Retroceso laboral, discriminación y riesgo en las maquiladoras
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- Correlación entre rama de actividad de la empresa y áreas prioritarias de contratación de profesionistas en la empresa
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- Empresas que ocupan profesionistas por rango y nivel jerárquico
- Sueldo promedio mensual de los profesionistas percibido por nivel jerárquico (salarios mínimos) 2004
Una observación más minuciosa sobre la contratación de los profesionistas se obtuvo del cruce de esta variable con el tipo de actividad económica que tiene la empresa o institución. En el cuadro 4.4 se puede ver que para la mayoría de las ramas de actividad registradas, las ingenierías resultan son las de mayor prioridad con el 39.6%, le siguen la administración y contabilidad con el 10.4%, en el mismo nivel se encuentran los arquitectos y diseñadores gráficos y los abogados con el 6.3%.Las condiciones de inserción laboral de los profesionistas medidas por la jerarquía del puesto que ocupa dentro de la estructura organizacional, el ingreso promedio mensual que percibe y las prestaciones o beneficios adicionales a los que marca la ley percibidos. Dentro de las estructuras de organización se asume que la jerarquía se asocia con el nivel de ingresos, en empresas con estructuras más verticales se presentan brechas más amplias por lo que profesionistas con puestos de alta jerarquía caen dentro de la estructura salarial de rangos medios, sin embargo, las brechas salariales son menores dentro de estructuras más horizontales, por lo que las remuneraciones caen en el los rangos altos del salario. Las condiciones de inserción también están ligadas a variaciones económicas, en épocas de recesión, los salarios permanecen constantes pero las responsabilidades y cargas de trabajo pueden aumentar, esto es visible en condiciones de subempleo. La jerarquía se clasificó en alta, mediana y baja. A la primera se le reconocen funciones como toma de decisiones, dirección y alta gerencia, al segundo nivel le corresponden funciones de supervisión y mando medio, en tanto que al tercer rango le corresponden acciones como asistir, auxiliar, operar.
Cuadro 4.4
Cuadro 4.5 En los resultados, los rangos van de 1 a 10 empleados en donde el 77% de las empresas ubican al personal de mandos altos, el 42.7% ubican a los mandos medios y 10.4% ubican al nivel bajo. En el rango de 11 a 49 empleados, el 10.4% están en el nivel alto, 27% en nivel medio y 13.5% en el nivel bajo. El tamaño de las empresas favorece las estructuras horizontales como el caso de Delphi las cuales cuentan con una cantidad mayor a 50 profesionistas empleados, dentro del resultado, el 7.3% de las empresas tienen ubicados a los profesionistas en nivel alto, 17.7% en nivel medio y 2.1% en nivel jerárquico bajo. El 5.2% de las empresas no cuenta con ningún profesionista en el nivel alto, el 12.5% no tiene profesionistas en nivel medio y el 74% no ubica a ningún profesionista en nivel bajo. Cuadro 4.5
Cuadro 4.6 Por nivel de ingreso se advierte que los salarios del jerarquía alta caen en el rango de más de 15 salarios mínimos, 48% de los entrevistados señalaron que en sus empresas los profesionistas tienen ingresos mayores a $19,500.00 pesos al mes. Otro 30% de las empresas paga remuneraciones entre 11 y 15 salarios mínimos y el 19% paga entre los 6 y 10 salarios mínimos para el mismo nivel jerárquico. Para los mandos medios el 23% de las empresas paga salarios entre los 11 y 15 salarios mínimos, pero el 53% ubicó a este grupo de profesionistas entre los 6 y 10 salarios mínimos, es decir entre un ingreso de $7862.00 y los 13 mil pesos mensuales. Los profesionistas ubicados en mandos bajos reciben salarios menores a seis salarios mínimos ($7,862.00), aunque solo el 20% de las empresas reportó contratar profesionistas en este nivel. Cuadro 4.6
Las prestaciones extrasalariales no formales recibidas por los profesionistas. En este rubro la mayoría de las empresas ofrecen el pago de gastos médicos mayores (41%), y entre los rangos del 4 y 8% de las empresas difieren sus prestaciones entre el pago de comisiones, becas de estudio, automóvil, gasolina y bonos de despensa entre otros; solo el 11% de las empresas respondió que no ofrece ninguna otra prestación a parte de las reconocidas por la ley. Gráfico 4.9  Las necesidades de formación y capacitación especializada o continua de las empresas son regulares, ya que el 50% de las empresas tiene empleados estudiando un posgrado. Y de estas solo el 46.9% sostiene a los trabajadores con este estatus mediante becas de estudio. Otra característica es que el mayor número de empresas que tienen trabajadores estudiando un posgrado son de tamaño gigante con un 43.8% y las grandes con un 25%. (Cuadros 4.7 a 4.9) C   uadro 4.7 Cuadro 4.8 C  uadro 4.9 Habilidades determinantes para la contratación de los profesionistas en la empresa. Son consideradas como las más importantes para las empresas: a) el desarrollo de una actitud positiva en el trabajo con 57%, la solución de problemas con cerca del 19% y la disponibilidad con el 13%. C  uadro 4.10 Cuadro 4.11 Los mecanismos de contratación reflejan una red social desarrollada con la UACJ, las referencias se asocian a contactos o relaciones previas con la empresa, la muestra arrojó que el 65.6% de éstas ya tenían referencias de los profesionistas egresados de la UACJ a contratar. C  uadro 4.11 Características deseables para la contratación y promoción del profesionista dentro de la empresa. La iniciativa, la responsabilidad y la experiencia son los tres elementos considerados como los más importantes en las habilidades deseables de los profesionistas a contratar en la empresa. Gráfico 4.10. En tanto que la actitud, la capacidad en la solución de problemas y en el siguiente orden la disponibilidad para el trabajo fueron nuevamente consideradas las aptitudes y actitudes necesarias para recibir la promoción dentro de la compañía. Cuadro 4.12 Gráfico 4.10  Cuadro. 4.12 A Cuadro 4.13 Gráfico 4.11  D Finalmente el 83% del grupo de empresas e instituciones que conforman la muestra afirmaron que los profesionistas egresados de la UACJ tienen un buen desempeño dentro de la empresa donde laboran.
