Raportul preşedintelui consiliului judeţean satu mare pentru anul 2014

Ob. 1 Creşterea rolului instituţiei în comunitate, prin diversificarea parteneriatelor

• 
  Campania de orientare vocaţională a elevilor „Îmi construiesc viitorul!” (Târgul Educaţiei, Concurs “Pledez pentru liceul meu”, Participarea la “Ziua porţilor deschise” la liceele tehnologice, „Săptămâna meseriilor”- promovarea învăţământului profesional şi tehnic, consilieri colective, de grup şi individuale în vederea orientării şcolare şi profesionale)
  
  • 
    Cursuri de formare pentru cadrele didactice in parteneriat cu Casa Corpului Didactic Satu Mare pe tema „Consiliere şi orientare” – 24 cadre didactice formate, „Medierea conflictelor” – 20 cadre didactice formate
    
  • 
    Monitorizarea copiilor cu părinţii plecaţi în străinătate
    
  • 
    Materiale realizate (Broşura „Admiterea în liceu - 2014”, Studiu privind opţiunile elevilor pentru învăţământul liceal şi profesional, pentru anul şcolar 2014-2015; Situaţia copiilor cu cerinţe educative speciale integrati in învăţământul de masă)
    
  • 
    Colaborări cu alte instituţii: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Satu Mare, Agenţia Judeţeană de Prestări Servicii Sociale Satu Mare, Serviciul Public de Asistenţă Socială Satu Mare, Asociaţia “Stea” – proiectului „Parteneriat inter-sectorial –baza serviciilor sociale de calitate”, Centrul de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Satu Mare , Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei Bucureşti;
    

Ob. 2 Eficientizarea serviciilor de consiliere psihopedagogică, de orientare vocaţională a copiilor/ elevilor şi terapie logopedică

• 
  Derularea unor programe de prevenţie/ intervenţie şi de orientare şcolară şi profesională – 67 programe implementate
  
• 
  Evaluarea pe platforma VIA - au fost introduşi 4307 elevi şi au finalizat evaluarea până in prezent 982 elevi.
  
• 
  Intervenţie în cazul copiilor cu tulburări de limbaj - 606 copii cuprinşi in terapie logopedică
  
• 
  Consilierea psihopedagogică a elevilor, cadrelor didactice şi părinţilor (consilieri individuale – 18943 şedinţe, consilieri de grup - 3032 şedinţe , consilieri colective – 4045 şedinţe, lectorate cu părinţii – 636 activităţi)
  
• 
  Implementarea unui program de educaţie parentală în comunităţi dezavantajate “Învăţ pentru copilul meu” (4 activităţi/şcoală) - programul s-a derulat în 16 şcoli din mediul urban şi rural (5 licee şi 11 şcoli gimnaziale)
  
• 
  Realizarea inspectiilor pentru grade didactice şi evaluarea periodică a activităţii consilierilor şi logopezilor – 19 inspecţii la clasă şi 21 controal periodice la cabinete
  

Ob. 3 Derularea în bune condiţii a evaluării psihologice/ psihosomatice a copiilor/tinerilor

• 
  Evaluarea psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în şcoală (819 copii evaluaţi, 9 centre de evaluare, perioada de evaluare- februarie-septembrie 2014)
  
• 
  Eliberarea Certificatelor de Orientare şcolară şi profesională – 293 certificate de orientare şcolară şi profesională eliberate
  

Ob. 4 Promovarea exemplelor de bune practici în cadrul SNAC

• 
  2865 elevi voluntari SNAC , 1834 beneficiari, 130 cadre didactice implicate
  
• 
  Campania “Săptămâna legumelor şi fructelor donate” - 6100 kg legume, 3591 kg fructe, 1258 kg alte produse
  
• 
  Campania de sprijinire a persoanelor defavorizate „Săptămâna inimilor darnice”
  
• 
  “Gala Voluntarilor SNAC” – ianuarie 2014 (ediţia a VII-a)
  
• 
  “Voluntariatul SNAC – modele de bune practici” – decembrie 2014
  

OBIECTIVE PENTRU ANUL 2015

• 
  Campania de prevenire a consumului de droguri în rândul elevilor de liceu – februarie 2015
  

