Samarqand iqtisodiyot va servis instituti marketing kafedrasi


Javoblar: 1) D 2) A 3) A 4) C 5) C 6) D 7) D 8) B 9) B 10) A 9-amaliy mashg’ulot: B2B marketingida rejalashtirish



Yüklə 0,88 Mb.
səhifə94/119
tarix04.11.2022
ölçüsü0,88 Mb.
#118984
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   119
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti marketing kafedrasi

Javoblar: 1) D 2) A 3) A 4) C 5) C 6) D 7) D 8) B 9) B 10) A
9-amaliy mashg’ulot: B2B marketingida rejalashtirish
Amaliy mashg‘ulot uchun reja-topshiriq:
9.1. Funksional jihatdan integrasiyalashgan rejalashtirish
9.2. Biznes – darajadagi strategiya
9.3. Strategiya rejasini tuzish
AMALIY TOPSHIRIQLAR:
1-Topshiriq
Korxona ikkilamchi axborotlarni tahlil qilish natijasida tashqi muhitning quyidagi xavf xatar (risk)larini aniqladi:
I. Iqtisodiy:

  1. Talabning nobarqarorlashuvi;

  2. Alternativ mahsulotning paydo bo’lishi;

  3. Raqobatchilar tomonidan narxlarning pasaytirilishi;

  4. Raqobatchilar tomonidan sotish hajmining oshirilishi;

  5. Xom ashyo, materiallar va tashish narxlarining oshishi.

II. Ijtimoiy:

  1. Malakali kadrlarning tanqisligi ularni ishga jalb qilishning qiyinligi;

  2. Kadrlar qo’nimsizligi.

3 nafar mustaqil ekspert bu xavf-xatarlarning ro’y berish ehtimolini quyidagi shkala bo’yicha % larda baholaydi.
0 % - xavf-xatar (risk) yo’q;
25 % - xavf-xatarning ro’y berish ehtimoli past darajada;
50 % - xavf xatarning ro’y berishi va bermasligi teng;
75 % - xavf xatarning ro’y berish ehtimoli yuqori;
100 % - xavf xatar ro’y beradi.
Baholash natijalari jadvalda keltirilgan.



Xavf xatar turi

Ekspertlar bahosi

1

2

3

I. Iqtisodiy xavf-xatarlar

1. Talabning nobarqarorlashuvi

0

0

25

2. Alternativ mahsulot paydo bo’lishi

50

75

25

3. Raqiblar tomonidan narxning pasaytirilishi

100

75

50

4. Raqiblar tomonidan sotish hajmining oshirilishi

75

100

75

5. Xom ashyo, materiallar va tashish narxining oshishi

75

50

75


Yüklə 0,88 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   119




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin