Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov

Kadrlar tizimining orqaga ketishi 
— bu ilgari erishilgan 
d a ra ja n in g t u r g ‘u n lig i, p a sa y ish i, faoliyatning yangi 
vazifalarini t a ’m inlash qobiliyatining kamayishi, kadrlaming 
tanazzuli, k a d rla r bilan ishlash usullariga qaytishdir. Kadrlar
17 - 30
257

---

tizimining orqaga ketishi tushunchasi bilan kadrlar tizimining 
tangligi tushunchasi bog‘liqdir.
Kadrlar tizimining tangligi 
— uning eng muhim maq- 
sadlari, vazifalari, tuzilishi, faoliyat ko‘rsatish va rivojlanish 
shakllari hamda usullarining chuqur buzilishi va izdan chiqishi 
bo‘lib, buning natijasida muhim kadrlardan ajralib qolish yoki 
buning xavfi tug‘iladi.
Kadrlar tizimining sekinlashuvi 
— uning faoliyati va 
rivojlanishining sekinlashuvi, mazkur vaqt mobaynida tizim 
maqsadlari va ehtiyojlariga mos kelmay qolishi.
Kadrlar tizimining barqarorlashuvi — kadrlar tizimi maq­
sadlari, vazifalari, tuzilishi, shakllari va usullari doimiy 
barqaror holatga keltirishdir. U quyidagilami ta’minlaydi:
Kadrlar tizimining faoliyat ko‘rsatishi 
— qaror topgan 
miqdor va tuzilishdagi kadrlar faoliyatining barqaror tak- 
rorlanib turishidir. U muayyan (o‘zgarmas) normalar va qoi- 
dalarga asoslanadi hamda kadrlar tarkibining oddiy takror 
ishlab chiqarilishi, awalgi sifatdagi personalni boshqarish 
maqsadlari va usullari bilan ajralib turadi.
Kadrlar va kadrlar tizimining evolyusion rivojlanishi —
bu ularning sekin-asta o ‘zgarib borishi kadrlarga oid evo- 
lyutsion tipdagi mahalliy va standart yangiliklami kiritish yo£li 
bilan yangilanishdir. Bu yerda misol tariqasida pensiya yoshidagi 
ko‘p miqdordagi xodimlami ozroq miqdordagi yangi, ancha 
ishchan va malakali xodimlar bilan sekin-asta almashtirib 
borishni keltirib o‘tish mumkin.