Rapport final
Annexe 10a) : Synthèse chronologique des stations et des acteurs
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- Contexte général année station Grand Messa Station Biyemassi
- Annexe 10b) : Les tentatives de remise en route de la station de Grand-Messa : le balai des experts Société DEGREMONT
- BRAN ET LUBRE
- SOCIETE D’ASSAINISSEMENT ET D’EPURATION DES EAUX USEES
- CACE (Cameroun)
- Anne xe 10c) : Détails techniques des dysfonctionnements observés sur le terrain ANALYSE RESEAUX EU/EV BIYEMASSI 1 ET BIYEMASSI 2
- PROBLEMES DIAGNOSTIC Solution préconisée
Annexe 10a) : Synthèse chronologique des stations et des acteursTableau 22 : Chronologie des acteurs et des stations d’épuration de Yaoundé
Annexe 10b) : Les tentatives de remise en route de la station de Grand-Messa : le balai des experts
Elle équipe la station en 1968, et est sollicitée par la SIC en 1975. En 1976, Degremont diagnostique des dysfonctionnements techniques et prescrit des recommandations qui ne seront pas suivies. En 1978, il est à nouveau demandé une expertise à la société DEGREMONT mais celle-ci ne donne pas suite. Au deuxième semestre 1979, un cadre de DEGREMONT en mission au Cameroun visite la station et rédige un rapport qui n’est jamais parvenue à la SIC, laquelle refusa une note d’honoraires sur cette pseudo mission qui n’aura donné aucun résultat.
Une démarche parallèle est introduite auprès de la Division de traitement des eaux usées de la société AIR LIQUIDE en novembre 1978. Par le biais de sa filiale au Cameroun, la société SATICAM, une visite est promise et des analyses recommandées. Cette visite n’a jamais eu lieu.
Cette société spécialisée dans le traitement des eaux résiduaires écrit à la SIC en juin 1980. La correspondance de la SIC exposant les maux dont souffre la station d’épuration de Messa n’obtient aucune réponse.
Cette société adresse en 1980 une lettre au Président du Conseil Administratif de la SIC, lui indiquant qu’elle peut trouver un remède aux problèmes posés par le fonctionnement de la station d’épuration de Messa. Les entreprises locales interviennent quand la vacance des occidentaux leur ouvre le marché. Les séances de travail et visites organisées à l’intention de l’entreprise ne donnent pas satisfaction. Sous couvert d’analyse scientifique, la société PROTECTAM essaye de vendre son produit « hylozyme », détartrant et désodorisant pour canalisation, qui ne peut à l’évidence rien résoudre.
L’ONAREST, qui devient la Délégation Générale à la Recherche Scientifique, est contactée en 1976 pour analyser l’effluent de la station. Aucune réponse ne parvient à la SIC.
Les demandes de collaboration en mai 1979 et mars 1980 restent inabouties.
Les diverses séances de travail et visites organisées à l’intention de la Faculté des Sciences de l’Université de Yaoundé, aboutissent à une commande ferme le 12 septembre 1979, d’une analyse et d’un contrôle de l’effluent suivant un cycle annuel pour 1 262 000 FCFA. Ce marché est résilié une année plus tard, la faculté n’ayant rien démarré, faute d’un matériel adéquat d’une part, et d’un cadre clair de financement d’autre part.
Le contact établi avec la Camerounaise d’Assainissement et de Conditionnement des Eaux aboutit à la conclusion d’une étude de diagnostic pour 6 667 220 FCFA en janvier 1981. Les résultats sont le fruit d’un travail sérieux, qui dresse un diagnostic et prescrit des mesures à prendre. Au dépôt de cette étude, la société CACE, se trouve au centre d’une vive polémique financière qui conduit la SIC à interrompre la collaboration. Anne xe 10c) : Détails techniques des dysfonctionnements observés sur le terrain ANALYSE RESEAUX EU/EV BIYEMASSI 1 ET BIYEMASSI 2
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