• 
  etapa judeţeană a Concursului naţional antidrog “Împreună”
  
• 
  concurs de spoturi şi afişe publicitare pe tematică antidrog
  
• 
  expoziţie itinerantă de afişe
  
• 
  caravana “O zi în şcoala ta”
  
• 
  dezbateri cu specialişti din diferite domenii
  
• 
  susţinerea unei ore de dirigenţie la toate clasele de liceu
  

• 
  Susţinerea de cursuri de educaţie parentală - ianuarie-aprilie 2015
  

- cunoaşterea copilului,

- relaţionarea eficientă părinte –copil

- colaborarea familie-şcoală

• 
  Evaluarea psihosomatică a preşcolarilor în vederea înscrierii la şcoală - martie - august 2015
  

• 
  constituirea bazei de date cu preşcolarii ce solicită evaluarea
  
• 
  constituirea comisiilor şi centrelor de evaluare
  
• 
  elaborarea documentelor de evaluare
  
• 
  realizarea evaluării conform programărilor
  

• 
  Campania de orientare şcolară şi profesională a elevilor “Îmi construiesc viitorul!” – aprilie-mai 2015
  

- consilieri individuale şi colective,

- evaluări psihoaptitudinale ale elevilor

• 
  “Târgul educaţiei”
  
• 
  “Săptămâna meseriior”
  

• 
  Elaborarea unui ghid metodologic privind abordarea copiilor cu cerinţe educative speciale (destinat cadrelor didactice) - noiembrie 2015
  

• 
  “Voluntariatul SNAC – modele de bune practici” - decembrie 2015
  

- prezentarea unor activităţi de succes realizate de elevii voluntari SNAC împreuna cu beneficiarii

CAMERA DE CONSULTANŢĂ AGRICOLĂ SATU MARE

Camera Agricolă Județeană Satu Mare are următoarele atribuţii principale şi responsabilităţi:

• 
  pregătirea pentru atingerea standardelor impuse de politica Uniunii Europene a populaţiei rurale care desfăşoară activităţi agricole, piscicole, silvice şi de diversificare a activităţilor din mediul rural, punând un accent deosebit pe tinerii fermieri care doresc să inceapă o afacere de succes în sectorul agricol;
  
• 
  diseminarea prevederilor legislative armonizate cu cele ale Uniunii Europene;
  
• 
  promovarea în rândul populaţiei rurale a programelor de dezvoltare rurală;
  
• 
  asistenţă tehnică de specialitate şi pentru aplicarea rezultatelor cercetării în domeniul dezvoltării rurale;
  
• 
  consultanţa managerială;
  
• 
  asistenţă şi consultanţă tehnică pentru accesarea rapidă a fondurilor structurale, a sistemului de susţinere a producătorilor agricoli şi a altor programe de finanţare;
  
• 
  pregătirea şi perfecţionarea profesională în domeniul agricol, silvic şi piscicol a populaţiei din mediul rural;
  
• 
  organizarea unui sistem informaţional eficient prin activităţi de editare, multiplicare, difuzare a materialelor de specialitate, realizarea de filme, emisiuni radio-TV şi a altor materiale audiovizuale.
  

Camera Agricolă Judeţeană Satu Mare pentru anul 2014 şi-a propus realizarea următoarelor obiective:

• 
  Concursul Judeţean de Vinuri Nobile - realizat.
  
• 
  Concursul Judeţean de Palincă - nerealizat.
  
• 
  Ziua Căpşunului. (jurizare la concursul de căpşuni) – realizat.
  
• 
  Editarea revistei proprii „Curierul Agricol” (trimestrial 1000 de bucăţi) – realizat.
  
• 
  Cursuri de pregătire profesională, propus 15 , realizat 14 cursuri in procent de 93%.
  

Propuneri de activităţi pentru anul 2015

• 
  promovarea activităţilor de consultanţă şi extensie în toate domeniile agricole;
  
• 
  sprijinirea fermierilor prin întocmirea de proiecte în vederea accesării de fonduri europene
  

pe diverse măsuri din axa 2014 -2020;

• 
  promovarea conceptului de ecocondiţionalitate în rândul fermierilor în colaborare cu APIA;
  
• 
  organizarea a 15 de cursuri de pregătire profesională autorizate;
  
• 
  organizarea Concursului judeţean de vinuri nobile ;
  
• 
  organizarea Concursului judeţean de pălincă;
  
• 
  implicarea în organizarea Zilei căpşunului;
  
• 
  editarea în continuare a revistei Curierul Agricol;
  
• 
  vizitarea expoziţiilor în domeniul agricol in ţară şi străinătate.
  

SPITALUL ORĂŞENESC NEGREŞTI OAŞ

Spitalul Orăşenesc Negreşti-Oaş este unitatea sanitară cu paturi, de utilitate publică, cu personalitate juridică, ce furnizează servicii medicale .

Clădirile în care îşi desfăşoară activitatea sunt în proprietatea Consiliului Judeţean Satu-Mare, fiind date în administrare spitalului prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr.35/2003.

Spitalul este de tip pavilionar, clădirile sunt amplasate pe un teren de aproximativ 23.187mp.

Spitalul Orăşenesc Negreşti-Oaş este subordonat Consiliului Judeţean Satu Mare, conform “Protocolului de predare-preluare a ansamblului de atribuţii/competenţe exercitate de ministerul sănătăţii către autorităţile administraţiei locale, nr.3813/9713 din 21.06.2010”, încheiat între Direcţia de Sănătate Publică Satu Mare şi Consiliului Judeţean Satu Mare.

Spitalul asigura conditii de investigatii medicale, tratament, cazare, igiena, alimentatie si de prevenire a infectiilor nozocomiale.

Din totalul populaţiei judeţului de 364.938 locuitori, Spitalul Orăşenesc Negreşti Oaş deserveşte 18,34 % din populaţia judeţului, adică 67.279 locuitori (15.011 locuitori din Negreşti-Oaş şi 52.268 locuitori din mediul rural, reprezentând populaţia din comunele învecinate).

Zona deservită are o suprafaţă de aproximativ 614 km ²

Structura organizatorica a spitalului este aprobată prin Dispoziția nr.188/2014 a Presedintelui Consiliului Judetean Satu Mare şi avizata de Ministerul Sanatatii cu aviz nr.XI/A/34628/NB/4142/12.06.2014 Spitalul are in structura:

-secţii/compartimente cu paturi, -ambulatoriul integrat, -laborator de analize medicale, -laborator de radiologie şi imagistică medicală, -farmacie,-bloc operator, -cameră de gardă,-prosectură ,-aparat funcţional.

Secţiile si compartimentele spitalului au 244 paturi şi 4 paturi însoţitori, distribuite pe 13 secţii/compartimente, astfel :

-SECŢIA MEDICINĂ INTERNĂ cu 58 paturi, din care :

secţia medicină internă 52 paturi

compartiment dermatologie 6 paturi;

-COMPARTIMENT NEUROLOGIE 12 paturi;

-SECŢIA BOLI CRONICE 25 paturi;

-SECŢIA CHIRURGIE- 54 paturi, din care:

chirurgie generală 29 paturi,

ortopedie-traumatologie 10 paturi,

urologie 15 paturi ;

SECŢIA OBSTETRICA-GINECOLOGIE 25 paturi din care:

compartiment nou născuţi 5 paturi;

SECŢIA PEDIATRIE 25 paturi si 4 insoţitori;

COMPARTIMENT ATI 10 paturi;

COMPARTIMENT BOLI INFECŢIOASE 11 paturi ;

COMPARTIMENT GASTROENTEROLOGIE 12 paturi ;

COMPARTIMENT ÎNGRIJIRI PALIATIVE 12 paturi

Spitalul mai are aprobate în structură un numar de 12 paturi pentru spitalizare de zi, repartizate pe secţiile spitalului.

Ambulatoriul integrat funcţionează în prezent cu cabinete în specialităţile: -medicină internă, chirurgie generală, ginecologie, pediatrie, neurologie, dermatologie, ortopedie-traumatologie, ORL, neuropsihiatrie infantilă . Pentru cabinetele în specialităţile : pneumologie, balneo-fizioterapie, cardiologie, oftalmologie, endocrinologie, gastroenterologie există în prezent doar medici rezidenţi.
ACTIVITATE DESFĂŞURATĂ ÎN 2014
1.ACTIVITATEA MEDICALĂ
Activitatea medicală a spitalului în 2014 a constat în furnizarea serviciilor medicale contractate cu Casa de Asigurări de Sănătate Satu Mare şi furnizarea serviciilor medicale furnizate la cererea pacienţilor.

Contractele încheiate cu CJAS Satu Mare au fost pentru:

-servicii medicale spitaliceşti ( spitalizare continua pentru pacienţi cu afecţiuni acute, spitalizare continuă pentru pacienţii cu afecţiuni cronice , cazuri rezolvate in spitalizare de zi )

-servicii medicale în asistenţa medicală ambulatorie de specialitate

-servicii paraclinice furnizate de laboratorul de radiologie si imagistica medicala.

În anul 2014, spitalul nu a contractat cu CJAS Satu Mare servicii medicale paraclinice furnizate de laboratorul de analize medicale.

Activitatea medicală desfăşurată din punct de vedere a spitalizării:

• 
  Externari din spitalizare continuă.............................6.561
  

din care :

- spitalizare continuă secţii acute ...................................5.834 externări

- spitalizare continuă în secţie boli cronice ..................... 526 externări

- spitalizare continuă în secţie paliative............................201 externări

• Cazuri rezolvate în spitalizare de zi ................................8.813 externari

Durata medie de spitalizare / spital ....................................... 7,18 zile

Rata de utilizare a paturilor / spital ....................................... 230,59 zile

Rata de utilizare a paturilor / spital [ %].................................63,18 %

Procent pacienţi externaţi prin deces .......................................2,65 %

Procent pacienţi decedaţi la 24 ore de la internare ...................0,47 %

Procent pacienţi decedaţi la 48 de ore

de la intervenţia chirurgicală.....................................................0,04 %

Activitatea medicală ambulatorie în anul 2014 :

Specialite cabinet	Consultaţii	Tratamente
Medicină internă	8.043	0
Ginecologie	2.479	218
Pediatrie	5.458	0
Neuropsihiatrie	3806	0
Gastroenterologie	106	0
Dermatologie	2.600	0
Chirurgie	5.364	3.584
Urologie	1.101	0
Ortopedie	4.455	2009
Psihiatrie	2274	0
Fizioterapie	0	5874
Cardiologie	809	0
Total	36.495	12.504

Activitatea în urgenţa/camera de gardă :

Specialitatea	Consultaţii urgenta (intre orele 7^30-14)	Consultaţii gardă (intre orele 14-7^30)	Total consultaţii	Tratamente
Medicina interna	2554	5034	7588	5002
Chirurgie	1348	3323	4671	2505
Ginecologie	1120	261	1381	733
Pediatrie	0	3633	3633	1025
TOTAL	5.022	12.251	17.273	9.265

Servicii imagistice :……………………………………13.785

din care:

- fluoroscopii ………………………………………...… 3.291

- radiografii ……………………………………………. 6.945

- ecografii …………………………………………….... 3.549

Activitatea de transfuzii :

- sânge şi plasmă ……………………………………244.020 litrii

- număr transfuzii ………………………………… ..926

- număr bolnavi transfuzaţi ………………………… 304

2. ACTIVITATEA ECONOMICO-FINANCIARA
Structura veniturilor în anul 2014 se prezintă astfel:

VENITURI TOTALE: (încasări)............................................13.349.409,71 lei

• 
  Venituri din prestari servicii şi alte activităţi....................12.771.389,87 lei
  

format din:

-venituri din contractele încheiate cu CJAS Satu Mare............ ...10.628.735,1 lei

-venituri din contractele încheiate cu DSP din sumele din bugetul de

stat (rezidenţi)............................................................................... 382.974,99 lei

-alte venituri din prestări servicii şi alte activităţi...........................134.562,86 lei

• 
  Venituri din închirieri............................................................. 20.168,76 lei
  
• 
  Transferuri voluntare altele decât subvenţii (sponsorizări)........8.876 lei
  
