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Obiettivi


Il progetto si propone di analizzare la qualità delle informativa contenuta nei social reports definendo un modello di analisi, di tipo quantitativo, applicabile alle diverse tipologie di aziende, siano esse quotate, pubbliche o non-profit. Una volta definito il framework teorico ed il modello di analisi, quest’ultimo è testato attraverso l'applicazione ad aziende di differenti dimensioni operanti, in particolare, nel settore delle public utilities, del farmaceutico e delle università.

Partecipazione del personale Uninettuno


Alberto Romolini

Pubblicazioni


A. Romolini, E. Gori, S. Fissi, The disclosure in social reporting of energy sector: experiences from Italy, the USA and China, Corporate Ownership and Control, 11(4), 2014.

A. Romolini, S. Fissi., E. Gori, Scoring CSR Reporting in Listed Companies. Evidence from Italian Best Practices, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 21(2), 2014, [65-81]

E. Gori, A. Romolini, S. Fissi, The Relationship Between Disclosure and Assurance in Sustainability Reporting: The Healthcare Companies, in Newell A. P. (Ed), Corporate Social Responsibility: Challenges, Benefits and Impact on Business Performance, Hauppage, NY, Nova Science Publishers, 2014, ISBN 9781633211063

S. Fissi, E. Gori, A. Romolini, Un'indagine sulla qualità della rendicontazione sociale degli atenei italiani:quali prospettive per il futuro?, Economia Aziendale Online, 5(2), 2014, [111-120].

E. Gori, S. Fissi, A. Romolini, Il social reporting nelle imprese turistiche. Prime evidenze empiriche, in La Torre M. A. (a cura di), Dal turismo sostenibile alla responsabilità sociale d'impresa. From sustainable tourism to corporate social responsibility, Napoli, Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Quaderni della ricerca scientifica, 2013, ISBN 978-88-960-55-50-2.

M. Pozzoli, A. Romolini, The impact of social reporting on the performance of italian social enterprises, Corporate Ownership & Control, Vol. 10, Issue 3, 2013, [294-301].

E. Gori, A. Romolini, S. Fissi, La rendicontazione sociale negli enti locali. Analisi dello stato dell’arte nei comuni toscani, Rivista Italiana di Ragioneria ed Economia Aziendale, Luglio/Agosto, 2012, [694-704].

E. Gori, A. Romolini, S. Fissi, Social Accountability in Italian Listed Companies: Communication or Voluntary Disclosure?, China-USA Business Review, ISSN 1537-1514, Vol. 11, N. 6, 2012, [779-795].

M. Mulazzani, A. Romolini, Social accountability in Local Government in Italy, in S. Terzani, G. Yakshin (eds.), History of Accounting, Business Administration Doctrines and Development of New Methods and Instruments of Management in Italy and in Russia, Workshop proceedings, Rirea, 2010.

B. Sibilio, G. Manetti, F. Papini, A. Romolini, Il bilancio sociale: un possibile strumento di comunicazione per i musei scientifici, XVIII Congresso ANMS Musei scientifici italiani verso la sostenibilita'. Stato dell'arte e prospettive, Museologia Scientifica, 2010, [263-271].

A. Romolini, Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche. Problematiche e prospettive, Milano, FrancoAngeli, 2009.

G. Manetti, A. Romolini, B. Siboni, Sulla rendicontazione sociale degli enti locali. Osservazione in merito alle linee guida dell’Osservatorio, La Finanza Locale, n. 1-2, 2008.

A. Romolini, Accountability e bilancio sociale, Milano, FrancoAngeli, 2007.

M. Mulazzani, A. Romolini, Il bilancio di territorio quale modello di rendicontazione sociale negli enti pubblici territoriali, in Azienda Pubblica”, n. 4, 2006.

A. Romolini, L’accountability negli enti locali, in M. Mulazzani (a cura di), Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. Le Regioni e gli Enti Locali, Vol. II, Padova, Cedam, 2006.

A. Romolini, Il bilancio di sostenibilità, in M. Mulazzani (a cura di), I servizi pubblici locali di distribuzione del gas. Problemi economico-aziendali, Milano, FrancoAngeli, 2006.



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