S xolmuratov korxonada kadrlar



Yüklə 1,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə46/90
tarix06.06.2023
ölçüsü1,64 Mb.
#127870
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   90
2260-Текст статьи-5646-1-10-20200702

 
 


107 
6-bosqich 
 
Monitoring funksiyalarini amalga oshirish va rejalashtirilgan 
kadrlar faoliyatining bajarilishini muvofiqlashtirish mezonlari 
ishlab chiqilgan.
Ushbu yo‘nalishdagi bo‘lgan ish ko‘rsatkichlari ro‘yxati 
quyidagicha: 
1. Unumdorlik taxmin qilinadi - mahsulotlar sonining nisbati 
miqdori.
2. Oldindan kelishilgan natijani haqiqiy natijalar bilan 
taqqoslash - samaradorlik.
3. Mehnat unumdorligi qiyoslanadi va muhokama qilinadi - 
resurslarning real iste’moli resurslarni maqsadli iste’mol qilish 
bilan taqqoslanadi.
4. Qilingan ishlarning sifat jihati baholanadi.
5. Agar mahsulot yoki jarayonlar bo‘yicha xodimlar 
tomonidan taqdim etilgan innovatsion yondaShuvlar mavjud 
bo‘lsa, muhimligini inobatga olib, yuqoriroq baholanadi.
6. Xodimlarning tashkilot, ish, vazifalar va hokazolar bilan qoni-
qish darajasi baholanadi, rejalashtirilgan kadrlar bo‘yicha quyidagi 
ko‘rsatkichlar ishlab chiqildi (ko‘rsatkichlar biri misolida, 5-jadval). 
Tadbir ko‘rsatkichi natijalari 
6-jadval 
Muhim tadbirlar 
Ishlash mezonlari 
Xodimlarni 
korporativ xizmatlar 
uchun keyingi 
taqsimotini hisobga 
olgan holda 
baholash asosida 
qayta tayyorlashni 
tashkil etish 
Treningning samaradorligi – ta’lim olishga
yo‘naltirilgan va ishlaydigan xodimlarning 
haqiqiy taqqoslash asosida baholanadi.
Treningning sifati - o‘qitilgan xodimlarning 
ISO-9000 standarti talablariga muvofiqligi bilan 
baholanadi.
Ta’limning innovatsion jihati - malakali xodim-
lar tomonidan ishlab chiqilgan innovatsiyalar 
soniga qarab baholanadi. 
O‘qitish samaradorligi – yuqori malakali 
xodimlar real daromadlarini ta’lim xarajatlariga 
nisbati bilan baholanadi. 


108 

Yüklə 1,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   90




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin