Propuesta para Trabajo de Grado

VII - ANEXOS

Anexo 1. Glosario

Pipeline

Procesamiento de información que consiste en la realización de operaciones consecutivas en un conjunto de datos de entrada.

VTK

Es un sistema de código abierto para visualización, computación gráfica y procesamiento de imágenes. [24]

ITK

Plataforma de código abierto que provee herramientas para el análisis de imágenes. [16]

Motor de juegos/motor 3d/motor interactivo

Kits de desarrollo para la realización de juegos. [25]

Renderización

Generación de imágenes por computador a partir de un modelo. [26]

Input

Entrada de datos.

Buffers

Espacio en memoria de un computador.

Output

Salida de datos.

Open-source

Código que cualquier persona puede usar, modificar y redistribuir libremente.

Wireframe

Estructura de alambrado una malla.

Anexo 2. Post-Mortem

1. Metodología propuesta vs. Metodología realmente utilizada.

La metodología utilizada fue fiel a la propuesta, existía una idea que se plasmaba en prototipos que cambiaban según las correcciones que hubiera que hacer. Sin embargo, las actividades no se ejecutaron como fueron planeadas en un principio.

2. Actividades propuestas vs. Actividades realizadas.

La siguiente tabla muestra las actividades propuestas para el desarrollo del proyecto.

Ilustración : Actividades planeadas

Sin embargo la manera en que se llevó a cabo el proyecto corresponde a la tabla que se encuentra a continuación.

Nombre	Duración	Descripción	Entregables
Investigación inicial	5 días	Investigación sobre las características principales de la arquitectura de OGRE 3D.	Resumen sobre la arquitectura y conceptos básicos de OGRE 3D.
Investigación avanzada	5 días	Investigación sobre las características principales de la arquitectura de VTK e ITK.	Resumen sobre la arquitectura y conceptos básicos de VTK e ITK.
Modelo inicial	1 día	Se planteó la primera versión del modelo de integración, que consistía en visualizar imágenes usando un sistema de partículas de OGRE 3D.
Primer prototipo	15 días	Prototipo que valida la primer versión del modelo de integración. En este prototipo es posible ver un plano de una imagen usando un sistema de partículas de OGRE 3D implementado con BillboardSets.	Primer prototipo.
Segunda parte del modelo	1 día	Se planteó una parte del modelo que permitiera cargar y visualizar mallas generadas a partir de imágenes.
Segundo prototipo	10 días	Prototipo que demostró que la capacidad de la máquina impone restricciones sobre OGRE 3D.	Segundo prototipo
Refinación del modelo	1 días	Se planteó usar un filtro que generara las mallas y al tiempo redujera el número de caras que la componen para que pudiera ser visualizada en OGRE 3D	Refinación del modelo
Tercer prototipo	10 días	El prototipo carga una malla previamente generada y reducida hasta el punto que OGRE 3D permita visualizarla	Tercer prototipo
Tercera parte del modelo	1 día	Se deseaba poder realizar cortes de la imagen y visualizarlos
Cuarto prototipo	10 días	El prototipo permite realizar cortes a la imagen y el corte obtenido lo presenta como un sistema de partículas	Cuarto prototipo
Construcción de la memoria	2 meses	La memoria se construyó en paralelo al desarrollo, ya que en ella se incluyeron los documentos generados en la investigación realizada y los hallazgos del desarrollo.	Memoria

Tabla : Actividades realizadas

Los cambios que se presentaron respecto a la planeación consistieron en no plantear un modelo completo desde el principio para probarlo más tarde pues podría ser que no funcionara la solución pensada y hubiera que planear de nuevo, perdiendo así mucho tiempo de trabajo.

A medida que se generaba una idea para el modelo, esta era validada por medio de un prototipo y refinada en caso de no ser útil, de esta manera al final hubo un modelo validado sin haber perdido tiempo en plantearlo desde el principio.

3. Efectividad en la estimación de tiempos del proyecto

Aunque el cronograma no fue seguido de como se había planeado, hubo suficiente tiempo para desarrollar todas las actividades necesarias, al final sobró tiempo que fue útil para corregir el prototipo final, el modelo y la memoria.

A cada actividad se asignó una semana de trabajo, es decir, 5 días de los 7 de la semana. Siempre fue el tiempo suficiente para cumplir el objetivo de cada actividad y generar el entregable asociado a esta.

Al final de la semana de trabajo, el estudiante y el director del trabajo de grado se reunían para revisar el avance y proponer la siguiente actividad o tomar decisiones.

4. Costo estimado vs. Costo real del proyecto

Para el desarrollo de este proyecto no surgieron costos adicionales a los contemplados. Sin embargo, se usaron todos los recursos personales y materiales contemplados en la propuesta, por lo cual, tampoco hubo un costo menor al contemplado.

El costo contemplado en la propuesta es el que se muestra a continuación.

1. Costos de personal

Hora Estudiante	$ 12.000,00
Hora Director	$ 50.000,00

Tabla : Costos de personal

	Costo Total de horas
Estudiante	$ 2.832.000,00
Director	$ 3.600.000,00
Total Costo Personal	$ 6.432.000,00

Tabla : Costos totales de personal

2. Costos de recursos físicos y materiales

Recurso	cantidad	Costo Unitario	Costo recursos
Computador portatil	1	350.000	350.000
Computador de la sala Takina	1	2.100.000	2.100.000
Herramienta de visualización	1	0	0
Motor de juegos	1	0	0
Uso de instalaciones físicas (en meses)	4.5		0
Total costos recursos materiales		2.450.000	2.450.000

Tabla : Costos de recursos físicos

5. Efectividad en la estimación y mitigación de los riesgos del proyecto

La siguiente tabla muestra los riesgos que fueron contemplados para el desarrollo del proyecto y la clasificación según su probabilidad y su impacto dentro del trabajo de grado.

Probabilidad	Alto									Alto
	Medio									Medio
	Bajo									Bajo
			Bajo			Medio	Alto
			Impacto
Riesgo		Impacto		Probabilidad	Riesgo
Mala planeación del cronograma.		Medio		Medio	Medio
Fallo de instalación de herramientas		Alto		Alto	Alto
Retraso en las actividades planteadas en el cronograma		Alto		Medio	Alto
Investigación insuficiente		Medio		Bajo	Bajo
Caso de prueba inadecuado		Alto		Bajo	Medio
Imposibilidad de integrar las arquitecturas		Alto		Alto	Alto
Mala documentación		Medio		Medio	Medio
Mala implementación de prototipos		Medio		Medio	Medio
Datos de análisis insuficientes		Medio		Bajo	Bajo

Tabla : Riesgos contemplados

Varios de los riesgos contemplados se presentaron durante el desarrollo del proyecto, sin embargo, todos fueron mitigados y ninguno tuvo un impacto alto.

La siguiente tabla muestra los riesgos presentados y cómo fueron mitigados.

Riesgo	Solución
Fallo de instalación de herramientas	El estudiante acudió a tiempo al director para que le ayudara a solucionar este problema.
Mala implementación de prototipos	Se asignó tiempo para la corrección del prototipo antes de continuar con otras actividades.
Datos de análisis insuficientes	Debido a restricciones de la herramienta, los datos de análisis utilizados fueron visuales y no numéricos, pues los cambios de tamaño de imágenes y mallas eran muy restringidos, lo que ya determinaba desde un principio con qué tamaños trabajar.

Tabla : Riesgos presentados