“Rohat” muzqaymoq fabrikasining
yillik sotish byudjeti
Mahsulot turi
Miqdori
(dona)
Narxi
(p.b.)
Tushum
(p.b.)
Toshkent bo‘limi
27600
-
1 143 000
1.
Plombir
15000
30
450000
2.
Tort-muzqaymoq
6300
90
567000
3.
Mevali muz
6300
20
126000
1-Filial (Xiva sh.)
37500
-
1 564 050
1.
Plombir
9400
31
291400
2.
Tort-muzqaymoq
9350
94
878900
3.
Mevali muz
1875
21
393750
2-Filial (Namangan sh.)
20400
-
532200
1.
Plombir
10200
21
214200
2.
Tort-muzqaymoq
3000
70
210000
3.
Mevali muz
7200
15
108000
Jami
85500
-
3 239 250
Ushbu byudjet parametrlari shakllantirilgandan keyin quyidagi 6 va
7-jadvallar ko‘rinishidagi xomashyo va materiallar byudjeti hamda
xomashyo va materiallarni xarid qilish byudjetlari tuziladi. E’tirof etish
kerakki, xomashyo va materiallar byudjeti tuzilgandan keyin uning
parametrlari asosida xomashyo va materiallarni xarid qilish byudjeti
ko‘rsatkichlari shakllantirilgan.
6- jadval
“Rohat” muzqaymoq fabrikasining
yillik ishlab chiqarish byudjeti,
(pul birligida)
Plombir
Tort-
muzqaymoq
Mevali muz
1.Sotish hajmi
Toshkent bo‘limi
15000
6300
6300
1-filial
9400
9350
187500
266
2-filial
10200
3000
7200
2. Davr ohiriga zaxira
Toshkent bo‘limi
450
3230
250
1-filial
280
370
370
2-filial
310
120
220
3.Umumiy talab
-Toshkent bo‘limi
15450
6620
6550
1-filial
9680
9720
19120
2-filial
10510
3120
7420
4.Davr boshiga zaxira
Toshkent bo‘limi
900
400
240
1-filial
480
400
350
2-filial
600
260
200
5.Ishlab chiqarish hajmi
Toshkent bo‘limi
14550
6220
6310
1-filial
9200
9320
18770
2-filial
9910
2860
7220
7- jadval
Yil davomida xomashyo va materiallarni sotib olish byudjeti,
(pul
birligida)
Sut
Qaymoq
O‘rash (paket)
Toshkent
bo‘limi
1-
Filial
2-
Filial
Toshkent
bo‘limi
1-Filial 2-Filial Toshkent
bo‘limi
1-
Filial
2-
Filial
Umumiy
talab
1165,6
1395,9 826,5
1734,6
4653,8
2708
3330
4661
2285
Davr
oxiriga
zaxira
1200
1400
1000
1800
5000
2700
3400
5000
2300
Jami
talab
2365
2796
1826
3535
9654
5408
6730
9661
4585
Davr
boshiga
zaxira
2000
1500
900
3000
6000
2000
3000
4000
2000
267
Baho
(1birlik)
40
35
30
40
30
30
8
7
5
Xaridlar
hajmi
14600
48860
27795 21400
109620 102240 29840
39627 12925
Yuqorida keltirilgan byudjetlar tuzilgandan keyin, “Rohat”
muzqaymoq fabrikasi bo‘yicha quyidagi 8-jadval ko‘rinishidagi yillik
umumishlab chiqarish xarajatlari byudjeti parametrlari shakllantiriladi.
8- jadval
“Rohat” muzqaymoq fabrikasining
yillik umumishlab chiqarish xarajatlari byudjeti
Xajajatlar moddalari (turlari)
Miqdori, (p.b.)
Toshkent bo‘limi
100 584
-yordamchi materiallar
22860
-ishchilarning mehnat haqi
34290
-amortizatsiya ajratmalari
22860
-uskunalarni ta’mirlash
10287
-tijorat xarajatlari
10287
1-Filial (Xiva sh.)
137 635
-yordamchi materiallar
31281
-ishchilarning mehnat haqi
46921
-amortizatsiya ajratmalari
31281
-uskunalarni ta’mirlash
14076
-tijorat xarajatlari
14076
2-Filial (Namangan sh.)
