Årsredovisning 2006

Personal

Anställda

Antal årsarbetare⁸ uppgick till 3 082. Det är oförändrat i jämförelse med 2005.

Antal anställda (månadsavlönade) uppgick till 4 168 per november. Jämfört med 2005 har antal anställda ökat med 38 eller 0,9 procent. Arbetad tid för timavlönade per november uppgick till motsvarande 265 heltidsanställda⁹. Jämfört med 2005 är det en minskning motsvarande 6 heltidstjänster eller 2,2 procent.

Personalomsättningen uppgick till 8,9 procent då 327 personer slutade sin tillsvidareanställning i kommunen på grund av pension eller av annan anledning. Jämfört med 2005 är det en ökning med 0,4 procentenheter eller 9 personer. Den interna rörligheten för tillsvidareanställda uppgick till 3,1 procent då 113 medarbetare bytte arbete inom kommunen. Jämfört med 2005 är det en minskning med 0,7 procentenheter eller 28 medarbetare.

Figur 17: Antal anställda per verksamhetsområde¹⁰

Verksamhetsområde	2002	2003	2004	2005	2006	Förändring
Förskola, Fritid & Skola	2 489	2 368	2 364	2 431	2 506	+75
Äldreomsorgen	732	698	674	508	517	+9
Teknik (FAK, RTJ, TP)	271	258	262	198	189	-9
Sociala Stödresurser VSS	236	292	239	380	319	-61
Kultur Nacka	91	90	155	150	156	+6
Administration (SLK, NPA, M&H)	448	415	490	463	481	+18
Summa	4 267	4 121	4 184	4 130	4 168	+38^11

Åldersstruktur och könsfördelning

Medelåldern bland de anställda 2006 var 46 år och 57 procent av de anställda var under 50 år. Det är oförändrat i jämförelse med 2005. Andelen kvinnor var 77 procent. Jämfört med 2005 är det oförändrat. Inom kommunledningen uppgår andelen kvinnor till 43 procent.

Andelen av samtliga anställda som arbetar heltid är 79 procent. Jämfört med 2005 är det oförändrat. Den genomsnittliga anställningstiden i kommunen är 13 år. Jämfört med 2005 är det oförändrat.

Figur 18: Åldersfördelning i procent

Lönekostnader

Lönekostnaden inklusive arbetsgivaravgifter och avtalsförsäkringar uppgick till 1 464,5 mkr. Jämfört med 2005 är det en ökning med 56,6 mkr eller 4,0 procent.

Utfallet av löneöversynen blev 2,7 procent.

Lönekostnaden utgjorde 43,2 procent av kommunens totala kostnader. Jämfört med 2005 är det en minskning med 0,8 procentenheter.

Frisknärvaro och sjukfrånvaro

36 procent av alla anställda hade ingen sjukfrånvaro alls, vilket är oförändrat jämfört med 2005. 61 procent av alla anställda hade mindre än en veckas (40 timmars) sjukfrånvaro, vilket är en ökning med 1 procentenhet sedan 2005.

Den totala sjukfrånvaron har minskat från 9,8 till 8,7 procent av överenskommen arbetstid. Av detta står långtidsfrånvaro över 60 dagar för 5,5 procent och korttidsfrånvaro för 3,2 procent. Hela minskningen av den totala sjukfrånvaron förklaras av att den långa sjukfrånvaron minskat, den korta sjukfrånvaron är oförändrad. I den långa sjukfrånvaron ingår de som får tidsbegränsad sjukersättning (tidigare sjukbidrag). De tidsbegränsade sjukersättningarna uppgår till knappt två procent av den totala sjukfrånvaron, vilket är oförändrat. Den totala sjukfrånvaron uppgår till 6,9 procent om de tidsbegränsade sjukersättningarna exkluderas.

För kvinnorna har sjukfrånvaron minskat från 11,1 procent till 10 procent. För männen har sjukfrånvaron minskat från 5,3 till 4,7 procent.

Figur 19: Sjukfrånvaro

Kön/Ålder	Sjukfrånvaro % 2005	Varav >60 dagar (% av total sjuk-frånvaro 2005)	Sjukfrånvaro % 2006	Varav >60 dagar (% av total sjuk-frånvaro 2006)	Sjukfrånvaro förändring	Varav >60 dagar förändring
Totalt	9,8	67,6	8,7	63	-1,1	-4,6
Kvinnor	11,1	69,3	10	65	-1,1	-4,3
0 – 29	7,5	36,6	7,8	35,3	+0,3	-1,3
30 – 49	9,7	64,9	8,4	60	-1,3	-4,9
50 –	13,3	75	12,1	72,1	-1,2	-2,9
Män	5,3	56	4,7	47,2	-0,6	-8,8
0 – 29	4,2	13	4,7	18,7	+0,5	+5,7
30 – 49	3,6	41,1	3,7	38,6	+0,1	-2,5
50 –	7,5	69,7	5,8	59,1	-1,7	-10,6

Personalutveckling/Personalinsatser

I samarbete med Synovate Temo genomfördes en medarbetarenkät där samtliga medarbetare i Nacka tillfrågades om hur de trivdes med sitt arbete. Svarsfrekvensen uppgick till 84 procent. Medarbetarindex blev 63 procent. Jämfört med föregående mätning 2004 var det en ökning med 3 procent, och vid en jämförelse ligger kommunens medarbetarindex klart över Synovate Temos jämförelsegrupp.

Ledarskapsakademin, som Nacka genomför i samarbete med fyra andra kommuner, avslutade sin tredje omgång. Närmare hälften av dem som deltagit i den chefsförberedande utbildningen Ledarskapsakademin arbetar idag som chefer.

En andra omgång av Medarbetarakademin har genomförts i samarbete med två andra kommuner, och en ny omgång har startat. Syftet är att förmedla bra metoder för att främja utvecklings- och förändringsarbete och omfattar sammanlagt 8 dagar under ett halvår.

Hälsofrämjande insatser har bland annat bestått av två inspirationsseminarier inom friskvårdsområdet där 300 medarbetare har deltagit. Även två motionsmånader har genomförts med olika aktiviteter.

För åttonde året i rad erbjöd kommunen feriearbete under sommaren till 88 ungdomar i Nacka, att jämföra med 39 ungdomar under föregående år.

Jubileumsgåvor delades ut till 91 medarbetare som arbetat 25 år i kommunen

Under året infördes ett webbaserat rekryteringsverktyg, RekryterareN, i avsikt att effektivisera och professionalisera hela rekryteringsprocessen.

QlikView Personal, som ger cheferna enkel tillgång till personaldata via webben, har lanserats under året.