Årsrapport 2010 sdn befolkningsramen Version 2011-01-26



Yüklə 0,62 Mb.
səhifə10/17
tarix07.04.2018
ölçüsü0,62 Mb.
#47688
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17

5.8Myndighetsutövning


Förvaltningen har haft ett särskilt fokus på myndighetsutövningen beträffande barn, samt insatser till de som upplever våld i nära relationer. Ett gemensamt förvaltningprojekt för förskola/skola, funktionshinder, äldreomsorg och IFO syftar till att identifiera våld i nära relationer och erbjuda insatser utifrån individens specifika behov.

Ett lärjedalsgemensamt kvalitetsledningssystem har utvecklats som innefattar checklistor och rutiner för socialtjänstinsatser i alla verksamheter. Införandet av Treserva innebär ett utökat stöd vad gäller myndighetsutövningen.

Verksamhetsmöten med ärendegenomgångar hålls regelbundet inom socialtjänstens alla enheter där myndighetsutövning förekommer. Chefer och handläggare deltar i nätverksträffar i Nordost och i staden.

Myndighetsutövningen inom skolan kan uppmärksammas ytterligare, systematiseras och bifogas till socialtjänstens kvalitetsledningssystem.

 

 

6Bokslut


Här redovisas stadsdelens kompletta resultat- och balansräkningar med vissa kommentarer.

6.1Sammanfattande analys


Stadsdelen redovisar ett positivt resultat på 20 137 tkr. Det utgående egna kapitalet är därmed 99 050 tkr.

Resultaträkning

Det positiva resultatet i jämförelse med budgeten beror på överskott inom samtliga verksamheter förutom Individ och familjeomsorg. Vidare också på grund av sänkta arbetsgivaravgifter under senhösten. Inom förskolan och skolan beror överskottet främst på ofördelade verksamhetscentrala resurser.

För funktionshinder och äldreomsorg är minskande verksamhetsvolymer och positiva statsbidragsavräkningar främsta skälen till överskotten. Inom Individ och familjeomsorg har institutionsplaceringarnas kostnader ökat med närmare 50 procent. När det gäller försörjningsstöd och socialt boende har nettokostnaderna ökat något, det vill säga 1,1 respektive 3,6 procent.

Ytterligare analyser med mera kring resultatet 2010 se ovan: 3.4 Resultat enligt organisationsstrukturen.

Skillnaden mellan resultatet 2010 och 2009 är drygt 28 500 tkr, det vill säga mer positivt 2010. Det beror främst på den totala underbalansering som gjordes i budgeten för 2009, 25 000 tkr. Vidare även de överskott som så gott som samtliga verksamheter redovisar 2010.

Ser man till de olika delarna i resultaträkningen skall noteras att: 1. verksamhetens intäkter ökat med drygt 19 000 tkr - det beror främst på ökade bidrag från staten för flyktingar och projekt, 2. personalkostnaderna har minskat med drygt 5 000 tkr - det beror främst på minskade sociala avgifter samt en minskad personalvolym, 3. verksamhetskostnader har ökat med drygt 31 000 tkr - det beror främst på ökade kostnader för köpt verksamhet inom individ och familjeomsorg samt 4. kommunbidraget har ökat med närmare 36 000 tkr - det beror främst på den utökning i form av tilläggs-/kompletteringsbudget som skedde hösten 2009.

Resultaträkningen återfinns nedan i avsnitt: 6.2.

Balansräkning

Balansomslutningen har ökat med drygt 25 000 tkr. Det beror på i första hand på ökningen av det egna kapitalet, det vill säga det positiva resultatet 2010.

Anläggningstillgångarna minskar med drygt 2 000 tkr. Det är beroende på förändringen av investerings-/leasinghanteringen. All utrustning och dylikt anskaffas via leasing från och med början av 2006.

Balansräkningen återfinns nedan i avsnitt 6.3.




Finansieringsanalys

De likvida medlen har ökat med drygt 39 000 tkr jämfört med 2009. Det beror främst på det positiva resultatet 2010. Vidare även på grund av en minskning av fordringarna respektive en viss ökning av skulderna.



Finansieringsanalysen återfinns nedan i avsnittet 6.4.

6.2Resultaträkning





2008

2009

2010













Taxor och avgifter

23 302

23 409

26 079

Hyror och arrenden

11 488

12 436

13 501

Bidrag

44 721

48 656

60 083

Försäljning verksamheter/entreprenader

29 074

31 494

34 906

Övriga intäkter

5 356

5 952

6 393

Vinster försäljning av anläggningstillgångar

0

0

0

Summa verksamhetens intäkter

113 941

121 947

140 962

Löner, ersättningar och förmåner

476 505

481 379

480 631

Sociala avgifter och pensionskostnader

191 859

183 575

177 098

Övriga personalkostnader

12 093

9 262

11 058

Summa personalkostnader

680 457

674 216

668 787

Försörjningsstöd

119 116

137 835

138 642

Entreprenader och köp av verksamhet

295 115

320 918

341 604

Lokal-, markhyror och fastighetsservice

100 172

103 842

107 083

Energi

539

588

637

Förbrukningsmaterial och reparationer

30 451

31 966

37 932

Övriga verksamhetskostnader

43 810

40 895

41 610

Förluster vid försäljning av anl. tillgångar

0

132

0

S:a övriga verksamhetskostnader

589 203

636 176

667 508

Planenliga avskrivningar

3 107

2 744

2 235

Nedskrivning av anläggningstillgångar

0

0

0

Summa avskrivningar

3 107

2 744

2 235

Summa verksamhetens kostnader

1 272 767

1 313 136

1 338 530

Verksamhetens nettokostnader

1 158 826

1 191 189

1 197 568

Kommunbidrag

1 150 908

1 162 788

1 186 828

Kommunbidrag, tillägg

10 952

4 515

27 800

Kommunbidrag, 30/70

-2 031

14 722

3 110

S:a kommunbidrag

1 159 829

1 182 025

1 217 738

Ränteintäkter

6 561

858

0

Övriga finansiella intäkter

0

3

3

S:a finansiella intäkter

6 561

861

3

Räntekostnader

548

62

4

Övriga finansiella kostnader

11

14

32

Summa finansiella kostnader

559

76

36

Resultat före extraordinära poster

7 005

-8 379

20 137

Extraordinära intäkter

0

0

0

Extraordinära kostnader

0

0

0

Summa extraordinära poster

0

0

0

Resultat

7 005

-8 379

20 137

Yüklə 0,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin