S xolmuratov korxonada kadrlar

Kadrlar siyosatiga ta’sir qiluvchi omillar
4
 
2-jadval 
Omillar 
Parametrlar 
Tashkilot strategiyasi 

Innovatsion rivojlanish strategiyasi 

Investitsion strategiya 

Yangi 
texnologiyalarni 
joriy 
etish 
strategiyasi 

Tovar va xizmatlar sifatini oshirish 
strategiyasi 

Xarajatlarni kamaytirish strategiyasi 

Iste’molchilar ehtiyojini qondirish stra-
tegiyasi 

Korxonaning tashkiliy tuzilishini yangilab 
turish strategiyasi 
Korxonaning hayotiy 
davrlaridagi holati 

Shakllanish va rivojlanishdagi holati 

O‘sish davridagi holati 

Yetuklik davridagi holati 

Inqiroz sharoitidagi holati 
Korxonaning ishlab chiqarish 
ko‘lami 

Kichik

O‘rta 

Yirik 
Boshqaruv tizimi va 
yetakchilik uslubi 

Avtoritar

Demokratik

Liberal

Markazlashtirilgan

Nomarkazlashtirilgan 
4
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практ. пособие.-3-е изд.-
М.: Дело.- 2000. – 73 с. 

---

19 
Boshqaruv tizimida 
qo‘llanuvchi texnologiyalar 
darajasi 

Zamonaviy

An’anaviy 
Korxona maqsadlari 

Tez foyda olish 

Bosqichma-bosqich obyektiv qonunlar 
asosida rivojlanib borish
Xodimlarning korxona bilan 
o‘zaro munosabat turlari 

Iste’molchilik

Hamkorlik 
Jamoaning tashkiliy madaniyati 

Tashkilotda sardorlik (yetakchilik) uslubi

Qarorlarni qabul qilishda oshkoralik 
uslubidagi jarayon 

Mutaxassislarga yaxshi munosabat 

Nazorat qilish tartibi

Xodimlarni boshqaruv jarayonida qo‘llab-
quvvatlash

Munosib mehnat sharoitlarini 
tashkillashtirish va mehnat jarayoni 
madaniyati

Sifat darajasini oshirish jarayonida o‘zaro 
ta’sir ko‘rsatish tartibi va hokazo 
Personal xususiyatlari 

Kasbiy-malakaviy tuzilmasi

Vakolatlar darajasi va salohiyat

Mehnat va dam olish muvozanatining 
sifati
Texnologiyalar 

Zamonaviy 

Eskirgan 
Tashqi muhit omillari 

Mehnat bozoridagi vaziyat

Qonunchilik xususiyatlari

Raqobat tizimining bosimi 

Iste’molchilarning mahsulotga talab 
darajasi oshib borishi