Programme Régional d’Actions Innovatrices à

Possibilité de transfert d’expérience :

Les résultats du projet peuvent-ils être aisément généralisés dans la région, transférés à d’autres secteurs économiques ou sociaux de la région ou transférés à d’autres régions ? Si oui, comment ?

Quels obstacles pourraient empêcher le transfert d’expérience ?

Le choix de faire développer la plateforme de création de site en s’appuyant sur un logiciel libre assure une transférabilité aisée (en ce qui concerne l’accès au logiciel).

Le système mis en place peut être facilement réutilisé et adapté par des acteurs de taille équivalente, en incluant éventuellement des coûts d’adaptation.

IV. EFFICACITE

Efficacité

Les résultats escomptés ont-ils été obtenus ? Si non, pourquoi ?
Les résultats de ce projet seront mesurés, comme établi dans la convention, après un an de fonctionnement.
Les indicateurs de résultats prévus sont les suivants :

• 
  Pour la plate-forme génératrice de sites :
  
  • 
    visites des sites développés
    
  • 
    formation des utilisateurs (rédacteurs) ou des webmestres ;
    
  • 
    durée, nature, nombre des sessions de « prise en main » ;
    
  • 
    nombre d’utilisateurs par collectivité ;
    
  • 
    nombre de pages/articles/rubriques créés ou mis à jour.
    
• 
  Pour la plate-forme de dématérialisation :
  

• 
  nombre de collectivités utilisatrices
  
• 
  nombres d’actes transmis
  
• 
  formation des utilisateurs ;
  
• 
  nombre d’appels pour assistance ;
  
• 
  nombre, durée, nature des sessions de « prise en main ».
  

Pertinence

Les résultats du projet ont-ils contribué à la réalisation des objectifs visés dans le programme ? Si non, pourquoi ?
Le projet concourt à l’objectif de développement de services et contenus innovants dans le domaine de l’Internet public et citoyen du PRAI Midi-Pyrénées.

Impact :

Quels gains le chef de projet espère-t-il retirer de ce projet ? Quelles sont les attentes de la région concernant l’impact de ce projet ? Comment la promotion de l’innovation dans le domaine concerné sera t-elle encouragée ? Dans quelle mesure le projet est-il porteur de nouvelles opportunités pour l’économie régionale (modernisation, nouveau marché, nouveaux partenariats…) et la cohésion régionale ? (nouveaux services pour les citoyens, sensibilisation, nouveaux modes d’interactions sociales ?

Le projet a-t-il eu des résultats inattendus ?

Le projet est un très bel exemple de stratégie de mutualisation des services rendus aux collectivités locales à l’échelle non seulement d’un mais de deux départements partenaires. Il permet de proposer une offre de services de qualité homogène à des collectivités locales qui n’auraient pas pu les obtenir, faute de moyens humains et financiers.

Ce projet, développé en logiciels libres, peut être aisément transférable à d’autres acteurs de cette envergure souhaitant s’approprier cette thématique et en faisant la demande.
Pérennité :

Le projet continuera-t-il après la fin du financement FEDER ? Si oui, comment (en terme de financements, de structure juridique, d’activités, de partenariats… ?)
L’implication du CDG 82 sur cette thématique est antérieure au PRAI et sera également postérieure. Pour mettre en œuvre les actions du PRAI, des moyens humains conséquents ont été mobilisés, et pourront être mobilisés dans le futur.
Le financement de cet accompagnement auprès des collectivités est assuré par les cotisations des collectivités membre au CDG82, ce qui assure la pérennité du service.

V. CONCLUSIONS