Qaraqalpaq mamleketlik universiteti ekonomika fakulteti buxgalteriyaliq esap ham audit kafedrasi

Strategiyalıq marketing menejmenti
Strategiyalıq menejment 80-jıllarda strategiyalıq joybarlawdan kelip shıqtı. Firmalar hám húkimetler tez ózgerislerge juwapan joybarlaw hám baqlaw sistemaların jaqsılawları kerek edi.
Strategiyalıq joybarlaw
Strategiyalıq menedjmentke tán bolǵan maslasıwshı qararlardı qabıllaw satıwdıń ósiwi hám paydanıń hasası bolǵan joybarlawdı almastırmaydı. Kóplegen firmalar jobalarsız isleydi. Baslanǵısh firmalarda menejerler sonshalıq bandki, olar joybarlawǵa waqıtları joq hám bunı qanday qılıwdı bilmaydilar. Jetik orıs shólkemlerinde kóplegen menejerler birdey kemshiliklerden azaplanıp atır. Olardıń pikrine qaraǵanda, bazar daǵı, jámiyettegi jaǵday júdá tez ózgerip atırki, joba hesh qanday payda keltirmeydi.
Sovet basqarıw -buyrıqpazlıq sisteması ámeldegi bolǵan dáwirde strategiyalıq basqarıw funksiyaları ol yamasa bul dárejede tarmaq ministrlikleri, olar quramındaǵı birlespeshi birlespeler, bólekan bolsa mámleket joqarı administraciyası dárejesinde ámelge asırıldı. Kárxanalar hám shólkemler islep shıǵarıw bólindileri rolin oynadı, olardıń basqarıw xızmetkerleri strategiyalıq joybarlaw hám basqarıw ushın tájiriybe hám resurslarǵa iye emes edi.
Tarmaq ministrlikleri hám mákemeleriniń tamamlanılıwı Rossiya kárxanaları ushın Ford Motorsning tamamlanılıwı onıń jıynaw zavodları ushın yamasa áskeriy bólimler ushın joqarı komandirlik hám shtab-kvartiraning tamamlanılıwı bolıwı múmkin edi. Jıynaw zavodı baslıǵı ushın kompaniya prezidenti bolıw júdá qıyın, polk yamasa batalyon komandirlari ushın bolsa áskeriy keńes hám armiya shtab-kvartirasi bolıp xizmet etiw asa qıyın.
Strategiyalıq joybarlaw - bul firma maqsetleri, onıń potencialı hám marketing múmkinshilikleri ortasındaǵı strategiyalıq muwapıqlıqtı jaratıw hám qollap-quwatlawdı basqarıw procesi. Ol firmanıń missiya bayanatı, missiya bayanatı, biznes portfeli hám rawajlanıw strategiyasına tiykarlanadı.
Kompaniya missiyasi. Bazar sharayatında firmanıń ayriqsha missiyasi basıdanoq anıq bolıwı kerek. Shólkem ósiwi hám jańa ónimler hám bazarlar payda bolıwı menen missiya ózgeriwi múmkin. Itimal, ol administraciyanıń bir bólegine qızıǵıwshılıqtı toqtatadı. Yamasa ol jańa ekologiyalıq sharayatlarǵa uyqas kelmey qalıwı múmkin. Administraciya átirap -ortalıqtaǵı ózgerislerge maslasıwshı munasábette bolıwı, mudami maqsetlerdi izlewi, sorawlardı beriwi kerek: “Biziń kárxanamız ne? Biziń klientlarimiz kimler? Bul klientler ushın qanday baha bar? Biziń biznesimiz qanday boladı? Bul ne bolıwı kerek? Bul eń ápiwayı, biraq eń qıyın sorawlarǵa kompaniya juwap beriwi kerek. Tabıslı firmalar mudami olardı óz aldılarına qoyıp, tolıq juwaplar berediler. Bul strategiyalıq basqarıwdıń oraylıq bólegi bolıp tabıladı. Kóplegen shólkemler bul sorawlarǵa juwap beriw ushın rásmiy, jazba missiya bayanatın islep shıǵadılar. Ol shólkem ustaviga kiritiliwi múmkin, biraq kerek bolǵanda jańalanıwı kerek. Jaqsı islep shıǵılǵan missiya bayanatı firma xızmetkerlerin múmkinshiliklerde qatnasıw jetip atırǵan sıyaqlı sezim etedi, maqsetler qóyadı, olardıń áhmiyetin aytıp otedi hám olardı tabısqa jóneltiredi.
Missiya bayanatı kárxananıń arnawlı bir qarıydarlar gruppalarına xizmet kórsetiw hám arnawlı bir mútajlik hám sorawlardı qandırıw boyınsha iskerligi kózqarasınan missiyasini belgileydi. Bazarǵa jóneltirilgen missiya bayanatın islep shıǵıwda administraciya missiya júdá tar hám júdá keń bolmaslıǵın támiyinlewi kerek. Qálem óndiriwshisi baylanıs quralların jarataman dep dawa ete almaydı - bul júdá keń.
Kárxananıń missiyasi ósiwi menen keńeyiwi múmkin. Mısal ushın, olxo'ri óndiriwshi kompaniya ózin qurıtılǵan mıywe kompaniyası, mıywe kompaniyası hám aqır-aqıbetde azıq-túlik kompaniyası dep esaplawı múmkin. Yamasa firma basıdanoq den sawlıqtı saqlaw missiyasini tańlawı hám ózin laksatiflar óndiriwshisi hám oxir-aqıbet farmacevtika kompaniyası retinde kórsetiwi múmkin. Keńeytiw kórinisiniń hár bir basqıshı jańa múmkinshiliklerdi jańalıq ashıwdı óz ishine aladı, lekin múmkinshilikler menen qollap -quwatlanmaydigan, haqıyqatlıqtan sırtda bolǵan qáwipli qádemlerdi qoyıwı múmkin.