46 824
-yordamchi materiallar
10644
-ishchilarning mehnat haqi
15960
-amortizatsiya ajratmalari
10644
-uskunalarni ta’mirlash
4789
-tijorat xarajatlari
4789
268
9- jadval
Umumishlab chiqarish xarajatlarining turlariga qarab
taqsimlanishi
Plombir
Tort-
muzqaymoq
Mevali
muz
Jami
Toshkent bo‘limi
-ishlab chiqarish
hajmi
14550
6220
2310
27080
-umumishlab
chiqarish xarajatlari
54043
23103
23437
1-Filial
-ishlab chiqarish
hajmi
9200
9320
18770
37290
-umumishlab
chiqarish xarajatlari
33956
34399
69279
2-Filial
-ishlab chiqarish
hajmi
10200
3000
7200
20400
-umumishlab
chiqarish xarajatlari
23412
6885
16526
Ana shu jadvallar asosida amalga oshiriladigan hisob-kitoblarga
asosan bir dona mahsulotning to‘liq tannarxi quyidagicha bo‘ladi (
10-
jadval
):
10-jadval
Segmentlar
Mahsulotlar turi
Plombir
(p.b.)
Tort-
muzqaymoq
(p.b.)
Mevali muz
(p.b.)
Toshkent bo‘limi
18,0
54,0
12,0
1-Filial (Xiva sh.)
18,6
40,0
12,6
2-Filial (Namangan sh.)
12,6
42,0
9,0
Shu o‘rinda qayd etish kerakki, ishlab chiqarish faoliyati natijalari
tahlilini yakunlamasdan, ya’ni vujudga kelgan chetlanishlarni tahlil
qilmasdan turib rejalashtirish bilan shug‘ullanish o‘z mohiyatini
269
yo‘qotadi. Buning uchun faoliyatning moliyaviy natijalari to‘g‘risidagi
quyidagi 11-jadval ko‘rinishidagi hisobot shakli tuziladi. Jadvalda
fabrikaning foyda markazlari hududiy segmentlar tashkil qilingan,
shuningdek fabrika faoliyati ham har bir mahsulot turi bo‘yicha
keltirilgan.
11- jadval
Foyda markazlarning
mahsulot turlari bo‘yicha hisobotlari shakllari,
(pul biriligida)
Ko‘rsatkichlar
Jami yil boshidan
Mas’ul
Sabab
reja
bo‘yicha
haqiqatda
og‘ish
Toshkent bo‘limi
Foyda markazi direktori
(FMD)
FMD
Plombir:
-
sotishdan olingan
tushum
450 000
500 000
50 000
(B)
Sotish hajmi va talabning
ortishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
261 900
270 000
8 100
(N)
Xomashyo narxining oshishi
-marjinal foyda
188 100
230 000
41 900
(B)
Tushumning oshishi
Tort-muzqaymoq:
-sotishdan olingan
tushum
567 000
610 000
43 000
(B)
Sotish hajmi va talabning
ortishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
335 880
340 000
4 120
(N)
Xodimlar sonining
ko‘payishi
-marjinal foyda
231 120
270 000
38 880
(B)
Tushumning oshishi
Mevali muz:
-sotishdan olingan
tushum
126 000
127 000
1 000
(B)
Sotish va ishlab chiqarish
hajmining ortishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
27 720
35 000
7 280
(N)
Xomashyo narxi va
xodimlar sonining oshishi
-marjinal foyda
98 280
92 000
-7 279
(N)
Xomashyo narxi va
xodimlar sonining oshishi
1-Filial
Foyda markazi direktori
(1-filial FMD)
FMD
Plombir:
-sotishdan olingan
tushum
291 400
350 000
58 600
(B)
Ishlab chiqarish va sotish
hajmining oshishi, dam olish
maskanlariga talabning
oshishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
171 120
200 000
28 880
(N)
Ishchilar sonining oshishi,
sotib olish hajmining oshishi
-marjinal foyda
120 280
150 000
29 720
(B)
Tushumning oshishi
Tort-muzqaymoq:
-sotishdan olingan
87 890
80 000
-7 890
Ahol talabining qisqarishi
270
tushum
(N)
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
90 000
95 000
5 000
(N)
Materiallar narxining biroz
oshishi
-marjinal foyda
-2 110
-15 000
-12 890
(N)
Tushumning kamayishi,
