Biznes planın bölmələri
Müəssisədə biznes-plan müəyyən tələblərə uyğun olaraq işlənib hazırlanır və əsasən aşağıdakı bölmələrdən ibarət olur:
1. Həyata keçiriləcək layihənin məqsəd və vəzifələri bölməsi–özündə aşağıdakı məlumatları əks etdirir: əldə ediləcək mənfəətin səviyyəsini; layihənin həyata keçirilməsi nəticəsində əhalinin gündəlik tələbatlarının ödənilməsi imkanlarını; məhsul qıtlığının aradan qaldırılmasını; ekoloji mühitin yaxşılaşdırılmasını; müəssisənin kadr yaradıcılığı potensialının inkişafını; iqtisadi-işgüzar əlaqələrin dinamikasını; iqtisadi imkanların təbliğini və s. Bu bölməni işləyib hazırlayan zaman həyata keçiriləcək bu və ya digər məqsəd və vəzifələrin iqtisadi səmərəliliyi müəyyənləşdirilir.
2. Xülasə bölməsi – layihənin əsas ideyalarının və məzmunun qısa şərhindən ibarətdir və bundan sonrakı bölmələrin ümumi nəticələrini özündə əks etdirir. Bu bölmə daha dəqiq və məsuliyyətli işlənib hazırlanmalıdır, çünki investorlar həmin bölmə ilə ətraflı tanış olduqdan sonra investisiya qoyuluşu və əməkdaşlıq haqqında qərar qəbul edirlər. Bu bölmədə aşağıdakılar göstərilir: layihənin qısa məzmunu və son məqsədi; istehsal estetikası və onun digər layihələrdən fərqli xüsusiyyətləri; qarşıya qoyulmuş məqsəd və vəzifələrə nail olmağın yolları; layihənin həyata keçirilməsi müddətləri; layihənin həyata keçirilməsi ilə əlaqədar olan xərclərin həcmi və onların maliyyələşdirilməsi mənbələri; məqsəd və vəzifələrin yerinə yetirilməsi nəticəsində əldə ediləcək səmərə, mənfəət və digər növ gəlirlərdən istifadə istiqamətləri.
3. Müəssisə tərəfindən istehlakçıya təklif edilən məhsulun və yaxud xidmətin xarakteri bölməsi – özündə aşağıdakıları əks etdirir: yeni məhsulun (şin, xidmətin) ödəyəcəyi tələbatların sferası; həmin tələbatları ödəmək üçün istehlakçılara təklif edilən mövcud məhsullardan yeni məhsulun üstünlükləri; yeni məhsul növlərinin realizəsi üçün nəzərdə tutulmuş qiymət; həmin məhsulun realizəsindən əldə ediləcək mənfəətin məbləği və norması, yəni istehsalın rentabellik səviyyəsi və s.
4. Tələbin, satış bazarının və həcminin təhlili və qiymətləndirilməsi bölməsi – sahibkarlıq fəaliyyətinin qarşısında duran məqsəd və vəzifələrlə əlaqədar olan layihənin həyata keçirilməsinin təsiri altında formalaşır. Bu bölmədə aşağıdakılar öz əksini tapır: yeni məhsulların (xidmətlərin) əsas istehlakçıları; satışın hazırkı və perspektiv həcmi; məhsulun satış qiyməti və onun gələcəkdə aşağı salınması imkanları; istehlakçılara əlavə güzəştlərin edilməsi mümkünlüyü; satışdan sonrakı xidmətlərin növləri və qaydası; müəssisənin bazardakı rəqibləri və onların məhsullarının xüsusiyyətləri, keyfiyyəti və satış qiymətləri.
5. Texniki-təşkilati tədbirlər bölməsi – sahibkarın özünün bu və ya digər məqsəd və vəzifələr üçün işlənib hazırlanmış layihənin həyata keçirilməsi yollarını müəyyən etmək üçün lazımdır. Bu bölmədə aşağıdakılar göstərilir: mövcud istehsal gücünün artırılması və ya yeni istehsal gücünün işə salınması üzrə tədbirlər; istehsalın optimal həcmini təmin etmək üçün zəruri olan investisiyanın həcmi; müəssisənin maddi enerji və digər növ ehtiyatlarla təmin olunması imkanları; istifadə olunacaq texnologiya, texnika, kadrlar haqqında məlumatlar.
6. Layihənin ehtiyat təminat bölməsi – sahibkarlıq fəaliyyətinin qarşısında qoyulan məqsəd və vəzifələrin həyata keçirilməsi üçün lazım olan ehtiyatların növləri, həcmi, əldə edilməsi mənbələri və üsulları haqqında məlumatları özündə əks etdirir.
7. Layihənin səmərəlilik bölməsi – özündə layihənin rentabelliyi və həmin layihənin həyata keçirilməsi nəticəsində əldə ediləcək mənfəətin, gəlirin məbləği haqqında məlumatları özündə əks etdirir. Onlara aiddir: məhsulun istehsalı və satışı həcmi; məhsulun satışından əldə ediləcək mənfəətin məbləği; mənfəətdən ödəniləcək vergilərin həcmi; vergi verildikdən sonra müəssisənin sərəncamında qalacaq mənfəətin məbləği və s.
Dostları ilə paylaş: |