• 
  Subvenţii de la alte administraţii........................................... 548.975,08 lei format din:
  

-subvenţii de la bugetul local...................................................548.975,08 lei

Structura cheltuielilor în anul 2014 se prezintă astfel:

TOTAL CHELTUIELI (plăţi)……………………………... 11.849.144,68 lei

din care:

• 
  Cheltuieli de personal………………………………...... 8.390.437,02 lei
  

din care:

• 
  Cheltuieli bunuri şi servicii……………………………. 2.916.666,38 lei
  

din care:

Bunuri şi servicii ..............................................................1.314.533,79 lei

Reparaţii curente.............................................................. .. 227.641,41 lei

Hrană.................................................................................. 159.716,67 lei

Medicamente şi materiale sanitare…………………........1.165.081,28 lei

Bunuri de natura obiectelor de inventar……………….........38.438,39 lei

Alte cheltuieli .........................................................................64.309,02 lei

• 
  Cheltuieli de capital…………………………………......532.582,28 lei
  

Cheltuieli / zi de spitalizare :………………………………………239,64 lei

Cheltuieli / pat :…………………………………………….........55.260.32 lei

3. RESURSE UMANE
STRUCTURA DE PERSONAL LA 31.12.2014 :
TOTAL PERSONAL …………………… 314 pers.

• 
  Medici……………………………………39 pers.
  

-medici cu activitate în spital ................... 23 pers.

-medici rezidenţi ………………………..13 pers.

• 
  Asistente medicale ……………………..131 pers.
  
• 
  Statistica şi registrator ……………………4 pers.
  
• 
  Personal auxiliar………………………….83 pers.
  

(infirmiere,îngrijitoare curăţenie,

brancardieri,spălătorese)

• 
  Biologi,chimişti,farmacist,kine.....................5 pers.
  
• 
  TESA ………………………………….…19 pers.
  

(Comitet director,secretariat,birouri,

preot)

• 
  Muncitori ………………………………….28 pers
  

(centrala telefonică,centrala termică,

bucătărie,atelier mecanic)

• 
  Pază ………………………………………. 5 pers
  

Număr contracte de muncă încheiate în 2014 ................... 31 contracte

din care:

• 
  7 contracte pentru perioadă determinate
  
• 
  22 contracte pentru perioadă nedeterminată
  
• 
  2 contract cu timp parţial
  

Număr contracte de muncă încetate în 2014.....................14 contracte.

din care :

• 
  prin demisie 5 contracte
  
• 
  prin pensionare 9 contracte
  
• 
  prin deces 1 contract
  

Media de vârstă a personalului angajat este de 43 ani.

Din total angajaţi 80 % femei şi 20 % bărbaţi.

SPITALUL JUDEŢEAN DE URGENŢĂ SATU MARE

Spitalul Județean de Urgență Satu Mare acordă servicii medicale spitalicești și ambulatorii unei comunități în număr de 329 079 de locuitori, aferente unei suprafețe de 4 418 km p. reprezentând, 1,865 % din teritoriul României, desfășurându-și activitatea în 6 locații distincte, incluzând o Secție Exterioară în Tășnad.

Capacitate: 1110 paturi

Serviciile medicale furnizate sunt:

• 
  Asistență medicală de urgență
  
• 
  Servicii medicale spitalicești pentru patologie care necesită internarea prin spitalizare continuă;
  
• 
  Servicii medicale spitalicești acordate în regim de spitalizare de zi;
  
• 
  Hemodializă şi dializa peritoneală;
  
• 
  Asistenţă medicală și investigații paraclinice în regim ambulator
  
• 
  Servicii de asistenţă primară şi asistenţă psihiatrică ambulatorie.
  
• 
  Servicii de medicină legală;
  

• 
  MISIUNEA SJU SM
  

Prestarea unui act medical de calitate, într-un mediu sigur şi confortabil

• 
           VIZIUNEA ECHIPEI MANAGERIALE A SJU SM
  

Ne dorim să impunem un nou standard pentru serviciile medicale din România, prin promovarea bunelor practici medicale şi implementarea tehnologiilor inovatoare

•