xarajatlarning ortishi
Mevali muz:
-sotishdan olingan
tushum
393 750
400 000
6 250
(B)
Sotish hajmining oshishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
236 502
237 000
498 (N)
Ish haqining oshishi
-marjinal foyda
157 248
163 000
5 752
(B)
Tushumning ortishi,
xarajatlarning biroz ortishi
2-Filial
Foyda markazi direktori
(2-Filial FMD)
FMD
Plombir:
-sotishdan olingan
tushum
214200
220 000
5 800
(B)
Sotish hajmining oshishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
128 520
120 000
-8 520
(B)
Ishchilar sonining qisqarishi
-marjinal foyda
85 680
100 000
14 320
(B)
Xarajatlarning qisqarishi,
tushumning ortishi
Tort-muzqaymoq:
-sotishdan olingan
tushum
210000
220 000
10 000
(B)
Reklama orqali sotish
hajmining ortishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
126 000
130 000
4 000
(N)
Tannarxning ortishi
-marjinal foyda
84 000
90 000
6 000
(B)
Tushumning ortishi
Mevali muz:
-sotishdan olingan
tushum
108000
100 000
-8 000
(N)
Talabning tushishi, qish fasli
tufayli sotish hajmining
kamayishi
-o‘zgaruvchan
xarajatlar
64 800
69 000
4 200
(N)
Materiallar yetkazib berish
xizmatining narxi oshishi
-marjinal foyda
43 200
31 000
-12 200
(N)
Tushumning keskin
kamayishi, xarajatlarning
ortishi
Fabrikaning
tushumi
2 448 240
2 607
000
158 760
(B)
Fabrika
direktori
Sotish hajmining ortishi
Fabrikaning
o‘zgaruvchan
xarajatlari
1 441 542
1 496
000
54 458
(N)
Xomashyo va materiallar
narxi va xodimlar sonining
ortishi
Fabrikaning
marjinal foydasi
1 006 698
1 111
000
104 302
(B)
Tushum va xarajatlarni
ortishi
11-jadvalda keltirilgan segmentar hisobot bir tomondan har bir
mahsulot turi bo‘yicha marjinal daromad miqdorini hisoblash imkonini
beradi, ikkinchi tomondan esa shartli-o‘zgaruvchan xarajatlarning oxirgi
271
moliyaviy natijalarning shakllanishidagi o‘rnini ko‘rsatadi.Ushbu
hisobot shakli har bir tarkibiy tuzilma bo‘yicha olinayotgan foyda
miqdorini tahlil qilish imkonini yaratadi. Shuningdek, foydaning
umumiy miqdoriga har bir mahsulot qancha hissa qo‘shayotganligini
ham aniq ko‘rish mumkin.
Bu hisobot shaklining oddiyligi va ortiqcha hisob-kitoblarsiz holda
tuzilganligi uchun ham barcha uchun yengil tarzda tushuniladi. Bu yerda
bo‘lim va filiallarning ma’muriy-boshqaruv xarajatlari alohida-alohida
tovarlar guruhi bo‘yicha taqsimlanmaydi. Chunki bunday xarajatlar
hududiy segmentning umumxo‘jalik xarajatlari tarkibida hisobga olinadi
hamda oxirida marjinal daromadlar miqdoridan qoplanadi.
Operatsion xarajatlar fabrikaning butun faoliyati bilan bog‘liq
bo‘lsada ular faqat Toshkent bo‘limi xarajatlari tarkibida hisobga
olinadi. Bunday xarajatlar tarkibiga xodimlarning xizmat safari
xarajatlari, fabrikaning ma’muriy va tijorat xarajatlari va shu kabi sarflar
kiradi.Bunday xarajatlar fabrikaning umumxo‘jalik xarajatlari deb
hisobga olinadi. Bunday xarajatlar alohida hududiy segmentlar o‘rtasida
taqsimlanmaydi, ular fabrikaning marjinal daromadi hisobidan
qoplanadi.
Foyda bo‘yicha segmentar hisobotni tuzishning yana boshqa bir
alternativ varianti ham bor. Unda marjinal daromad ko‘rsatkichi o‘rniga
fabrika segmentlari bo‘yicha yalpi foyda ko‘rsatkichi hisoblaniladi.
U quyidagi formula orqali hisoblanadi:
Dostları ilə paylaş: |