply and design company
PLU, ASV, 20.nov. 2007.	ELS: Thomas Spilman: Strategic behavior of banking institutions in the (mortgage) crisis time
Family Business Institute, Tacoma, ASV, 15.nov. 2007.	Washington State Family Business Forum & Awards
PLU, ASV, 13.nov. 2007.	Next generation Business services and user-generated content in Business Strategy (e-business day 2007)
PLU, ASV, 23.okt. 2007.	ELS: Scott Armstrong: Strategic management in the non-profit health care organization
PLU, ASV, 9.okt. 2007.	ELS: Bob Hinton: Trends in the Accountancy and Management
PLU, ASV, 8.okt. 2007.	From the Borough of London to Enron: Problems of Corporate Goverance in Historical Perspective
PLU, ASV, 4.okt. 2007.	Diversity and Learning Styles in the University
PLU, ASV, 17.sep. 2007.	ELS: Gordon McHenry: Strategic Management Processes in the Boeing company
PLU, jan-apr 2008.	Family and closely held business management
PLU, sep-dec 2007.	Organizational design and leadership
PLU, sep-dec 2007.	Knowledge management
Centrāle, 04.05.2007.	Workshop on New Way of Time and Energy Management with Michael Fuchs
Centrāle, 01.-02.05.2007.	Workshop on Lean Management with Michael Fuchs
ASV vēstniecība, 11.10.2006.	Labor in the US and in the world – current situation and trends for the future
Rīgas Biznesa skola, 01.-02.10.2006.	Case Teaching Workshop with Randy Kudar, Ph.D.
Biznesa augstskola Turība, 27.-28.04.2006.	Kā efektīva cilvēkresursu pārvaldība palielina organizācijas konkurētspēju
Oslo universitāte (Norvē­ģija), aug. 2004.	Academic identity and organizational change
Triviums 15.-16.03.2004.	Edward de Bono’s Six Hats Thinking (Tools for Parallel Thinking)
Mediju nams 05.12.2003.	Komunikācijas spožums un posts
Mediju nams 31.10.2003.	Pārdošana kā attiecības
Triviums 30.09.2003.	Baumas un informācijas plūsma sabiedrībā
Mediju nams 26.09.2003.	Reputācijas menedžments
Biznesa augstskola Turība 12.06.2003.	Baltijas reģiona konference „Biznesa vadības instrumenti”.
Triviums 2003.g.maijs	Krīzes menedžments
Mediju nams 28.03.2003.	Budžets – finanšu kontroles instruments
Mediju nams 28.02.2005.	Darbinieku vadīšana. Konflikti. Lēmumu pieņemšana
Mediju nams 31.01.2005.	Biznesa stratēģijas
Komin 19.-20.11.2002.	Introduction to Supply Chain Management