Tableau 73 : Projets autorisés ou en cours d’instruction
Projet
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Montant
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Sourdun (tranche 1)
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25.52 M€
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Cachan
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0.22 M€
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Maripasoula
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0.92 M€
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Montpellier (tranche 1)
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8.35 M€
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Marly Le Roy (tranche 1)
|
5 M€
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Noyon
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2.5 M€
|
Douai
|
5.5 M€
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Total engagé par le MEN
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48 M€
|
Airion
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4 M€
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Barcelonnette
|
11 M€
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Corte
|
2 M€
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Fort de France
|
2 M€
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Ingré
|
0.33 M€
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Latresne
|
1 M€
|
Le Havre
|
11 M€
|
Limoges
|
1 M€
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Marly Le Roy (tranche 2)
|
15 M€
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Mondoubleau
|
0,1 M€
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Montceau les Mines
|
3.6 M€
|
Montpellier (tranche 2)
|
40M€
|
Noyon
|
3.9 M€
|
Saint Denis
|
1 M€
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Sourdun (tranche 2)
|
14.75 M€
|
Tours
|
0.8 M€
|
Total
|
159.48 M€
| Suivi des projets
Les projets retenus avec un avis favorable du Comité de pilotage et de suivi, et ayant fait l'objet d'une décision du conseil d’administration de l'ANRU et du Premier ministre font l'objet d'une convention particulière avec le maître d'ouvrage porteur de projet. Dès l'obtention de l'avis favorable, est accepté de façon conditionnelle le lancement des études préalables au lancement des marchés. Dans certains cas, l'ANRU a été amenée à diligenter des études complémentaires d'analyse de coût préalablement à la conclusion d'une convention qui précise les échéances de financement en fonction de l'avancement des travaux. La convention est suivie selon les procédures éprouvées de l'ANRU en la matière.
Aspects financiers Bilan des autorisations et des décaissements
Tableau 74 : Engagements et décaissements au 31 août 2011
|
Engagements consommables
|
Cofinancements
|
Décaissements
|
2010
|
48.09 M€
|
|
42.37 M€
|
2011
|
81.07 M€
|
1 M€
|
19.62 M€
|
Total
|
129.15 M€
|
1 M€
|
61.98 M€
|
Les engagements et décaissements de 2010 correspondent aux 48 M€ engagés par le MEN et les coûts de gestion de l’opérateur (0.09 M€) pour la rentrée 2010. Les engagements et décaissements de 2011 correspondent aux projets sélectionnés hors schémas régionaux.
Mesure des indicateurs et atteinte des objectifs
Ces indicateurs sont issus de la convention Etat - ANRU. Les cibles sont fixées dans la convention et le règlement général et financier.
Indicateurs de réalisation
Tableau 75 : Indicateurs de réalisation
Indicateur
|
Valeur mesurée
|
Valeur cible
|
Respect des calendriers globaux révisés annuellement
|
Lancement de l’action auprès des préfets de région et des recteurs d’académie en octobre 2010
|
Rentrée 2010
|
Signature des accords-cadres présentant les schémas directeurs régionaux
|
|
-
| Indicateurs de résultat
Tableau 76 : Indicateurs de résultat
Indicateur
|
Valeur cible
|
coût d’investissement et de subvention par place (différencié selon la nature des opérations)
|
Investissement : 40 k€ par place en moyenne à l’échelle régionale
Subvention : 20 k€ par place en moyenne à l’échelle régionale
|
taux de participation des collectivités territoriales aux investissements
|
50 % en moyenne à l’échelle régionale
| Indicateurs d’impact
Tableau 77 : Indicateurs d’impact
Indicateur
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Valeur mesurée
|
Valeur cible
|
Taux d’internes résidant dans un quartier éligible à la politique de la ville
|
41 %
|
50 %
|
Il est trop tôt pour évaluer globalement les retours sur investissement et l’efficacité de l’action de politique publique menée. Les éléments d’appréciation suivants concernent l’année 2010.
