314. Qərar qəbuletmə nədir?
A) Müəyyən situasiyada mümkün fəaliyyət variantlarından birinin seçilməsidir
B) Ciddi addım atmaqdır
C) Məqsədlərə çatmaqdır
D) Vəzifə ilə bağlı seçmədir
E) Müəyyən situasiyada təbii seçmədir
315. Təşkilat qərarları hansılardır?
A) Rəhbərin tutduğu vəzifə ilə şərtlənmiş öhdəlikləri yerinə yetirmək üçün həyata keçirdiyi seçimdir
B) Rəhbərin əmr etməsi, göstəriş verməsidir
C) Rəhbərin rəhbərlik stilinə uyğun davranışıdır
D) Rəhbərin məqsədlərindən irəli gələn təşkilati fəaliyyətdir
E) Rəhbərlə işçi arasında seçimdir
316. Məqsədin seçilməsi menecmentin hansı funksiyası ilə əlaqədardır?
A) Planlaşdırma ilə
B) Təşkiletmə ilə
C) Motivasiya ilə
D) Nəzarət ilə
E) Heç biri ilə
317. Nəticələrin qiymətləndirilməsi menecmentin hansı funksiyası ilə əlaqədardır?
A) Nəzarət ilə
B) Təşkiletmə ilə
C) Motivasiya ilə
D) Planlaşdırma ilə
E) Heç biri ilə
318. İşgüzar təşkilatlarda münaqişələrin əsas səbəbləri hansılardar?
A) Resursların bölgüsü, məqsədlərin qarşılıqlı asıllığı, məqsədlərdə fərq,
təsəvvürlərdə fərq
B) Resursların bölgüsü, məqsədlərin qarşılıqlı asıllığı, regional inkişaf, yeni
texnologiya
C) Resursların bölgüsü, məqsədlərdə fərq, regional inkişaf, yeni texnologiya
D) Resursların bölgüsü, regional inkişaf, təsəvvürlərdə fərq, yeni texnologiya
E) Resursların bölgüsü, regional inkişaf, təsəvvürlərdə fərq, rəhbərin özbaşınalığı
319. “Mənim tabeçiliyimdə olanların hansı ehtiyacları vardır?” sualı menecmentin hansı funksiyası ilə əlqədardır?
A) Motivasiya ilə;
B) Təşkiletmə ilə;
C) Planlaşdırma ilə;
D) Nəzarət ilə;
E) Heç biri ilə.
320. Münaqişə dedikdə nə başa düşülür?
A) Müxtəlif maraqların, ideyaların, davranışların toqquşması nəticəsində
yaranmış ziddiyyət
B) Müxtəlif insanlar arasında kortəbii şəkildə baş verən ünsiyyət
C) İdarəetmə prosesinin mərhələsi
D) Rəqabət prosesinin xüsusiyyəti
E) Yeni ideyaların müzakirəsinin nəticəsi
Dostları ilə paylaş: |
