14.30- jadvalning davomi.
1
2
3
Olib borish
shakllari
M ahalliy seminarlar, kurslar
Zaruriyat va vaziyatdan
kelib chiqqan holda
shaklni erkin tanlash
0 ‘tkazish uchun
javobgarlik
0 ‘qituvchilar, tashkilotchilar
Qatnashuvchi
Dasturlaming
barqarorligi
Barqaror
Vaziyatga
moslashadigan
egiluvchan dastur
0 ‘qitish
konsepsiyasi
Rahbarlarning moslashishi
va korxona nufuzi
Tashkilot va
rahbarlarning bir
vaqtda o'zgarishi
0 ‘quv va boshqa
dasturlarni
tayyorlashda
qatnashish
Qatnashuvchilar o ‘quv
dasturlarini tuzishga
kiritilmagan
Rahbarlar korxonani
o'zgartirish dasturini
tuzishda qatnashadi
Yo‘naltirilganlik
Kelajakda kerak b o ‘ladigan
bilimlarga m o ‘ijal olish
Aniq o ‘zgarishlarga
mo'ljal olish
Qatnashuvchilar-
ning faolligi
Odatga k o‘ra kam faol
Odatga ko‘ra juda faol
15.7. Zamonaviy rahbar modeli
0 ‘zbekistonda rahbar kadrlar tayyorlash texnologiyasini
tizim shaklida zamonaviy asoslash va amalga oshirish aniqlik,
ilmiy obyektiv va amaliyotga qaratilganligi
bilan muayyan
afzalliklarga ega. Bu esa, o ‘z navbatida, rahbarlik lavozimlariga
fidoiy, ishbilarmon mutaxassislar, zamonaviy rahbarlar kelishi
uchun zamin hozirlaydi. Bunda rahbar kadrlar tayyorlash
texnologiyasi bosqichlari uzviy holda olib boriladi. Ushbu
texnologik tizimni taklif etayotgan mutaxassislar fikriga ko‘ra,
har bir bosqich o ‘ziga xos faoliyat doirasiga ega bo‘lib, ulami
quyidagicha sharhlash mumkin1.
1 R. R o‘zmetov. Zamonaviy rahbar m od eli/ Jamiyat va boshqaruv ilmiy-siyosiy,
ijtimoiy-iqtisodiy, m a’naviy-tarixiy jurnal. 2007 - son.30 b.
311
Birinchi bosqich
— keyingi bosqichlar uchun belgilovchi,
g‘oyaviy-strategik manba vazifasini o ‘taydi. Zero, har bir
mamlakat o ‘z taraqqiyotining m a’lum bir davri uchun muay-
yan maqsadni hamda unga erishish yo‘lida bajarilishi kerak
bo‘lgan vazifalami belgilab oladi va ularning qay darajada
bajarilshi rahbar kadrlarning xislatlari,
ijrochilik mahoratiga
bog‘liq bo‘ladi. Ijrochilik taladlari va rahbar kadrlar imko-
niyatlari orasidagi nomuvofiqlik, shuningdek, eskicha fikrlash,
boqimandalik, mahalliychilik kabi illatlar, shubhasiz, davlat
taraqqiyotiga to ‘g‘anoq bo‘ladi.
Yangi ish uslublari joriy
qilinmasa, xalq manfaatlari yo‘lida fidoiylik ko‘rsatuvchi
rahbarlar bo‘lmasa, islohotlarning amalga oshishi qiyinlashadi.
Shu m a’noda, zamonaviy rahbarlarga xos qator ijobiy
fazilarlarni shakllantirish kadrlar tayyorlash va tanlash
tizimining ajralmas qismi hisoblanadi. Bijdonlilik, insoflilik,
qonunga hurmat va Batanga sadoqat, bilimdonlik,
kamtarlik,
m a’naviy barkam ollik kabi xislatlar har bir zamonaviy
rahbarda mujassam bo‘lmog‘i kerak.
0 ‘zbekistonda rahbar kadrlar tayyorlashning birinchi
bosqichi zamonaviy rahbarlarga qo‘yilayotgan shaxsiy va kasbiy
fazilatlar mazmuni — modelini asoslashdan boshlanadi.
Psixologiya, sotsiologiya, pedagogika fanlari XXI asr boshida
insonni ijobiy yoki salbiy tom ondan obyektiv baholash
imkoniyatiga ega bo‘ldi. Navbatdagi vazifalarimizdan biri —
yaratilayotan
qonunlar, O'zbekiston Respublikasi Prezidenti
tom onidan qabul qilinayotgan farmon, qaror va boshqa
m e ’yoriy h u jja tla rn i m aqsadli o ‘rganish, shu asosda
"Zamonaviy rahbaming shaxsiy va kasbiy sifatlari modeli"ni
yaratishdir.
Dostları ilə paylaş: 