L’objectif d’une mixité sociale peut sembler globalement atteint : 40 % des internes d’excellence résident dans un quartier bénéficiant de la politique de la ville. Cependant, selon les établissements, le taux oscille entre 12 et 89 %, ce qui traduit une prise en compte inégale de cet objectif lors du recrutement des internes.
Tableau 78 : Taux d’internes résidant dans un quartier éligible à la politique de la ville
Internat
|
Internes résidant quartier pol. ville
|
Total des Internes
|
Taux
|
Barcelonnette
|
42
|
50
|
84%
|
Nice
|
35
|
150
|
23%
|
Montpellier
|
34
|
90
|
38%
|
Langres
|
7
|
30
|
23%
|
Metz
|
3
|
20
|
15%
|
Douai
|
24
|
50
|
48%
|
Noyon
|
19
|
78
|
24%
|
Coubertin
|
95
|
107
|
89%
|
Le Havre
|
19
|
30
|
63%
|
Cachan
|
14
|
50
|
28%
|
Sourdun
|
33
|
281
|
12%
|
Marly-le-Roi
|
62
|
150
|
41%
|
Maripasoula
|
112
|
142
|
79%
|
Total
|
499
|
1228
|
41%
| Indicateurs de performance de l’opérateur
Tableau 79 : Indicateurs de performance de l’opérateur
Indicateur
|
Valeur mesurée
|
Valeur cible
|
déroulement des instructions locales ou éventuellement mobilisation
|
Premier comité d’instruction le 21 décembre 2010
|
Installation du comité d’instruction
|
Respect des délais de versements des fonds prévus par les conventions signées avec chaque maître d’ouvrage
|
|
45 jours
|
Qualité du suivi des conventions mesurée par les tableaux de bord remis au comité de pilotage et de suivi
|
|
Présentation systématique des tableaux de bord actualisés
|
Remise dans les délais au comité de pilotage et de suivi des pièces devant lui être produites
|
Concerne le MEN (DGESCO)
|
5 jours minimum
|
Ces indicateurs sont issus de la convention. Les cibles sont fixées dans la convention et le règlement général et financier.
Mesure des retours sur investissement et évaluation ex-post
Le modèle de convention, approuvé par le conseil d’administration de l’ANRU le 23 février 2011, comporte un article sur le suivi et l’évaluation. Il prévoit notamment les modalités de remontée des données depuis les maîtres d’ouvrages jusqu’à l’ANRU.
Au delà du bon déroulement des opérations de construction immobilière suivi par l'opérateur, du suivi du nombre de nouvelles places offertes en Internat d'excellence et du pourcentage de jeunes accueillis venant des quartiers de la politique de la ville, est prévue une évaluation de la réussite des élèves tant en terme de réussite aux examens présentés qu'en terme de prolongation de leur parcours dans l'enseignement supérieur.
Ces évaluations seront réalisées avec la direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance du MEN et discutées en Comité de pilotage et de suivi. L'action est trop récente pour permettre quelque analyse. L'excellent taux de réussite au Bac des élèves présentés en 2011 est un indicateur encourageant. Sera à suivre dans les années à venir le taux de poursuite et de réussite de ces élèves dans le supérieur.
Certains internats pilotes ont engagé des procédures d'évaluation comparative (Sourdun avec l'Ecole d'économie de Paris) permettant de comparer la réussite et la poursuite d'étude des jeunes accueillis dans l'internat avec une cohorte semblable d'origine sociale et géographique similaire. Plusieurs études sont ainsi en cours : étude INRP/ENS Lyon, étude de l’école d'économie de Paris, mission de l’inspection générale de l’administration de l’éducation nationale.
Un groupe de travail, composé de l’ACSE, l’ONZUS et le MEN, est en cours de constitution. Il sera chargé d’établir le cahier des charges de l’évaluation de l’action.
Perspectives
Cinq schémas régionaux, approuvés par le conseil d’administration de l'ANRU après avoir reçu un avis favorable du Comité de pilotage et de suivi, vont être soumis à validation du Premier ministre : Bourgogne, Corse, Nord Pas-de-Calais, Martinique, Picardie.
Une dizaine de schémas régionaux supplémentaires sont en cours d'instruction.
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