Karyera shartlari
Xizmat bo‘vicha o ‘sish nafaqat xodimning shaxsiy si-
fatlari (bilimi, malakasi, ishga b o ‘lgan munosabati, ichki
motivatsiya tizim) bilangina emas, balki obyektiv holat bilan
ham aniqlanadi1.
Karyeraning obyektiv shartlari:
— karyeraning eng yuqori nuqtasi — aniq bir ko‘ rilavotgan
tashkilotdagi mavjud bolgan eng yuqori lavozim;
— karyera uzunligi — tashkilotda shaxsning rivojlanish
yo'lining birinchi pozitsiyasidan oxirgi nuqtagacha bolgan
pozitsiyalari soni;
— pozitsiyalar darajasi ko‘ rsatkichi — navbatdagi ierarxik
darajada band boigan shaxslarning keyingi ierarxik darajada
band bo‘ lgan shaxslar soniga nisbati;
— potensial harakatchanligi (mobilligi) kovrsatkichi —
shaxsning egallab turgan ierarxik darajasida band bo‘lgan shaxs
lar soni bilan keyingi ierarxik darajasidagi vakansiyalar soni-
ga(ma’lum bir vaqt davrida) nisbatidir.
Obyektiv sharoitlarga bog‘liq bo‘ lmagan holda tashkilot
ichidagi karyera istiqbolli yoki istiqbolsiz — xodimning karyera
chizig‘ i uzun yoki juda qisqa bo‘ lishi mumkin.
Personal bo‘yicha menejer nomzodni qabul qilish jara
yonida mumkin boigan karyerani loyihalashtirishi va uni nom-
zod bilan uning shaxsiy xususiyatlari va motivlashtirish xu-
susiyatlaridan kelib chiqqan holda muhokama qiiishi lozim.
Bitta turdagi karyera chizig‘ i har xil xodimiar uchun yoqimli
va qiziqarsiz boiishi mumkin, bu ularni ng keyingi faoliyatining
samaradorligigiga sezilarli ta’sir etishi mumkin.
Keyingi paytlarda ko‘pgina firmalarda asosiy e’tiborni o ‘z
xodimlariga qaratish kuzatilmoqda, ya’ni ichki kadrlar salo-
hiyatidan to^'ri foydalanish tashqaridan personal jalb etishga
qaraganda ancha samarali boMmoqda.
1 К адровы й резерв и оц ен к а результативн ости труда управл ен ч еск и х кадров.
М -: Д ел о, 1995.
Dostları ilə paylaş: 