Bajo un contexto de fuerte crecimiento poblacional, otras condiciones observadas son una mayor participación de los profesionistas en la estructura ocupacional, y un aumento en la tasa salarial de los profesionistas respecto del conjunto de la mano de obra, en el mercado de trabajo hay una nueva composición de la organización del trabajo en la industria, el comercio y los servicios, los cuales demandan cada vez más los servicios profesionales y la mano de obra calificada altamente especializada. Además, un amplio sector de las manufacturas de la IME requieren recursos humanos formados en áreas de especialización, dada la presencia de firmas con Centros de Investigación y Desarrollo como la Delphi, Thomson, Philips, Valeo, y el desarrollo de centros educativos como el CENALTEC, la Universidad Tecnológica, el ITESM y la UACJ, centros que ofrecen formación profesional en áreas de las ciencias básicas, tecnología y programas que conforman la nueva oferta educativa superior. Los cambios en el sistema económico local está estrechamente ligado al concierto global dado el carácter de las grandes empresas transnacionales localizadas en Ciudad Juárez, acompañado de los inherentes cambios en la estructura ocupacional, la salarial y educativa, las transformaciones de su capital humano. Todo ello genera un fuerte impulso hacia un esquema de desarrollo local que ha formado a través del tiempo un conjunto de elementos económicos-sociales que de manera inercial involucra a los diferentes actores sociales hacia el desarrollo local. Desde el punto de vista del bienestar social y el crecimiento económico se propone que los individuos pueden alcanzar mejores condiciones de vida por medio de su formación, entendida como la capacitación de los trabajadores ya sea a través de la educación formal e informal o por la experiencia adquirida en el campo laboral, lo que plantea la existencia de expectativas de desarrollo en los individuos dentro del mercado de trabajo y por lo tanto es un determinante del desarrollo económico regional vía de la formación del su capital humano. Entendiendo esta formación como la calificación (capacitación) de los trabajadores ya sea a través de la educación formal e informal o por la experiencia adquirida en el campo laboral. El ámbito de la formación del capital humano local de mayor calificación se encuentra en las instituciones de educación y los sectores productivos y sociales los cuales constituyen el campo de desarrollo de los individuos como trabajadores. El mercado de trabajo es un mercado de demanda derivada del mercado de bienes y productos y es por naturaleza imperfecto, en el que se relacionan mediante el factor trabajo los oferentes (trabajadores) y los demandantes (empleadores). En el mercado de trabajo de los profesionistas en la medida que los estudiantes universitarios representan la oferta potencial futura del este mercado y los empleadores demandaran mano de obra calificada a través de la creación de plazas para los profesionistas, las instituciones de educación superior se convierte en el medio donde interactúan y se relacionan para la interpretación de las necesidades presentes y futuras.20 La imperfección del mercado se origina por que el proceso de formación de los profesionistas ocurre de manera lenta y la mayoría de las veces de manera independiente al mercado laboral. Este contexto cubre el panorama local, adicionalmente podemos pensar que el progreso de habilidades y capacidades cognitivas, intelectuales y tecnológicas del capital humano da pauta a un cambio en las estructuras de ocupación y salarial en Juárez y que orienta la sustitución de un viejo trabajo por un nuevo trabajo en palabras de Jacobs.
Censos Económicos industriales de Servicios y Comercio 1988-1994-1999 INEGI Encuesta Nacional de Empleo Urbano, INEGI
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